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비즈니스 클래스 통신 솔루션.

빠른 인터넷

현대 전화

콜센터

장비 배치

장기 협력

임무

우리는 제공되는 통신 서비스의 품질을 향상시키는 데있어 우리 회사의 사명을 알고 있습니다.

이점

우리는 프로젝트의 규모에도 불구하고 각 고객에게 개별적으로 접근합니다.

안정성

10 년의 시장 경험과 파트너와의 장기적인 협력을 목표로했습니다.

서비스

인터넷

규모에 상관없이 자체 광섬유 네트워크를 기반으로 최대 100 Mbit / s의 속도로 광대역 인터넷 액세스.

데이터 채널

고속 통신 채널 대여. 최대 100 Mbit / s 용량의 로컬 및 장거리 통신 채널을 모두 사용할 수 있습니다.

전화 통신

다양한 지역의 대표 사무소, 비즈니스 센터 및 중소기업을 포함한 대형 시설을위한 전화 통합 설치.

코 로케이션

당사 사이트에 서버 및 통신 장비를 배치하고 고속 통신 서비스에 연결하는 서비스

가상 PBX

모든 규모의 조직을위한 솔루션을 사용하면 값 비싼 장비를 구입하고 관리하지 않고도 사무실 PBX의 모든 기능을 사용할 수 있습니다.

디지털 오피스 PBX를 연결하기위한 최신 VoIP 기술로 콜센터 구성이 가능합니다.

220 (D) x 320 (W) x 100 (V) 자기 조립 판지 상자 (A4 비즈니스 박스), 3 층 갈색 골판지, T-24 B

크기 : 220x320x100mm

설명 :

220x320x100 mm의 자체 조립 된 판지 상자 (소위 A4 비즈니스 상자).

이 상자의 크기는 A4 용지의면 크기에 따라 선택되어 다양한 용지, 문서 및 위 형식의 기타 인쇄물을 보관하고 운반하는 데 적합합니다. 이 상자에는 최대의 편리 성으로 문서를 전송할 수있는 특수 플라스틱 핸들이 장착 될 수 있습니다.

이 유형의 상자는 사무실이나 아파트 이동시 필요할 것입니다.

참고 :

상자 용 플라스틱 손잡이는 별도로 구입해야합니다.

새로운 비즈니스 아이디어

소비자 사회는 더 이상 멈추지 않도록 가속화되었습니다. 반면에 사업체는 백지 수표가 발행됩니다. 다른 시간에 비즈니스 아이디어를 테스트 할 수 있습니까? 그리고 오늘날에는 아무 것도 어렵지 않습니다. 소비자는 모든 것을 살 것이다. 무제한적인 수입 창출 기회를 제공하는 간단한 공식입니다. 이제 가정에서라도 비즈니스 요구를 올바르게 구축하여 백만 달러의 수익을 올릴 수 있습니다.

조화 우주의 소비 속도에도 불구하고. 스마트 폰의 7 번째 모델이 출시 후 6 개월이 지나면 쓸모 없게되었을 때, 제조업체가 "7-es"또는 "8h"중 하나에서 우리를 손짓으로 부름으로써. 소비자들은지면을 잃기 시작하여 새로운 틈새 시장으로 수요의 초점을 전환합니다. 이것은 소비 모델이 즐거움과 유사하다는 사실 때문입니다. 즐거움을 만끽하고 소비가 제한적일 때, 사람은 오랫동안 똑같이 할 수 있습니다. 그러나 제안의 풍요 로움 때문에 오는 과다한 결과는 소비자가 새로운 품목을 찾도록 밀어 붙이는 것인데, 무엇보다도 먼저 필요성을 만족시키지 않고 관심을 끌 것입니다. 또는 시장에 새로운 제품이 없을 때, 소비의 즐거움이 일상의 필수품이 된 소비하는 사람은 완전히 루틴을 버리거나 최소한의 상호 작용을 줄이면이 ​​루틴을 피하려고합니다. 그래서, 나쁜 습관이 있습니다. "주"세트의 마지막 양말이 찢어지고 새로운 대체품이 없을 때 어떤 상황에 익숙하지 않은 사람이 있습니까? 그리고 남자들이 가게에 가지 않기 때문에가 아니라, 양말의 선택이 필요하기 때문에, 그리고 일반적으로 상점을 방문하는 것조차도 잊어 버리고, 기억한다면, 그들은 양말의 거대한 선택을 만난다. 그러나 그들은 모두 같은, 그리고 일반적으로 나를 위해이 선택을하십시오.

