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국내 시장의 기업가들은 직원들에 대한 노동 보수의 재정적 비용을 최적화하는 데 관심이 있습니다. 그리고 아웃소싱 회사의 서비스에 의지하는 경우이 목표는 상당히 달성 가능합니다. 그런 다음 업무 기능의 일부가 들어오는 전문가의 어깨로 옮겨 갈 수 있습니다. 서비스에 대한 수요로 인해,이 틈새 시장은 점차 신생 기업가들 사이에서 인기를 얻고 있습니다. 아웃소싱이란 무엇입니까? 이 분야에서 수익성있는 비즈니스를 구축하는 방법은 무엇입니까?

아웃소싱 대행사를 열려면 대규모 투자가 필요하지 않습니다. 이것이 방향의 주요 이점입니다. 그 동안 시장에서의 낮은 경쟁으로 초보자라도 수익성있는 비즈니스를 구축 할 수 있습니다.

추가 활동의 방향을 선택하고 활동 조직과 관련된 모든 위험을 계산하려면 아웃소싱 회사의 명확한 사업 계획을 작성해야합니다.

우리의 사업 가치 평가 :

투자 시작 - 300,000 루블.

시장 포화는 평균입니다.

사업 시작의 어려움은 6/10입니다.

아웃소싱이란 무엇입니까?

러시아 시장에있는 많은 기업가들은 이미 아웃소싱 시스템에 대해 알고 있습니다. 단순한 단어로 무엇입니까? 아웃소싱은 필요한 기간 동안 회사의 특정 기능을 외부 계약자에게 양도 할 가능성이있는 비즈니스 활동의 도구입니다. 전문가에 따르면 아웃소싱 기관의 성공적인 개발을위한 시장 잠재력은 엄청납니다.

그리고 이전에 중소 기업 만이 외부 조직의 서비스에 의존했다면 예산을 절약하기 위해 대기업이라 할지라도 일부 부서의 업무를 들어오는 전문가의 손으로 넘깁니다. 유능한 접근 방식으로 기업가로서 미래에 높은 수익을 얻을 수있는 기회를주는 수익성있는 비즈니스라는 결론을 내릴 수 있습니다.

  • 생산 아웃소싱. 이 경우 회사는 생산 프로세스의 일부를 아웃소싱합니다. 영구직 직원을 고용 할 때보 다 노동 비용이 훨씬 적기 때문에 기업가에게는 유리합니다.
  • 비즈니스 프로세스 아웃소싱. 아웃소싱 서비스는 회계 또는 제품 판매, 마케팅과 같은 고객의 기업에서 그 또는 다른 2 차 프로세스의 유지 보수까지 확장됩니다.

당신은 사업을 시작하는 것이 더 쉬울 것이기 때문에, 관심있는 틈새 시장을 선택하는 동일한 프로파일에서 운영하는 아웃소싱 회사를 열 수 있습니다 - 신규 이민자들에게 이것은 최선의 선택이 될 것입니다. 그러나 한 번에 여러 가지 방향으로 일하는 에이전시를 갖는 것이 더 유리할 것입니다. 그러나 여기에서는 비용과 지식 모두 더 많이 필요할 것입니다.

어떤 서비스를 제공합니까?

사업 계획의 첫 번째 단락에서 활동 프로파일을 결정하십시오. 많은 추가 단계가 이것에 달려 있습니다 - 고객을 찾고, 대리점을 홍보하십시오. 현재 고객 중 상당수가 다음 분야에서 아웃소싱 활동을 요구하고 있습니다.

  • 부기,
  • 비즈니스 활동의 법적 지원,
  • 물류,
  • IT 서비스,
  • 인적 자원 관리,
  • 청소 서비스
  • 영업 및 서비스 담당자에게 상점을 제공합니다.

창업 초기 기업은 IT 아웃소싱 (컴퓨터 장비의 수리 및 유지 보수, 웹 사이트 제작 및 유지 보수, 프로그래밍, 정보 보안)에주의를 기울여야합니다. 이러한 추세는 현재 매우 수요가 많습니다. 회계 및 법학 분야에서 아웃소싱 서비스를 제공하는 것은 이미 "고전적"이되었습니다. 소기업은 방문 전문가와 협력하는 것을 선호합니다. 초보자를위한 수익성은 낮은 자격의 근로자 인 고객 서비스 및 영업 직원의 제공이 될 것입니다.

창업 기업가들이 물류 서비스를 제공하는 아웃소싱 회사 - 매우 높은 비용, 높은 수준의 경쟁 -을 조직하는 것은 어려울 것입니다.

자신의 사업을 시작하는 방법?

아웃소싱 회사는 무엇이며 선택할 방향은 무엇인지, 우리는 알아 냈습니다. 사업을 시작하는 방법?

첫 번째 단계는 감독 기관에 에이전시를 등록하는 것입니다. IP 또는 LLC 양식을 선택할 수 있습니다. 대기업을 열 계획이 없다면 첫 번째 옵션이 가장 적합 할 것입니다. 그러나 미래에 대규모 고객과 아웃소싱 계약을 체결 할 수 있으려면 LLC 활동의 형태를 선택하는 것이 좋습니다. 이는 여러 창업자가 비즈니스를 조직하는 경우에도 적용됩니다. 아웃소싱 회사가하는 일을 고려하여 그 이름이 선택됩니다. 하나의 지역에서 "시조 (eponymous)"한 회사의 출현을 배제하기 위해 자신의 "브랜드"를 등록하는 것이 좋습니다. 미래 회사의 이름은 any 일 수 있습니다.

기업가가 생각해야 할 다음 것은 사무실을 임대하는 것입니다. 여기에서는 직원들과 면담을하고 고객을 만나게됩니다. 음, 건물이 도시의 비즈니스 부분에있는 어떤 비즈니스 센터에 위치해 있다면 여기에 오는 것이 더 편리 할 것입니다. 아웃소싱 회사를 열기 전에 사무실에서 수리를하십시오. 모든 것이 잘 보일 것입니다.

리셉션, 회의실, 인터뷰 룸 등 작업 공간의 구역을 지정하는 것이 좋습니다. 아웃소싱 대행사가 직원, 가구 (테이블, 캐비닛, 의자, 안락 의자 또는 기다리는 사람들을위한 소파) 용 전화 및 컴퓨터 인 "고장"없이 업무를 수행하는 데 필요한 모든 것을 사무실에 마련하십시오. 기업가의 사무실 조직에서 상당한 자금을 사용할 수 있습니다.

모집 부서로 이동하십시오. 처음에는 물론 모든 기능을 직접 수행 할 수 있습니다. 이렇게하면 가변 비용을 절약 할 수 있습니다. 그러나 전문가 만이 수익성 높은 고객을 유치 할 수 있고 자격을 갖춘 직원에게 할당 된 작업을 수행 할 수 있습니다. 아웃소싱에 대한 작업에는 직원, 채용 및 고객 관리자, 회계사를 고용해야합니다.

아웃소싱 회사는 무엇을합니까? 클라이언트는 임시 직원을 위해 비슷한 회사에 신청합니다. 협력을 시작하기 위해 양 당사자의 책임이 명시된 계약을 체결합니다. 아웃소싱은 계약의 결론 및 고용 된 전문가를 전제로합니다. 고용 한 직원에게 돈을주고 일정 비율을 자신에게줍니다.