심리학자들은 사람으로부터 구매 결정을 내리는 능력은 제한적이라고 말합니다. 선택의 폭이 클수록 구매는 줄어든다. 즉, 다양한 제안을 제공하는 현대적인 쇼핑은 사람을 만족시키지 않지만 점차 그를 귀찮게합니다. 따라서 시장은 당신이 생각할 필요가없는 기성 제안서의 인기로 늘어나고 있습니다. 그리고 이것은 가입자를 기준으로하는 물품의주기적인 분배입니다.

새로운 모델 - 구독 상거래를 창출 한 것은 시장에서의 이러한 요구입니다. 그 이름은 그 자체로 말합니다. 서브 스크립 션 사용자는 주기적으로 상품을받습니다. 구독은 고정 가격으로 이루어집니다. 서브 스크립 션의 제품 수량, 품질 및 특성은 변경되지 않습니다. 이러한 솔루션은 필요한 수요를 충족시킵니다. 예를 들어 구독시 양말을 1 년마다 구매하면 소비자가 쇼핑을 저장하고 시간을 절약 할 수 있습니다. 또한 만족하고 새로운 항목에 대한 수요. 양말이있는 예에서는 당연히 제품에 새로운 것은 없지만 소비 자체는 눈에 거슬리지도 않고 새롭기 때문에 끊임없이 새로운 제품을 요구하는 소비 느낌을 진정시킵니다.

당연히 모든 것이 새로운 것이며 오래 잊혀진 것입니다. 구 세대는 소련의 "구독 버전"- 매장 카운터가 아니라 특별 구독 부서의 도움을 받아 책을 읽었습니다 (1974 년 소련에서 구독 모델이 1,000 개가 넘음). 유통 모델의 인기를 나타냅니다. 구매자가 정기적으로 새 책을 구독하고 구독했습니다. 소비자의 장점은 분명합니다. 새 책 외에도 볼륨을 건너 뛰지 않고 전체 출판물의 소유자가됩니다. 20 세기의 90 년대 초, 책 판매를위한이 공식은 사업 아이디어에 매우 인기가있었습니다. 페레스트로이카 (perestroika)와 개인 자본의 시작으로 개인 출판사와 인쇄 업체가 유통 및 수입하는 첫 번째 방법이었습니다. 이야기는 주기적입니다. 근본적으로 바뀌었지만 명확한 상태를 유지하고있는 구독 비즈니스 모델은 중생을 경험하고 있습니다. "새로운"비즈니스 아이디어를 시도 할 수있는 모든 사람을 제공합니다. 이 벽감에 들어가기의 문턱은 아직도 아주 낮 그리고 기간 "가내 사업"로 적합하기 때문에.

구독 비즈니스 모델의 주요 기능

구독 비즈니스 모델은 본질적으로 수익을 창출하는 새로운 접근 방식입니다. 여기서 비즈니스는 최종 소비자에게 단일 상품 판매에 집중되는 것이 아니라 고객과의 다양한 상호 작용에 초점을 맞추고 있습니다. 그들과의 의사 소통, 그들과의 피드백 유지 및 수익 창출 주요 이익은 동일한 고객에게 반복되는 판매로 형성됩니다. 이러한 비즈니스의 주 플러스 모델은 분명합니다. 가입자가 지속적으로 수요를 창출 할 수 있다면 기업 발전을 예측하는 것이 훨씬 쉽습니다. 예측 가능한 이익은 많은 비즈니스 모델이 아닙니다. 구독 비즈니스에는이 속성이 있습니다.