사업 활동의 성공을위한 기반은 고용인이 고객에게 제공하는 직원이 될 것입니다. 고용주의 이익을 위해 일하면 더 좋을수록 귀하의 회사가 더 긍정적입니다! 따라서 할당 된 작업을 수행 할 전문가를 찾는 데 특별한주의를 기울이십시오. 인사 관리자는 자신의 업무를 잘 알고 있어야합니다.

아웃소싱 회사에서 일하는 것은 높은 실업률로 인해 자격이 낮은 지원자뿐만 아니라 고등 교육 전문가에게도 흥미로울뿐 아니라 문제가 발생하지 않아야합니다. 인터넷, 고용 교환, 신문을 통해 영상 자료를 찾아보십시오.

시판 사업 추진

비즈니스 서비스 아웃소싱이 시장에서 틈새 시장을 점유하려면 새롭게 오픈 한 회사를 홍보해야합니다. 여기에 광고하는 것이 가장 중요합니다 - 귀하의 회사를 홍보하는 사업 계획 항목 비용을 포함해야합니다.

더 많은 잠재 고객이 제공하는 서비스에 대해 알수록 더 많은 돈을 벌 수 있습니다.

회사의 명성은 비즈니스 홍보에 큰 역할을합니다. 직원에 대한 아웃소싱이 필요한 기업가들 사이에서 당신에 대한 명성이 빠르게 확산되었습니다. 고품질 서비스는 전화 카드가되어야합니다. 그러나 TV 및 라디오 광고, 비즈니스 간행물의 광고 및 기사에 대한 효과적인 마케팅 도구를 잊지 마십시오.

아웃소싱의 의미는 누구나 알 수있는 것은 아닙니다. 따라서 회사 및 가격 목록에 대한 모든 정보가 게시되는 웹 사이트를 만들지 않아도됩니다. 인터넷을 통한 서비스 부문에서의 비즈니스 촉진은 가장 효과적인 홍보 방법 중 하나입니다.

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아웃소싱 사업의 이점

아웃소싱 회사의 수익성은 제대로 조직 된 경우 첫 해 말까지 40 % 수준에 도달 할 수 있습니다. 비즈니스 시작에 대한 소액 투자로 인해 우수한 수익률입니다.

아웃소싱 서비스 나 기술 수준의 직원을 제공하려면 최소 30 만 루블이 필요합니다. 자본 비용은 회사 등록, 사무실 준비, 직원 채용, 광고에 소요됩니다.

음, 2-3 명의 정규 고객과 활동을 시작할 수 있다면 요. 따라서 안정적인 소득을 얻는 데 자신감을 가질 수 있습니다. 그리고 시간이 지남에 따라 양질의 서비스를 제공한다면 폭 넓은 고객 기반을 구축하게 될 것입니다.

수익성의 정확한 수치를 표시하는 것은 매우 어렵습니다. 많은 작업 방법과 예상되는 클라이언트 수에 따라 다릅니다. 아웃소싱 회사의 업무 방식을 파악하고 시장에서 회사를 홍보하는 데 예산의 일부를 투자하면 지속적으로 높은 소득을 얻을 수 있습니다.

아웃소싱 회사를 여는 방법. 아웃소싱 회사의 사업 계획. 비즈니스 아웃소싱이란 무엇입니까?

자신의 사업을 시작하고 사업을 시작하기위한 첫 걸음을 내딛을 계획입니까? 아마 당신은 아웃소싱 회사를 여는 방법에 대해 생각해야합니다. 오늘날 러시아 시장의 서비스 시장에서 아웃소싱은 유망한 시작을위한 최선의 선택 방안 중 하나로 귀결 될 수 있습니다.

일반적으로 문제의 기술적 측면은 문제를 일으키지 않습니다. 그러나 조직적인 측면에서 신생 기업은 종종 불편 함을 느낍니다. "아웃소싱"의 개념, 아웃소싱 회사의 개념, 활동의 의미, 비즈니스 계획 수립 및 작업 구성 방법, 고객에게 제공 할 수있는 이점에 대해 이해하려고합시다.

아웃소싱이란 무엇입니까? 복잡한 일에 대해서

비즈니스 전문성의 성장은 현대 경제의 특징입니다. 회계는 국제 재무보고 표준 (IFRS)으로 옮겨 가고 정보 기술은 점점 복잡해지고 정보 보안 및 인사 관리에 대한 요구가 증가하고 있습니다. 이러한 조건에서 한 기업 내의 모든 영역을 결합하면 (특히 중소기업 부문에 해당하는 경우) 효율성과 수익성이 저하됩니다.

점진적 비즈니스는 어떤 최적화 도구를 사용합니까? 아웃소싱은이 질문에 대한 포괄적 인 대답을 제공합니다. 모든 핵심 업무 이외의 활동은이 분야의 서비스 제공을 전문으로하는 제 3 자 기관으로 이전됩니다.

아웃소싱 시장의 주요 부문

아웃소싱 회사를 여는 방법에 관심이 있다면 작업 해결에 대한 책임을 져야합니다. 우선, 미래 활동의 프로필을 결정하십시오. 가장 보편적이며 따라서 가장 많이 찾는 분야는 다음과 같은 서비스입니다.

- 회계 (세무 및 회계);

- IT 서비스 (컴퓨터 장비의 수리 및 유지 보수, 정보 보안, 회사 웹 사이트 또는 고정밀 시스템의 개발 및 홍보, 소프트웨어 프로그래밍, 업데이트 및 설정)

- 인사 관리 (인사 관리);

아웃소싱 업체와의 상호 작용의 경제적 타당성은 무엇입니까?

양자 계약을 체결함으로써 고객은 선택한 활동 유형을 유지하는 데 필요한 비용을 크게 줄일 수 있습니다. 더 이상 작업장을 장비하고 직원 개발을 조직 할 필요가 없습니다. 동시에 아웃소서 서비스에 대한 지불은 풀 타임 직원의 유지 보수보다 훨씬 저렴합니다. 저축은 50 % 이상의 스트립에 도달합니다.

아웃소싱의 이점

아웃소싱 회사의 서비스가 타사 전문가와의 협력을 통해 이익을 얻을 수있는 이유는 무엇입니까? 우리가 아웃소싱에 찬성하여 두 가지 주요 주장을 들려서 잠재 고객을 유치 할 수있게하십시오.

위험과 기밀성이 없습니다. 아웃소싱은 항상 고객으로부터받은 정보의 제 3 자에 대한 보증 및 비공개를 의미합니다.

높은 수준의 서비스, 전문성, 최대 효율성. 아웃소싱 회사가 자신의 경험을 잘 알고있는 기업가는 자신의 전문적 비즈니스 명성이이 비즈니스 담당자들에게 얼마나 중요한지 반복적으로 확인했습니다.

고객 회사의 규모와 유형에 관계없이 그는 똑같이 고품질의 서비스를 즉시 제공받습니다. 유언 집행자는 독점적으로 유능한 전문가로 가장 복잡하고 어려운 상황에서 벗어날 길을 찾을 수 있습니다.

아웃소싱 회사의

이 사업 분야에서 "아웃소싱"과 활동이라는 개념을 통해 우리는 알아 냈습니다. 이제 시작 단계에서 중요한 뉘앙스에 초점을 맞추면서 아웃소싱 회사를 여는 방법에 대한 질문에 대해 생각해 보겠습니다.