전통적인 비즈니스 형태는 그러한 특혜가 없기 때문에 과거 기간 동안의 수입 만 고려할 수 있습니다. 그리고 이미 가입 기간의 시작 시점에 가입으로 얻은 이익은 확실하게 예측되고 분명합니다. 이를 통해이 모델에서 비즈니스를보다 정확하게 개발할 수 있습니다. 구매자와의 "지인"이 판매 전에 발생했기 때문에. 그리고 고객 기반은 새로운 구독으로 지속적으로 업데이트되며 가입 유료 여부는 중요하지 않습니다. 가입자 충성도를 높이는 효과적인 마케팅 도구가 있기 때문입니다. 즉, 모델의 주된 장점은 주요 리스크 형성 요소이기도합니다. 가입자가 지속적으로 수요를 창출하지 못하면 비즈니스에서 성공하지 못할 것입니다.

러시아 구독 사업 전망

선진 시장 국가에서는 가입 사업이 호황을 누리고 있습니다. 소비자는 다양한 종류의 상품을 구매하기 위해 구매하는 대신에 사용됩니다. 따라서 시간을 절약 할 수 있습니다.

Dollar Shave Club 구독에 성공한 세계에서 가장 유명한 사례. 사실, 그 성공은 회사의 비즈니스 모델과 서비스에있는 것이 아니라,이 서비스가 유니 레버 (Unilever)가 10 억 달러에 2016 년 여름에 구입 한 사실에 있습니다. Dollar Shave Club은 모든 사람들에게 일회용 면도기의 우편물 구독을 신청합니다. 이 서비스에 대한 다른 기술과 획기적인 아이디어는 없습니다. 이 틈새 시장에서 신생 기업의 증가와 관심 증가의 원인. 그러나 신생 기업가는 맹목적으로 하나의 성공 만 복사해도 그 반복을 보장하지 않는다는 사실을 잊어 버립니다.

오늘날 구독 거래의 인기있는 트렌드가 두 가지 있습니다. 서비스와 별도의 비즈니스가 기본으로 구축되었을뿐만 아니라 브랜드 충성도를 높이기위한 새로운 마케팅 도구로 사용되기도합니다.

  • 일일 수요 우편물. 그 악명 높은 양말, 면도기 및 기타 위생 용품. 즉, 모든 제품은 수요가 안정적이며 많은 것을 제공합니다. 이 경우 소매업자는 바퀴를 재발 명하지 않고 쿠폰의 모양 만 변경합니다. 그는 독점적 인 솔루션을 제공하지 않으며, 시간을 절약하기 위해 구매자를 제공합니다.
  • 뉴스 레터 "프로브"또는 gif 상자. 모든 고객에게 편리한 "모든 것을 시도하십시오"형태. 일반적으로 수신 된 상자에는 조사 대상, 시판중인 새로운 제안 및 구독 대상과 결합 된 기타 제품이 포함됩니다. 이러한 우편물의 가장 보편적 인 유형은 새로운 화장품 샘플을 월 단위로 우편 발송하는 미용 상자입니다.

그러나이 사업이 단순하고 틈새 시장에 진입하는 데 드는 비용이 저렴함에도 불구하고 러시아의 서브 스크립 션 사업은 지금까지 낮은 인기를 누리고 있습니다. 이것은 주로 러시아 소비자의 사고 방식과 필요성이 다르기 때문입니다. 둘째, 유통 업체의 꿈은 물류 문제입니다. 예, 예, 가장 유명한 러시아 포스트. 그녀뿐만 아니라. 러시아의 물류 시장, 특히 작은 상자의 경우 물류 시장은 서브 스크립 션 비즈니스로서 제대로 조직되지 않고 불안정합니다. 특히 이러한 모든 요소는 초보자 기업가가 구독을 통해 상품을 제공함으로써 느낄 수 있습니다. 창업을 조직하면 러시아에서 우편 발송에 대한 관세가 박스형 판매의 모든 이점을 무효화한다는 사실에 직면하게됩니다. 그리고 매번 자신의 선택에 대한 책임을 다른 사람에게 전가하는 것에 익숙한 구매자의 불신은 처음 시작을 끝내게됩니다. 따라서 소비자가 일부 일상적인 제품에 대한 구독을 제공하는 경우,이 제품은 구매자가 스스로 구입할 수있는 다른 제품보다 높은 이점을 가져야한다고 생각하기 때문입니다. 그것은 당연히 일어나지 않습니다.