가장 먼저해야 할 일은 해당 법률에 따라 회사를 등록하는 것입니다. 그런 다음 적절한 방을 빌려주는 것이 좋습니다 (도시 또는 비즈니스 센터의 비즈니스 부분에있는 것이 바람직 함). 사무실이 존경받을만한 것처럼 보이는 것이 중요합니다. 따라서 필요하다면 가구를 업데이트하고 작 업을 집주인과 조정 한 후 작은 재 장식을 수행하십시오.

다음 단계는 직원을 고용하는 것입니다. 이 책임감을 지니고 경험 많고 유능한 직원 만 선택하십시오. 전문 분야가 귀사의 방향에 어떻게 부합하는지주의하십시오. 직원 선택과 병행하여 회사 웹 사이트를 만들고 광고 캠페인을 시작하십시오.

무엇을위한 사업 계획입니까?

많은 창업 기업가들은 아웃소싱 회사의 사업 계획을 수립 할 때 자신의 시간을 낭비한다고 믿습니다. 이 의견이 왜 잘못 되었습니까?

- 당신이 무엇을 시작하고 어떤 사업을 시작했는지, 당신이 소비자에게 제공하고자하는 것을 결정했습니다. 그러나 초기 단계에서는 단지 아이디어 일뿐입니다. 미래의 회사가되기위한 계획을 세우는 것은 당신이 한 가지 중요한 사항을 잃지 않고 생각을 체계화하고 계획을 특정한 형태로 입안하는 것을 도울 것입니다. 잠재적 위험을 제공하기 위해 예상 비용과 수익을 기준으로 비즈니스의 효율성을 미리 계산할 수 있습니다.

- 잘 설계되고 잘 계획된 사업 계획은 투자자 유치를위한 효과적인 도구 역할을합니다. 상당한 이익을 얻을 확률이 높다는 것을 분명하게 증명하면 프로젝트는 심각한 투자 대상이 될 수 있습니다.

-이 문서는 무엇을 포함해야합니까? 예를 들어 IT 아웃소싱. 정보 기술 분야의 서비스 제공을 전문으로하는 회사의 사업 계획은 등록 비용, 건물 임대, 컴퓨터 장비 및 라이센스 소프트웨어 구매, 마케팅 및 판촉 활동, 특정 기간 동안의 계획 수입 표시를 고려합니다.

초보자 아웃소싱 업체에 대한 권장 사항

- 다양한 서비스를 즉시 커버하지 마십시오. 시장 부문의 특정 틈새 시장에 맞춰야하며 소비자를위한 직원 및 제공 확대에 대해서만 생각하기 시작하십시오.

- 아웃소싱 서비스 전문가를 유치하십시오. 이 문서는 각 당사자의 책임 영역을 명확하게 정의해야합니다.

- 귀하의 비즈니스 광고에 관한 문제에 신중하게 접근하십시오. 가능한 모든 기회 (인터넷, 소책자, 명함, 잡지 및 신문 광고)를 사용하십시오.

- 회사의 비즈니스 평판의 중요한 역할을 기억하십시오. 무조건 신뢰할 수있는 경험 많은 전문가를 고용하십시오.

- 당신의 확고하고 재미 있고 기억에 남는 이름을 선택하십시오. 이렇게하면 고객을 유치하는 데 도움이됩니다.

첫 걸음에서 성공적인 이륙까지

그것의 이점 때문에, 소비자의 광범위를 위해 하청함은 점점 매력적하게되고 있습니다. 따라서 이런 유형의 활동을 선택하면 의심 할 여지없이 올바른 방향으로 나아가고 있지만, 아웃소싱 회사를 여는 방법을 생각한 후에는 비즈니스를 성립시키는 데 시간이 걸리는 것을 잊지 마십시오.

자신감을 갖고 목표를 수립하고 전문적으로 책임감있게 각 업무를 해결하고 고객의 신뢰를 확보하십시오. 성공은 오래 가지 않습니다.

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서비스에 대해 말하는 "Easy Business"

고객 의견

알렉산더 레 셰프 스키 (Alexander Reshevsky)

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빅터 Pyatnichkin,

여러 페이지의 소유자
사이트.

"Easy Business는 인터넷 상거래 분야에서 일하는 첫 날부터 나를 믿을만한 보조자가되었습니다. 편리한 개인 계정은 항상 주문 상태를 인식하고 사용 된 마케팅 도구를 분석 할 수있는 능력을 제공합니다."

안드레이 이바노프,

제너럴 매니저
상점의 네트워크 "Obuvnoy".

"우리는 Easy Business와의 협력에 만족합니다.
원격 작동 모드에도 불구하고 회사는 항상 모든 업무를 처리하고 신속하게 해결합니다. "

이반 루빈 사이,

주인
온라인 상점 "Buy.Ru".

"Easy Business 덕분에 우리는 새로운 수준의 판매에 신속하게 도달 할 수있었습니다.
우리는 주문 처리 속도가 크게 빨라 졌음을 즉시 알았습니다. "

아웃소싱 회사 : 비즈니스 조직

아웃소싱 회사를 열려면 이런 종류의 활동이 무엇인지 잘 이해해야합니다.

아웃소싱은 고객 조직의 핵심은 아니지만 동시에 운영 프로세스에서 매우 중요한 특정 기능을 외부 조직에서 구현하는 것입니다.

오늘날 많은 기업과 개인 기업가가 일부 기능을 아웃소싱 업체로 이전하고 있습니다. 이 서비스는 비 핵심 활동의 이전이 훨씬 저렴하고 훨씬 더 잘 수행되기 때문에 매우 인기가 있습니다.

아웃소싱에는 두 가지 유형이 있습니다.

  1. 생산 아웃소싱은 생산 프로세스의 일부를 제 3 자 조직으로 이전하는 것입니다. 이를 통해 회사는 새로운 서비스 및 제품의 개발 및 홍보에 집중할 수 있습니다.
  2. 비즈니스 프로세스 아웃소싱은 개별 보조 프로세스를 아웃소싱 업체로 이전하는 것입니다. 이것은 회계, 광고, 인사 관리, 마케팅 등이 될 수 있습니다.

따라서 아웃소싱은 보편적 인 비즈니스 도구로서 특유의 기능은 제 2의 계약자에게 기업 전체의 2 차 기능을 전체 기간 동안 또는 기능의 일부로 일정 기간 전송할 수있는 기능입니다.

경영 전략으로 아웃소싱을 선택하면 다음과 같은 이점이 있습니다.

  • 주요 활동에 대한 기업의 완전한 집중;
  • 서비스 품질 향상;
  • 비용 절감 최대 50 %;
  • 비즈니스 연락처 확장;
  • 가능한 오류 예방.

아웃소싱은 엔터프라이즈 프로파일을 정의하는 기능을 변경할 수 없습니다.

최근에 아웃소싱 기관의 서비스는 "백인"회계를 가진 국내 기업만을 사용했습니다. 정보 유출을 피하기 위해 권한이없는 사람의 도움을 받아 회사 관리자에게 급여가 지급되었습니다. 오늘날 재무 최적화를 모색하는 기업은 들어오는 직원을 끌어 들여 세금 감사관에게 보고서를 제출하고 기밀 정보에 서명하고 액세스 할 수있는 권한이없는 신용 기관을 방문합니다. 서구 기업은 아웃소싱 조직에 이차 기능의 80 %를 이전하는 반면 러시아 기업은 30-40 % 만 전송합니다. 그러나 최근에는 아웃소싱 비즈니스가 급속하게 발전하고 있으며 점점 더 많은 중개 조직이 출현하고 있습니다.

현재까지 아웃소싱 회사의 활동은 매우 유익하고 유망합니다. 전문가에 따르면 아웃소싱 비즈니스는 매년 20-30 % 증가하며이 비즈니스의 수익성은 30-40 %라고합니다.

아웃소싱 회사의 활동 식별

사업 계획을 세우기 전에 먼저 미래의 아웃소싱 회사의 활동 유형을 결정해야합니다. 현재이 회사의 가장 일반적인 활동은 다음과 같습니다.

  • 회계 서비스;
  • 법률 서비스;
  • 세무 회계;
  • 판촉 활동;
  • 물품 및 재료 목록;
  • 인사 관리;
  • 운송 관리;
  • 사무실 인쇄 서비스;
  • 테스트;
  • 청소 서비스;
  • 콜센터;
  • 사이트 개발 및 유지 보수.

아웃소싱 회사의 주요 활동은 IT 부문과 관련됩니다. 이는 IT 예산 및 직원 수를 줄임으로써 국내 기업이 일부 기능을 아웃소싱 업체로 이전한다는 사실 때문입니다.

미래의 아웃소싱 회사의 주요 활동을 선택할 때 전문가가 권장하는 새로운, 채워지지 않은 틈새 시장이 있습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.

  • 기업 간행물의 발행;
  • 판매 및 서비스 요원;
  • 영업 부서;
  • 물류

그럼에도 불구하고 시장 진입에 대한 가격 장벽이 매우 높고 경쟁이 치열하기 때문에 신생 기업의 주요 활동으로 물류를 선택하지 않는 것이 좋습니다.

미래 회사의 활동 유형에 대해 생각하고 시장에서 잠재 고객의 수를 예측하고 예상 수익으로 회사의 발전을 보장 할 가치가 있는지 여부는 가치가 있습니다. 또한 시장에 진입하기위한 전략을 생각해야합니다. 이러한 모든 데이터는 사업 계획에 포함되어야합니다.

우리는 아웃소싱 회사를 엽니 다.

미래 회사의 활동 유형을 선택한 후에는 더 많은 조치를 취할 수 있으며 가장 중요한 것은 사업 계획을 세울 수 있습니다.

먼저 규제 당국에 회사를 등록해야합니다. 그런 다음 사무실 공간을 찾아야합니다. 일부 비즈니스 센터 또는 도심지에서 방을 임대하고이 방을 순서대로 가져 오는 것이 가장 좋습니다. 테이블 재 장식, 오래된 가구 및 혼란의 부족 - 잠재 고객을 놀라게 할 강력한 반 광고. 이 건물은 고객에게 존경받는 인상을 불러 일으켜 일하는 기분을 조성해야합니다.

다음으로 경험이 풍부한 회사 자격을 갖춘 직원을 선택해야합니다. 고용 된 직원의 전문화는 회사가 수행하게 될 활동의 유형에 달려 있습니다.

물론, 좋은 광고가 필요합니다. 그것 없이는 단순히 고객이 없을 것입니다. 기업인을위한 신문 및 잡지에 광고를 제출하고 라디오로 배포하고 전단지 및 명함을 배포하여 회사를 광고 할 수 있습니다. 또한 제공된 서비스 및 연락처 정보를 나열한 아웃소싱 회사를위한 자체 웹 사이트를 만들 가치가 있습니다.

새로운 고객이있을 때마다 기밀 정보 공개시 당사자의 책임을 명기해야하는 서비스 제공을위한 계약서에 서명하게됩니다. 아웃소싱 업체에 고객이 전송하는 모든 정보는 엄격하게 분류되어야합니다. 이 조건을 위반 한 경우 아웃소싱 업체에 벌금이 부과 될 수 있습니다. 또한, 회사의 명성이 손상되어 확실하게 고객의 수에 영향을 미칠 것입니다.

우리는 사업 계획을 세운다.

회사의 사업 계획에는 초기 및 현재 경비, 회사를 만드는 총 비용, 혜택 및 가능한 위험을 고려해야합니다. 또한 사업 계획에는 마케팅 및 생산 계획이 포함되어야합니다.

초기 단계에서 아웃소싱 회사는 2 만 5 천 달러 이상을 필요로합니다. 이 비용에는 회사 등록, 방 임대료 및 재 장식, 사무실 장비 구입 및 작업에 필요한 장비 비용, 광고비가 포함됩니다. 고객 기반을 구축하고 좋은 평판을 얻으려면 먼저 모든 비용을 신속하게 회수해야합니다. 이 문제에있어서 어려운 시작을 용이하게하기 위해 회사의 활동을 시작할 때 2-3 명의 정규 고객을 확보하는 것이 좋을 것입니다. 미래에 만족 한 고객은 친구에게 회사의 서비스를 추천 할 것입니다.

비즈니스 아웃소싱

고객의 부족을 알지 못하도록하려면 아웃소싱과 같은 업무 형태를 선택해야합니다.이 분야의 비즈니스는 항상 수익을 올릴 수 있으며, 기업가는 모든 비즈니스 라인을 선택할 수 있습니다. 아웃소싱 회사의 발전 잠재력은 정말 엄청나 다. 그리고 조직 한 사업가들은 진정으로 번성 할 수있다.

아웃소싱 회사를 여는 방법은 무엇입니까?

사업을 시작하려면 사업이 어떻게 기능하고 그것이 무엇인지에 대해 더 알아야합니다. 아웃소싱은 고객과의 계약을 토대로 제공되는 활동 분야를 전문으로하는 종사원이 제공하는 서비스입니다. 서비스는 다양 할 수 있으며 사업가는 그에게 더 흥미로운 것에 따라 방향을 선택할 수 있습니다.

  • 청소 서비스
  • 부기
  • IT 서비스, 웹 사이트 개발
  • 법률 지원
  • 물류
  • 인사 사무
  • 운송 서비스
  • 기업 신문
  • 가드
  • 서비스 직원
  • 무역

이 분야의 기업들은 자체 직원의 유지 보수 비용을 절감 할 수 있지만 아웃소싱 업체는 항상 돈을 벌 수 있습니다. 이렇게하려면 아웃소싱 회사를 열고 공식적으로 회사를 등록하기 만하면됩니다 (어떤 경우 엔 기업가도 적합 할지라도 LLC를 선택해야합니다). 적합한 사무실을 찾으십시오. 잠재 고객에게 가능한 한 편리하도록 위치해야합니다. 또한 광고를 처리하고 가능하면 아웃소서가 제공하는 모든 서비스를 나열하는 웹 사이트를 만들어야합니다.

물론 아웃소싱은 자격을 갖춘 직원이 필요한 비즈니스입니다. 일부 분야 (예 : IT)에서는 사업가가 혼자 일할 수 있지만 대부분은 보조원이 필요하며 신생 기업의 경우 특정 산업에서 일할 수있는 전문가가 최소한 1-2 명 정도는 고용할만한 가치가 있습니다. 당신이 일할 수있는 틈새 시장을보다 명확하게 선택한다면 기업은 시장을 조사하고 잠재적 인 기회를 평가할 필요가 있습니다. 경쟁자가 아직 마스터하지 못한 분야가있을 것입니다.