그래서 끊임없이 수요가있는 상품을 찾는 대신 자신의 사업을 서브 스크립 션으로 조직하기로 결정한 러시아 기업가가 서구의 성공적인 신생 기업을 찾고 있음이 드러났습니다. 그들의 성공을 되풀이하기 위해서. 그러나 우리는 이것이 어떻게 끝날 것인지 이미 알고 있습니다.

질문은 어떻게 생겨나 고 끊임없이 수요를 찾아야 하는가? 여기에 보편적 인 대답으로, 러시아에서 구독 비즈니스의 전망이 나타납니다. 전문가의 답변 hobiz.ru.

- 가입 사업은 일회성 교역과 다르지만 모든 교역과 동일한 시장법의 적용을받습니다. 전자 포함. "박스"에서의 무역 성공은 고객과의 끊임없는 노력을 동반해야합니다. 러시아에서는 관심, 선택, 가격 결정 및 서양의 사물의 순서에 따른 다른 것들로 우리는 망치지 않습니다. 따라서 러시아의 독립적 인 비즈니스 유형 인 "박스"는 제한된 형태로 존재할 수 있습니다. 가격, 브랜드, 품질 및 수량에 대한 높은 고객 충성도를 포함한 독점적 인 솔루션. 편의성, 속도 및 시간 절약에 책임이있는 요소는 불행히도 여기서 작동하지 않습니다. 즉, 구독 비즈니스 시장에 진입 할 때 독창적 인 제안이나 고유 한 서비스가 필요합니다. 다른 경우에는 "박스"를 추가 영업 채널 (예 : 온라인 상점을위한 새로운 서비스)으로 만 사용할 가치가 있습니다.

그러나 모든 단점에도 불구하고, 가입으로 비즈니스를 적절하게 구성하면 집을 떠나지 않고도 높은 수익을 얻을 수 있습니다. 그런 사업 조직에 관해서는 때때로 돈이 필요하지 않습니다. 첫 번째 가입자의 돈으로 도매 배치 및 출하를 할 수 있으므로이 비즈니스 모델을 집단 (공동) 구매와 관련되게 만듭니다.

구독 예제 및 비즈니스 아이디어

구독 비즈니스에서 가장 안정적인 수요는 다음과 같습니다.

  • 창의력 (자수, 그림, 모델링)을위한 어린이 세트;
  • 속옷, 양말 및 위생 제품;
  • 자기 요리를위한 음식과 키트;
  • 화장품, 향수 및 샘플러 세트;
  • 책, 엽서 및 잡지;
  • 사료 및 애완 동물 제품.

이러한 "박스형"세트를 사용하면 많은 신생 기업이 나타나고 사라집니다. 자, 1 초마다 면도칼로 10 억 달러를 기다리고 있다고 생각합니다. 고급 학습 세계의 예. 우리가 이미 작성한 것에 대해서.

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특히 hobiz.ru

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비즈니스 권투 a4

부자들 또한 줄을 서있다. 미국인 사업가 지에 황가 함께 다른 구매자와 천천히 작은 도매 창고 매장 코스트코, 그것은 그에게 발생 점원로 이동하는 경우 : - 내가 가지고있는 스마트 큐에 주위를 걸어 "어떻게 내 주머니 사람에 의해 만들어진 가장 진보 된 휴대용 기기 중 하나에 있음을하다 화장실 롤을 잔뜩 들고! "

Jie는 2013 년에 경제적 구매와 관련된 불편 함에서 2000 년대의 첫 10 년 동안 성숙한 가제트 애호가를 구하는 방법을 궁금해했습니다. 결국이 회사는 Boxed.com에 출연했습니다.

한편으로는 보통의 작은 도매 할인점과 유사합니다. 창고는 인구 밀집 지역의 저렴한 땅에 위치하고 소비재로 가득차 있습니다. 제한된 구색 (따라서 공급자로부터의 할인), 금욕주의 디자인 및 콤팩트 직원은 절약 고객이 찾고있는 저축을 제공합니다.

그러나 35 세의 Jie는 실질적으로 비즈니스 모델을 업데이트했습니다. 우선, Boxed는 주문을해야하는 모바일 장치 용 응용 프로그램을 출시했습니다. 신청서는 무료 였기 때문에 구매할 때 할인점 (예 : 코스트코의 경우 연간 $ 55)에 필수 인 클럽 카드를 구입할 필요가 없었습니다. 처음에 Jie는 자신의 차고를 창고로 사용했습니다. Boxed 모델의 다른 기능은 주문한 소비재를 배달하는 서비스이기 때문입니다.