아웃소싱이 수익성이 있습니까?

물론 그렇습니다! 그리고 요점은 고객이 제공받은 서비스에 기꺼이 비용을 지불 할뿐만 아니라 이러한 유형의 활동이 너무 큰 투자를 요구하지 않는다는 것입니다. 처음 투자 총액은 80 ~ 100,000 루블입니다. 이 돈은 :

  • 사무실 임대 - 처음에는 1 개의 리셉션이있는 작은 방이 될 수 있으며 20-30,000 루블이 든다.
  • 고용 보조원 - 임금은 아웃소싱이 이루어지는 활동의 유형에 따라 달라집니다.이 분야의 비즈니스는 급속하게 발전하고 있으며 신생 회사조차 한 명의 직원에게 20-25,000 달러를 지불하고 연봉을 인상 할 수 있습니다
  • 웹 사이트를 만들고 광고를 처리하십시오. 약 3 만 루블이이 목표에 쓰일 것입니다.
  • 사무실을위한 가구 및 사무용품 구매 - 그들은 또 다른 20-30 천원을 소비 할 수 있습니다.

또한 특수 장비, 도구, 소프트웨어를 구입해야 할 수도 있지만 그러한 구매 목록과 필요한 금액은 특정 활동 유형에 따라 다릅니다. 원한다면 심지어 가장 비싼 IT 영역에서도 10 만 루블 수준의 추가 투자를 얻을 수 있습니다.

이익 측면에서 우선 아웃소싱은 고객과의 계약을 강제적으로 체결해야하는 사업이라는 점에 유의해야합니다. 당사자의 책임 영역이 규정되어 있으며, 기업가는 기밀 유지를 약속하고 고객은 합의 된 비용을 관련 전문가에게 지불해야합니다. 계약서를 준수하지 않을 경우 벌금이 부과 될 수 있습니다.

그러나 선의로 일하면 페널티를 내지 않아도되며 아웃소싱이 유익한 지 여부는 제기되지 않습니다. 이것은 실제로 매우 유익한 활동이며, 일주일 동안 일하면 아웃소싱 회사의 각 직원이 적어도 20-30,000 루블을 회사에 반입 할 수 있습니다. 실제로 첫 1 개월 동안 회사의 급여 비용은 완전히 상환되며, 6 개월 이내에 기업은 해당 사업에 대한 투자를 반환 할 수 있습니다. 시간이 지남에 따른 소득은 증가 할 뿐이며 심지어 위기 상황에서도 아웃소싱 서비스가 중단되지 않습니다. 유능한 유치 전문가는 항상 어떤 시장에서도 큰 수요가있을 것입니다.

아이디어 번호 248 : 아웃소싱 회사가 처음부터 얼마만큼 시작합니까?

시작하는 기업가는 처음부터 아웃소싱 회사를 여는 방법에 대한 아이디어를 발견 할 것입니다. 이를 위해서는 대규모 재정적 투자가 필요없고 특정 활동 분야에 대한 충분한 경험이 필요합니다. 그러나 어떤 경우에는 직원들에게 전문가를 고용하여 그걸하지 않고도 할 수 있습니다.

러시아 기업들은 외부에서 낮은 비용으로 별도의 2 차 기능을 수행 할 수있는 개별 전문가를 유치하는데 점점 관심을 갖게됩니다. 그리고 유럽에서 이러한 관행이 이미 최선의 방법으로 입증 되었다면,이 방향은 우리 나라에서 발전하기 시작했을 뿐이며 진취적인 사람들에 대한 광범위한 전망을 열어줍니다.

아웃소싱 기능

먼저, 그것이 무엇인지 알아냅니다. 아웃소싱은 회사의 2 차 기능을 특별 공연자에게 이전하는 것입니다. 때로는 일시적으로 발생하지만 더 자주 진행됩니다.

언뜻 보면 비즈니스 관리가 쉽지 않습니다. 회사가 전문화 한 주요 활동 외에도 계정 유지 (때로는 어려움), 유자격 인력의 모집 및 고용, 유능한 인력 관리, 상품 광고, 시장에 대한 아이디어 홍보, 운송업 참여, 장비 운영 모니터링 등의 많은 추가 작업을 수행해야합니다..

이 모든 것이 감독의 직접적인 책임은 아닙니다. 그리고 더 일찍, 각 방향을 위해, 우리는 직원에있는 추가 직원을 고용해야했다, 오늘 전문적인 수준에 모두를하고 비교적 낮은 요금을 요구할 외부에서 전문가를 초대하는 것으로 충분하다. 따라서 직원 비용이 최대 50 %까지 절감됩니다!

높은 수준의 전문가 만이 높은 품질과 짧은 시간에 책임을 다할 수있는 아웃소싱 회사의 업무에 적합합니다. 그러한 회사 중 하나는 많은 기업의 업무를 한꺼번에 처리 할 수 ​​있습니다.

아웃소싱 시스템의 서비스 선택의 이점은 다음과 같습니다.

  1. 핵심 비즈니스에 전적으로 집중할 수 있습니다.
  2. 제공되는 서비스의 품질은 전문 인력 채용에 비해 높아질 것입니다.
  3. 인건비가 크게 절감됩니다.
  4. 이러한 접촉으로 인해 비즈니스 연락처가 확대되고 있습니다.
  5. 사업은 대부분의 실수에 대비됩니다.

제공되는 서비스

우리는 이러한 방식으로 수행 할 수있는 주요 활동을 나열합니다. 일반적으로 대부분의 회사에서는 사소하지만 업무를 유지 관리하는 데 필요합니다. 아웃소싱은 다음과 같은 서비스를 제공합니다.

  • 회계 (내부 감사, 세무보고);
  • 법률 지원;
  • 물류 문제 해결 (납품, 공급, 운송);
  • 모집;
  • IT 서비스 분야
  • 청소;
  • 상품 판매 및 판매;
  • 광고 문자;
  • 사무실 및 인쇄 인쇄;
  • 콜센터 등

아웃소싱 회사를 만들기 전에 핵심 비즈니스를 수행하기 위해 무엇을 제공하고, 무엇을해야하며, 어떤 전문가 프로필을 찾아야하는지 스스로 결정하십시오. 이를 위해서는 지역의 지식과 기술을 활용하거나 시장을 분석하고 분석하여 특정 서비스의 관련성을 평가할 수 있습니다.

서류

먼저 세무서에 등록해야합니다. 공동 창립자의 수와 향후 개발 전망에 따라 IP 또는 LLC와 같은보다 적합한 형식을 선택하십시오. 첫 번째 옵션 (개별 기업가 정신)은 간단한 재무 제표의 유지, 낮은 등록 비용, 채권자에 대한 개인적인 책임을 포함합니다.

처음부터 사업을 시작하는 것에 자신감이 없지만 그런 사업에 종사하고 싶다면 보장 된 제안을 활용하는 것이 좋습니다. 관심 분야에서 프랜차이즈를 구입하십시오. 결과적으로 명확한 행동 계획, 유능한 사업 계획, 회사의 유명한 이름을 갖게되고 숙련 된 기업가는 유선형 메커니즘을 운영하는 방법을 배우게됩니다.

계약서 작성

각 클라이언트와 함께 작업하려면 서비스 제공을위한 유능한 계약서에 서명해야합니다. 기본 문서를 작성하려면 숙련 된 변호사와 상담하는 것이 좋습니다. 그는 모든 요점을 명확히하고 주요 미묘를 지적하는 것을 도울 것입니다.

그러한 계약은 전문가의 의무, 이행 기간, 제공되는 서비스의 양, 비용 등을 규정합니다. 또한 기밀 정보 공개의 책임을 진술하는 것도 중요합니다. 그리고 그것은 양 당사자에 관한 것입니다. 포인트 위반시 무거운 벌금이 부과됩니다. 이 모든 것을 자세히 설명해야합니다.

구내 정리

비즈니스를 수행하고 고객과 계약을 체결하려면 적절한 사무실을 임대해야합니다. 그는 사업 지구의 도시 중심부에 있었던 것이 바람직합니다. 비즈니스 단지에 권위있는 건물을 임대하지 마십시오. 이렇게하면 좋은 광고를 통해 고객을 신뢰하고 고객의 신뢰를 얻을 수 있습니다.

기술 및 기타 장비 구입 비용을 비즈니스 계획에 포함시켜야합니다. 따라서 회계 또는 법적 활동을 수행하기에 충분합니다.

  1. 사무실 가구.
  2. 각 직원의 컴퓨터 또는 랩톱.
  3. 여러 파일 캐비닛.
  4. 복사, 스캔 및 용지 목록 인쇄를 수행하는 다용도 장치.
  5. 전화, 모뎀, 팩스.
  6. 경우에 따라 라이센스가 필요한 소프트웨어 (예 : 1C)가 필요합니다.

문구 및 기타 소모품을 잊지 마십시오.

직원 모집

종종 그러한 서비스는 한 사람, 즉 그의 사업 분야의 전문가에 의해 제공되며, 고객 기반의 성장과 함께 그는 조수를 고용해야한다고 생각합니다. 그러나 아웃소싱 회사를 설립하고 경쟁력있는 기관으로 시장에 선다. 전문 직원을 즉시 검색하는 것이 좋습니다.

그들 모두는 상당한 경험이 있어야하고, 특정 분야에서 기술과 지식을 소유해야합니다. 기관의 명성은 자신들의 직무를 얼마나 유능하고 효율적으로 수행 할 것인가에 달려 있으므로 전문성의 수준에 특별한주의를 기울이십시오.

광고 캠페인

그러한 사업의 이익은 전적으로 수행 된 업무의 양과 고객의 수를 기반으로하기 때문에 가능한 모든 수단으로 이들을 유치해야합니다. 따라서 광고를하지 말고 다른 방법으로 자신을 선언하십시오.

  • 지역 신문, 잡지, 텔레비전 및 라디오에 광고를 게재하십시오.
  • 명함, 전단지 및 기타 인쇄물을 인쇄하여 가능한 한 많은 사람들에게 발견 사실을 알리십시오.
  • 회사의 활동 유형을 자세하게 설명하는 웹 사이트, 제공되는 서비스 목록 및 귀하와 협력하는 회사 소유주의 주요 이점을 작성하십시오. 또한 고객에게 피드백을 남길 수있는 기회를 제공 할 가치가 있습니다.
  • 다양한 디렉토리에 등록하십시오.
  • 온라인 광고 사용 - 배너, 타겟팅, 문맥 타겟팅 등
  • 소셜 네트워크, 그룹, 전문 포럼에서 자신에 대한 정보를 전파하십시오.
  • 오늘날 가장 좋은 방법 중 하나는 입소문입니다. 첫 번째 고객이 품질과 서비스에 만족한다면 분명히 회사에 친구를 추천 할 것입니다.

초심자를위한 팁

아웃소싱 회사를 설립하는 데 필요한 것뿐만 아니라 초기부터 올바른 회사 개발 전략을 선택하는 것이 중요합니다. 이를 위해 숙련 된 기업가들은 다음과 같은 권고안을 제시합니다.

  1. 몇 가지 유형의 아웃소싱 활동에 관여해서는 안됩니다. 우선 한 가지, 좁은 전문 분야에 초점을 맞추지 만 잘 정통합니다.
  2. 가급적 점차적으로 확장하고 개발하십시오.
  3. 서비스 제공을위한 계약 초안을 책임질 수 있습니다. 불쾌한 상황에서 미래에 당신을 보호 할 수있는 모든 중요한 사항을 등록 할 유능한 전문가의 상담을 위해 돈을 아끼지 마십시오.
  4. 광고 캠페인에 특별한주의를 기울이십시오. 그것의 성공과 초점은 당신이 고객을 얼마나 빨리 가질지에 달려 있습니다.
  5. 항상 회사의 명성을 따르십시오. 전문가의 업무의 질, 프레젠테이션 가능한 사무실, 긍정적 인 리뷰 -이 모든 것이 경쟁사들 사이에서 회사의 평가를 높이고 새로운 고객을 끌어들입니다.
  6. 이름을 무시하지 마십시오. 회사의 조화로운 기억에 남을만한 이름을 찾아보십시오.

여기에서 샘플로 아웃소싱 회사의 무료 사업 계획을 다운로드 할 수 있습니다.

재정 문제

아웃소싱 회사를 만들기 위해 정확한 숫자를 지정하는 것은 상당히 어렵습니다. 결국 여기있는 지역은 지역, 직원 수, 선택한 방향 및 가격에 달려 있습니다. 주요한 자본 투자는 다음에 투자 될 것입니다 :

  • 임대, 수리 및 방 배치;
  • 임금 직원;
  • 기술 장비;
  • 광고;
  • 활동 등록.

예를 들어, 회계 나 인사 서비스를 제공하는 기관을 열려면 약 30 만 루블을 지출해야합니다. 처음에 적어도 2-3 명의 정규 고객이있는 경우 6 개월 내에 투자 회수 기간에 도달 할 수 있습니다. 전문가들은 결실을 맺은 1 년의 노력 끝에 프로젝트의 수익성이 40 %에 달한다고 말합니다.

비디오 : 아웃소싱은 어떻게 작동합니까?

리뷰

갈리나 :
"저는 회계 서비스를 제공하고 있습니다. 그녀는 개인 기업가로서 시작하여 스스로 명령을 수행했습니다. 그러나 고객 기반의 성장으로 확장해야했고 LLC를 설계 했으므로 수익성이 더욱 높아졌습니다. "

Olga :
"법률 사무소를 떠난 후에 나는 아웃소싱에서 어떤 유형의 활동을 선택하고 중단했는지 오랫동안 생각했습니다. 사실, 처음에는 고객에게 개인 변호사를 고용하는 것보다 이러한 방식으로 일하는 것이 더 유리하다는 것을 설명하는 것이 어려웠습니다. "

Sergey :
"우리는 이미 아웃소싱 회사들 사이에 상당히 큰 경쟁을 벌이고있다. 우리는 평판에 끊임없이 노력하고, 이름을 만들고, 광고를 만들고, 고객 유치를위한 새로운 방법을 생각해 내야합니다. 처음에는 그렇게 느껴지지 않았습니다. "

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자체 사업 : 아웃소싱 회사

기업가 적 활동은 직접 수익성있는 프로세스를 관리하는 것뿐만 아니라 주 업무의 원활한 수행을 보장하거나 비즈니스의 정당성을 위해 필요한 여러 보조 시스템을 포함합니다. 거의 모든 조직의 막대한 비용은 비용 만 가져 오지만 제외 할 수는 없으므로 기업은 이러한 작업을 수행 할 수있는 대체 방법을 찾아야합니다. 거의 모든 사업가는 서비스 또는 지원에 종사하는 제 3 자 회사로 전환하지만 그러한 협력은 일시적이며 거의 항상 종료됩니다. 기업의 지원 기능 중 일부를 완전히 의도적으로이 회사에 맡겨야하는 경우 상황이 다릅니다.