이상 주문 $ - 75과는 2 주 적당한 예산 화장지, 치약, 식료품은 비타민이,이 "소모품"이상입니다 - 무료로 제공됩니다. 표준 기간은 남 캘리포니아와 동부 해안에서 이틀입니다. 이것은 다른 소형 도매 공급 업체와 비교하여 신속 배송이지만 Boxed는이를 청구하지 않습니다.

박스형 러시아어

2017년 4월 5일는 3 개 러시아어 기업 - 온라인 출판 vc.ru 앤드류 Zagoruiko 소유자의 설립자 인 니콜라이 Belousov 설립자 FixTaxi 안드레이 Azarov을 Madrobots - "prozapas"집 모스크바 온라인 매장의 제품과 제품 출시. Andrei Zagoruiko에 따르면 그는 현재 미국에 거주하면서 끊임없이 Boxed.com을 사용합니다. 이 기업가의 비즈니스 모델을 기본으로 삼았습니다. 1,000 만 루블이 처음 사용되었으며 Lenta, Magnit 및 Metro СC가 거래 파트너가되었습니다. 첫 번째 단계에서는 100 가지의 포지션이 있지만 가까운 장래에 300 명으로 늘릴 것을 약속합니다. Boxed와 달리 러시아 프로젝트는 웹 버전에서 시작되어 모바일 애플리케이션이 개발 중에 있습니다.

빈곤은 악덕이 아니다.

Jie Huang은 고등 교육을받지 않아야했습니다. 그의 부모는 적어도 이것을 예상하지 못했습니다. 그러나 그는 미국에서 가장 권위있는 교육 기관으로 2 개의 학위를 받았습니다.

지에 (Jie)의 어머니, 후안 (Juan)과 그의 누이는 "가족으로서, 우리는 아이들이 존스 홉킨스 대학에 다녀올 수 있도록 모든 것을해야합니다. 그의 부모는 대만에서 미국으로 건너가 엔지니어의 경력을 포기했습니다. 아버지는 영구적 인 직장을 찾지 못해서 일시적인 수입으로 방해를 받았고 때로는 벼룩 시장에서 거래했습니다. 한 어머니가 중국 식당에서 계산원으로 일했습니다. 그들은 Jie 가족이 미국의 중산층으로 탈출 할 수 있도록 희생했습니다. Juan 부모는 직업적 착취를 기대하지 않았습니다. "그들은 행동 할 수 있다고 믿지 않았습니다."라고 기업가는 말합니다. 그래서 어머니는 손자들에 대해 이야기했습니다. 그녀는 아이들에게 차세대 교육을 위해 구할 것을 권고했습니다.

그러나 Juan은 경제 학부에서 John Hopkins University Fellowship을 받기에 충분히 똑똑하고 독단적이었습니다. 졸업 후 그는 해외에서 영어를 가르치기위한 국가 프로그램에 들어갔고 일본으로 건너가 2 년 동안 시골에있는 아이들의 언어를 가르쳤습니다. 그런 다음 그는 돌아와 포드 햄 대학의 법대에 재학했습니다. 전문화 - 중재 - 언젠가 법률 회사의 파트너가되기를 희망하여 수년간의 노력이있었습니다. 사무 생활 2 년 후 Jie는 그런 삶이 그를 위해서가 아니라는 것을 깨달았습니다. 그는 지루했습니다.

그리고 나서 그는 게임을 시작했습니다.

빠른 게임

2009 년 Jie Huang과 그의 친구들은 사무실 루틴으로 압수 당해 Astro Ape Studios를 열어 모바일 장치 용 게임을 개발했습니다. 회사의 첫 번째 제품은 오피스 히어로즈 (Office Heroes)로, 회사 관료주의가 결정할 때와 마찬가지로 사무실 공간을 원하는대로 장비 할 수 있습니다.

2011 년 지에 그 제품 전문 출판물 중 하나를 자랑 천체 원숭이 징가의보다 더 나은 반면, 소셜 게임의 세그먼트의 선두 주자 : "심지어 마케팅에 대한 오늘날의 기준 예산으로 작은, 우리는 수백만을 다운로드합니다. 대기업들이 수백만, 심지어는 수십억의 마케팅을하는 것은 비밀이 아니지만, 우리는 궁극적으로 우리가 최고의 제품을 생산하고 있다고 확신합니다. " 나중에 4 달, Zynga는 Astro Ape를 샀다. 거래 비용은 참가자들에 의해 공개되지 않았으며 Juan은 금액이 8 자리라고 언급했습니다. 그리고 지미 자신은 회사의 가장 강력한 뉴욕 사업부를 이끌도록 임명되었습니다.

"이야기하고 싶지 않아요 dandies, 멋쟁이, 변호사, 프로그래머, 금융 및 개발자였다가 코드에 대한하지 않는 한 우리는, 회사에있는 그의 고백에 따르면, 감독은 그가 매우 다른 사람들과 거래를 한 게임 회사를 좋아. 결과적으로 흥미 진진한 대화가 냉각기에서 발생했습니다. " 그러나 그러한 측근들조차도 그는 "삼촌을 위해"일한다는 취향을 얻지 못했습니다. Zynga에서 Jie는 2 년간 지속되었습니다.

스마트 폰의 소매업

지에는 소매 및 도매 상점에서 화장지와 분말 세제와 같은 가정 용품을 구입하는 부자 그러나 어린 시절 습관이되었다, 창고에 남아 있었다.

이 가게에 가서 물건을 꺼내려면 차를 가져야했습니다. 그러나 뉴욕으로 이사 한 지에는 큰 도시 주차 비용이 너무 많이 들기 때문에 차를 없앴습니다. 그래서 모바일 응용 프로그램을 사용하여 필요한 가정 내 "소모품"을 구입할 수있는 Boxed.com 회사가 즉시 배달 서비스를 제공했습니다.

2013 년 8 월에 베타 버전으로 응용 프로그램이 출시되지 않았을 때 Jie는 110 만 달러의 투자를 얻었습니다. "아이디어가 미쳐서 우리는 할 수 없지만 작은 수표를 받았으며" 지에 (Jie)는 투자자들로부터 전형적인 반응을 보였습니다. 그들은 투자자들로부터 반응을 보았습니다. 투자자들은 Astro Ape의 성공을 이끄는 팀이 새로운 프로젝트를 태워 버릴 것이라는 사실에 착수했습니다. Bessemer Venture Partners, ENIAC Ventures 및 Social Start와 같은 경험 많은 벤처 캐피털은 Jie의 벤처를 믿었습니다.

Jie에게 이상한 아이디어는 아니지만 이전에는 다른 사람에게 발생하지 않았다고 생각합니다. "도매 무역은 경제에서 가장 강력한 엔진 중 하나이지만 1.5 %만이 온라인에 거래된다. 그게 미치지 않니? 세 번째로 큰 창고 네트워크 [2016 년]는 총 2 천억 달러를 판매 할 것이며 그 중 2 %는 인터넷을 통해, 0 %는 모바일 장치를 통해 판매됩니다. 모바일 구성 요소가없는 더 큰 소비자 부문은 보이지 않습니다. "

물론 가장 큰 네트워크는 온라인 거래를 완전히 무시할 수 없습니다. 예를 들어, 2016 년 가을 월마트는 온라인 슈퍼마켓 인 Jet.com을 구입했습니다. "그러나 온라인 소매 메뉴는 실제 상점에서의 범위의 그림자 일뿐입니다. 완전한 일치를 이루는 것은 거의 불가능합니다."Jie는 주장합니다. "우리에게있어서, [월마트와 제트] 거래는 좋은 소식입니다." 그것은 섹터가 진짜이고 미래를 가지고 있다는 것을 의미하고, 코끼리, 즉 월마트는 거대한 기동을 만들었습니다. 격렬한 호흡으로 결과 기다리기. "

Boxed가 출시 될 즈음에 Costco, Sam 's Club 및 기타 네트워크에는 자체 웹 사이트가 있었지만 둘째는 기존 비즈니스에 추가 된 것이 었습니다. 둘째, 컴퓨터 용으로 설계된 것이지 박스형 스마트 폰.