가장 간단한 예로는이 전문 분야에서 훈련받지 않은 사람에게는 어려운 부기가 있지만 가장 작은 회사에서도 유지 관리해야합니다. 따라서 아웃소싱 회사는 클라이언트 회사의 임무 중 일부를 보상하기 위해 시장에 존재 해왔다. 비 핵심 업무를 수행하기 위해 아웃소싱 회사는 오랫동안 시장에 존재 해왔다. B2B 계획에 전적으로 참여하고 도움을 신청 한 회사의 전체 비즈니스 프로세스에서 매우 중요한 구성 요소이기도합니다.

아웃소싱에는 몇 가지 유형이 있습니다. 첫 번째는 생산이며, 부품, 부품 또는 완제품의 산업 생산으로 아웃소싱 업체가 고객에게 이전하기 때문에 후자는 부품 또는 유형의 제품을 생산하지 않고 생산 프로세스를 계속 수행 할 수 있습니다. 아웃소싱 업체는 아웃소싱 활동만을 의도적으로 다룬 회사는 아니며, 종종 이들은 자체 생산 시설을 갖추고 대기업 장비로 다른 사람들의 작업을 수행 할 수있는 대기업입니다.

프랜차이즈 및 공급 업체

두 번째 유형의 아웃소싱은 고객 정보 시스템의 유지 보수 및 지원을 가정하고 서버 또는 호스팅의 가용성을 제공하고 관련된 작업을 수행하는 인적 자원을 제공하는 IT입니다. outsourcer는 독립적으로 전체 정보 시스템의 성능을 모니터링하여 시간 내에 개발하고 발생한 문제를 제거합니다.

세 번째는 상대적으로 최근에 출현 한 고객의 과학적 기반을 발전시켜 혁신적인 제품을 얻거나 단순히 활동을 향상시킬 수있는 지식 관리의 아웃소싱입니다. 러시아에서는 그러한 서비스에 대한 수요가 아직 형성되지 않았지만 그러한 기업은 점차 나타날 것이므로이 유형을 현재 성공적인 아웃소싱 회사의 개발 전망으로 간주 할 수 있으므로 가까운 장래에 그러한 활동에 참여할 필요는 없습니다.

네 번째 유형은 제품 생성을 전제로하지 않고 일부 비즈니스 프로세스를 제 3 자 회사로 이전 할 때 가장 일반적인 현상입니다. 비즈니스 프로세스 아웃소싱은 언제든지 또는 한 번에 수행되는 것이 아니라 지속적으로 수행되는 것과 동일한 서비스 서비스입니다. 이 유형은 대부분의 아웃소싱 회사의 활동입니다.

아웃소싱과 관련된 유형의 서비스도 있습니다. 아웃소싱은 고객에게 직원의 활동 결과가 아닌 직원 자체 (out-staffing - "외부 직원")를 제공합니다. 즉, 고객은 일정 기간 동안 다른 사람의 작업을 수행하고, 비공식 회사에 일정 금액을 지불하고 획득 한 직원 기록을 보관하지 않습니다. 이러한 노동 조합은 노동에 필요한 인원을 확보하는 것뿐만 아니라 세금 부담을 줄이고 노동법에 의해 부과 된 제한을 제거함으로써 고객에게 도움이되었습니다. 그러나 2016 년 초부터 노동 차용을 금지하는 법이 러시아에서 통과 된 것은 더 이상 지주 회사를 열지 않는 것이 좋습니다.

아웃소싱 회사를 열기 전에 수행 할 기능 목록을 명확하게 정의해야합니다. 이는 비즈니스 조직에 대한 모든 후속 요구 사항에 절대적으로 영향을 미칩니다. 예를 들어 회계 장부 아웃소싱 만 수행하는 것은 다른 사람의 직무 수행에 대한 작업이 끊임없이 진행되는 회계사를위한 작은 사무실의 존재와 장비의 컴퓨터, 프린터, 스캐너 및 기타 사무 장비에서만 가능하다는 것을 전제로합니다. 회사가 여러 가지 아웃소싱 프로세스를 수행하는 경우 상당한 용량과 장비가 필요할 수 있습니다. IT 아웃소싱에는 특정 장소를 차지하는 서버 및 프로파일 장비가 필요하며 물류 아웃소싱에는 자체 저장 시설 및 / 또는 운송 수단이 제공되어야합니다. 다음은 대규모 아웃소싱 회사가 가질 수있는 서비스 목록입니다.

데이터 처리 및 저장 센터 작업

소프트웨어 개발

정보 시스템의 서비스 및 외부 배치

회계 및 감사 지원

출판 및 인쇄 서비스

콜센터 (콜센터)

인적 자원 문제 (HR)

영업 및 무역

청소를 포함한 유지 보수 서비스

이러한 모든 기능을 수행 할 수있는 회사를 열면 수천만 루블의 비용이 들게되므로 초보자 아웃소싱 업체는 엄청난 비용을 들이지 않고도 실제로 유능한 일을 시작하기 위해 2-3 가지 유형의 서비스로 더 나아져 나머지 목록은 개발 전망으로 남겨 둡니다. 전문 분야를 좁히기 위해 인접 지역에 머물러야하므로 직원 수를 늘려야합니다. 많은 기업들이 한 가지 유형의 활동에만 전념하고 있으며, 한 가지 유형의 활동을보다 신속하게 개발하고 집중할 수있는 기회를 제공합니다. 일반적으로 아웃소싱 업체가 두 가지 유형의 업무를 수행하는 경우 이미 아웃소싱 센터가되어 초보자가 유지 관리하는 데 문제가됩니다.

시장에 진입하려면 경쟁 업체의 존재 여부를 철저히 조사하고 가능한 경우 의도 한 개발을 찾아야합니다. 특정 작품 목록을 제공하는 회사는 직접적인 경쟁자는 아니지만 잘 알려진 이름을 갖고 있으며 역량을 확대하는 경우 최근에 비 동시 활동을 아웃소싱하기 전까지는 새로 오픈 한 회사에서만 고객을 확보 할 수 있습니다. 비어있는 곳이나 지나치게 개발 된 틈새 시장을 점령하는 것이 가장 좋습니다.

IT 아웃소서는 제공되는 서비스의 유형에 따라 별도의 범주로 할당되며 고객으로부터 인계받을 준비가 된 많은 작업 목록을 보유합니다. 일반적으로 이러한 회사는 사무실뿐 아니라 클라이언트 기반 회사의 운영을 보장하는 서버 기반 서버도 갖추고 있습니다. 아웃소싱 회사의 직원은 회사로 나뉘어집니다. 즉, 각 직원은 자신에게 지정된 회사에 서비스를 제공하고 정보 시스템의 상태를 모니터링합니다. 아웃소싱 회사는 고객의 질문, 문제점 파악 또는 작업 필요성이있는 경우 전문가에게 문제를 신속하게 해결하도록 보냅니다. 때로는 아웃소싱 업체가 완벽하게 제어하고 제공하는 엔터프라이즈 용 로컬 영역 네트워크를 제공하여 고객이 적어도 한 명의 프로그래머 또는 시스템 관리자를 유지해야하는 필요성을 제거합니다. 경영자뿐 아니라 회사 소비자 서비스 직원도 IT 문제 전문가와 접촉 할 수있는 기회를 제공합니다.

작업 초기에는 50m 2의 방과 컴퓨터 장비 구입이 요구됩니다. 아웃소싱 회사는 초기 단계에 고객이 거의 없기 때문에 5 명의 직원을 관리 할 수 ​​있습니다. 장비에 대한 투자는 서버, 컴퓨터, 스위처, 라우터 및 기타 장비 인 10 만 루블 이상이 될 수 있습니다. 사무실을 임대하는 것은 도심에있는 것은 아니지만, 도움이 될 것입니다. 직원이 문제가 발생했을 때 신속하게 파트너 회사에 연락 할 수 있습니다.

프랜차이즈 및 공급 업체

각자의 급여는 한 사람당 약 15,000 달러의 급여와 사람이 직접 참여하는 서비스 회사 비용의 일정 비율로 구성됩니다. 임대료 (평균 50,000 루블)와 유틸리티 지불 (전기 및 서버 유지 관리가 많은 경우 15,000) 월 비용은 140,000 루블에 이릅니다. 이 경우 비즈니스의 기본 IT 지원 비용은 고객에게 2 만 루블 (한 달에 3 만원)을 전문가에게 보냅니다. 10 개의 서비스 회사가 존재하면 17 만명의 수입을 올릴 것이며 영업 이익은 3 만 루블이 될 것입니다. 고객 수가 증가하면 주를 확장해야 할 필요가 생기고 계약이 너무 많으면 추가 장비를 구입해야합니다.

비즈니스 프로세스 아웃소싱과 관련하여 대부분의 영역에서 상황이 훨씬 간단합니다. 예외는 물류 서비스 제공과 같은 복잡한 집합입니다. 오늘날의 러시아 시장에서 물류에 대한 잘못된 이해가 확산되어 운송 및 때로는 창고로 이해되는 경우가 많습니다. 사실, 물류는 원자재 구매부터 소비자가 완성품을 생산하는 과정까지 절대적으로 전체 생산 과정을 포괄합니다. 생산 프로세스에서 올바르게 구현 된 물류는 비용을 크게 절감하고 전체 기업의 효율성을 높일 수 있습니다. 실제 전문가는 제품 생성을 제어하고 전체 작업주기를 계획하며 최대 생산성을 위해이를 관리 할 수 ​​있습니다.

그러나 물류 아웃소싱 업체뿐만 아니라 자체 물류 회사는 발견을 위해 대규모 투자가 필요합니다. 결국 우수한 전문가와 상당한 인력이 필요합니다. 비즈니스 프로세스의 어떤 단계가 최적화를 위해 개정 될 수있을 때, 인간 활동의 진보적 인 영역이기 때문에 물류 시스템은 그러한 시스템을 구성합니다. WMS (창고 관리 시스템)를 사용하여 비용을 크게 절감 할 수 있으며 고객은 시장에 존재하는 가치에 동의하게됩니다. 그러나 시장은 여전히 ​​조직의 전통적인 시스템에서 벗어나 가고 있습니다. 그러나 많은 창업 기업가의 예산이 크게 삭감되므로 간단한 아웃소싱 기업에서 시작하는 것이 가장 좋습니다.

외부 회계 업무를 조직하는 것은 상대적으로 쉽습니다. 이것은 도시의 비즈니스 지구, 수석 회계사와 그의 제출 3 명 사무실을 필요로합니다. 전문가 심사원을 찾을 수 있다면 이상적입니다. 부기는 모든 조직에서 없어서는 안될 부분입니다. 기능은 많은 기업, 특히 소규모 기업에서 큰 문제입니다. 회계사가 계속 비싸게 지내기 위해서는 자신의 분야에서 전문가이어야하지만, 그의 활동은 이익에 아무런 영향을 미치지 않습니다 ( "흰색"회계, "흑"은 금융 사기로 간주되지 않음).

프랜차이즈 및 공급 업체

30,000 루블에 사무실을 임대하고 직원에게 모든 고객 보고서를 유지 관리하면 일정한 고객 유입을 기대할 수 있습니다. 수요가 매우 높습니다. 그러나 그러한 사업에서 적어도 한 가지 실수를 범하는 것은 위험합니다. 경쟁 업체가 많고 고객 불만족으로 명성이 날 수 있습니다. 소득은 어떤 형태의 사업체가 협력해야하는지, 그들이 가진 세금의 방법 및 얼마나 많은 서류를 처리해야하는지에 따라 직접적으로 다릅니다. 최소 주문량은 1000 루블이며 한 달에 한 장의 종이 비용이지만 문서가 많으면 한 회사와 협력하여 최대 3 만 루블을 가져올 수 있습니다. 그러나 이것은 많은 다양한 활동을 수행하는 대기업과 협력 할 때만 가능합니다.

회계사는 또한 고정 된 급여와 실행 된 명령의 비율을 받게됩니다. 회계사의 보수는 월 5 만 루블, 조수는 25 명, 임대료, 급여 및 공공 기금 (5 천 루블)은 한달에 13 만 루블, 기업의 수익성은 고객 수에 달려있다. 계산에서 분명히 알 수 있듯이 많은 것들이 있어야합니다.

대략 세무 컨설팅에서 아웃소싱 회사의 업무가 시작되는 것과 마찬가지로이 두 가지 유형의 활동을 결합 할 수 있습니다. 법적 보호의 경우 서비스 가격이 높지만 고객은 약간 적습니다. 그러나 추가 수입은 일반적으로 비즈니스를 열고 등록하는 데 도움이 될 수 있습니다. HR 및 출판 서비스 (가장 빈번한 이의 제기는 특수 인쇄에 대한 끊임없는 요구와 관련이 있으며 문서 및 공식 번역을 작성하기 어려움) 또한 유사한 업무 및 조직 모델을 가지고 있습니다. 운송 서비스의 아웃소싱은 일반적으로 운송 회사로 구성됩니다. 운송 회사의 개업은 장기간 또는 일회성 계약의 형태로 수익성이 높기 때문에 단순히 운송에 아웃소싱하는 것은 의미가 없습니다. 보안 회사 및 서비스 회사에게도 마찬가지이며, 영구 협력이 수립되었는지 또는 일회성 주문이 필요한지 여부와 관계없이 모든 작업을 수행해야합니다.

일반적으로 무역에서의 아웃소싱 활동은 잘 알려져 있습니다. 이것은 머천다이징 작업에서 가장 효과적으로 볼 수 있습니다. 머천다이저의 내용은 광범위한 제품과 많은 수의 매장이 처리되어야하는 경우에만 권장됩니다 (고정 된 머천다이징의 경우 하루 종일 많은 매출로 인해 한 지점에서 직원을 찾는 것이 정당해야합니다). 적은 수의 직책의 경우, 판매업자는 비교적 큰 급여를 받으면서 신속하게 업무를 수행합니다. 소기업에게는 월 15,000 루블이 추가됩니다. 아웃소싱 머천다이징은 직원이 경쟁 회사에서 일하지 않는 한 인적 자원을 완전히 사용할 수있게합니다.

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