Jie는 Fast Company 잡지에 프로젝트의 창작자들에게 진지한 야망을 갖고있었습니다. "우리는 뉴욕의 주요 서비스가 될 수 있다면 상당히 큰 시장이 될 것이라고 생각했습니다." 2014 년에이 회사는 뉴욕과 뉴저지의 2 개 주에서 서비스를 제공했습니다. "그러나 입소문 덕분에 우리는 편지를 흘 렸습니다. 우리는 우리가 추측 한 것을 깨달았습니다. "Jie의 말입니다. 발사 된 지 3 개월 만에 Boxed는 48 개 주 (알래스카와 하와이에 가지 않았다)에서 가정용 소모품을 배달했습니다.

Jie는 또한 그에게 발명 된 서비스가 주차를 저장하는 대도시의 거주자뿐만 아니라 교외와 농촌 지역에도 필요하다는 것을 발견했다. 또한 대기열과 긴 쇼핑 여행을 좋아하지 않는다. 첫 해에 Boxed의 매출액은 800 만 달러 였고 2016 년에는 1 억 달러가 넘었으며 GGV Capital, First Round Capital 및 Peter Til 's Founders Fund가 박스형 투자자로 나타났습니다. 작년 말 Boxed에 대한 총 투자는 1 억 5 천만 달러에 달했고 벤처 캐피털 등급은 증권 거래소에 투입되기 전에 10 억 달러보다 약간 적 었으며 현재 4 개의 유통 센터가 있습니다. 직원은 2014 년에 10 명에서 과거 150 명으로 늘었습니다 (이것은 영구적이며 일시적으로 400 명이 넘습니다).

그리고 직원과의 관계는 또 다른 칩 Jie가되었습니다.

제로 회전율

첫째, 일주일에 한 번 창립자는 유통 센터 중 하나에서 포장 업체로 일합니다. 그리고 직위와 관계없이 모든 직원은 주문이있는 상자를 모으고 정기적으로이 직종으로 돌아와서 Boxed에서 경력을 시작합니다. Jie Forbes는 "이것은 우리가 문화를 유지할 수있게 해줍니다. 우리는 뉴욕이나 실리콘 밸리의 사무실과 라스 베이거스의 한 창고에 있든 관계없이 한 팀입니다. 종업원들과 어깨를 나란히하고, 지에는 인기를 찾지 않으며, 다른 동기를 가지고 있습니다.

Boxed의 설립자가 일급에서 공부할 때, 학교는 아이들을 수족관으로 데려갔습니다. 선생님 들께서 부모님 들께서 아이들에게 기념품으로 몇 달러를 주라고하셨습니다. 모두 Jie의 부모님을 제외하고는 너무 즐겁지 않았습니다. 카운슬러 중 한 명이 소년에게 후회하고 25 센트 분홍색 지우개를 사주었습니다. 미래의 기업가는 수년간이 기념품을 보관 해왔다. 현재 Jie는 자신의 지우개를 박스형 직원에게 배포하는 백만장 자입니다. 그리고 이것들은 팀 빌딩의 정신에서 약간의 무료 점심, 탁구 및 다른 것들이 아니라고 Jie는 더 중요한 것들이 있다고 믿습니다.

뉴저지의 유통 센터에서 일한 마르셀 그레이엄 (Marcel Graham)은 끔찍한 상황에 처해있었습니다. 그의 어머니는 만성적으로 아팠고, 치료비를 지불하기 위해 하루를 쉬지 않고 하루를 7 일 동안 일했습니다. 그 정도면 충분했지만, 그레이엄은 결혼하기를 원했기 때문에 두 부모 모두이 기쁨을 나누었습니다. 신부는 일본에 살았고, 이주와 괜찮은 결혼식을 위해 더 이상 구할 수 없었습니다. 여하튼, 그것은 Jie에게 알려지고, 그는 결정했다 : "나는 그것을 올바르게 할 것이고, 나는이 사람의 삶을 변화시킬 것이다." 그리고 그는 그레이엄의 일본 비행과 결혼식 축하금을 지불했습니다.

지에는 도움이 너무 많아서 규칙으로 바꿨습니다. 이제 모든 정규 직원은 결혼식에 2 만 달러를줍니다. 또한 Jie 자신이 인정한 것처럼 회사의 평균 급여는 "보통"입니다.

더. Boxed의 아이들이 자라서 부모는 학교 생활에 필요한 모든 것을 부모에게 제공 할 수 있습니다. 부모님이 고등 교육을받지 않고 생활하기 위해 준비한 지에 (Jie)는 모든 직원에게 어린이 대학을위한 2 만 달러를 제공 할 것을 약속합니다.

이것은 가난한 가정에서 자란 사람의 감정 표현 일지 모르지만 Jie는이 문제에 대한 전략적인 견해를 가지고 있습니다. "당신이 박스형 직원의 자녀 인 경우, 빈곤은 당신이 대학에 다니는 것을 방해하지 않습니다. 우리는 장기적인 비즈니스를 구축하고 있으며, 우리와 함께한다면 우리는 당신에게 투자하고 있습니다. " 이를 위해 Jie는 자신의 펀드, 더 정확하게는 박스형 주식으로 펀드를 설립했습니다.

다른 투자자들은이 접근법을 공유합니다. Signa Venture Capital의 설립자 인 Zo Tet은 회사에 투자하고 이사회에 합류하여 사회적 책임의 효과에주의를 환기 시켰습니다. "그러한 회사는 정규 직원들 사이에서 거의 회전율이 거의 없습니다. Boxed에 투자했을 때, 내가 Jie에게 한 첫 번째 이야기는 문화에 관한 것이 아니 었습니다. "

"결국, 우리 사업의 주주 가치를 결정하는 것은 내가 아니라 Boxed에서 일하는 고객과 사람들입니다."Jie는 3 월 말에 그의 접근 방식을 CNBC에 설명했습니다. 포브스 지 (Forbes Magazine)는 그의 회사가 곧 "유니콘 (unicorns)"중 하나라고 믿는다.

그래서 Jie Huang이 말합니다.

"처음 기업가는 문제에 대한 해결책을 찾고 있으며 성공할 것이라고 희망합니다. 재발하는 기업가는 문제를 해결할뿐만 아니라 세상이 어떻게 변화하고 있는지 살펴보고 비즈니스가 기하 급수적으로 성장할 수있는 유리한 바람을 찾고 있습니다. "

"창업자의 궁극적 인 목표는 적절한 사람들을 테이블에 모으는 것입니다. 일요일 저녁에 도와 주시고 기꺼이 도와 주실 주소 고문을 보내주십시오. "

"나는 나 자신이 말 그대로 아무것도 아닌 것을 깨달았다. 그리고 행성에있는 어떤 CEO도 모든 직원이 갑자기 일어서고 떠날 때 그 누구도 그를 믿지 않을 것이다.

"나는 무료 점심 식사를 배포하는 것보다 더 나아 가고 싶었다. 우리가 훌륭한 수단을 벗어 났기 때문에 대학에 가지 않을 훌륭한 아이들이 있다면, 그들은 삶의 상황에 갇혀있을 것이고 아이들의 대학에 돈을 지불 할 수 없을 것입니다. 나는이주기를 깨고 싶었다. "

"우리는 벤처 캐피털 등급을 사냥하지 않습니다. 창립자의 자존심에 대해서만 그들로부터 이익을 얻지 못했습니다. "

비즈니스 권투 a4

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모스크바 및 모스크바 지역 배달

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3000 루블 상당의 주문 / 구매는 인도 요청이 가능합니다.

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주문을 내리는 관세

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게재 계산 예

러시아의 배달

러시아 연방의 모든 지역에서 배달은 운송 회사를 통해 수행됩니다.
운송료는 고객이 지불합니다.

픽업

픽업은 모스크바 지역, Krasnogorsk 지구, v. Golevo, ul의 주소로 창고에서 주문을 수령 할 수 있습니다. 중부, 6 쪽 "B"

법인을 위해 발급 된 주문서를 수령하면 위임장을 가지고 물품을 수령해야합니다.

Yandex Navigator와 Yandex Maps에서 검색을 편리하게하기 위해 Antek Pack 질의를 사용할 수 있습니다.

창고 운영 모드 :

픽업시 주름진 포장재가 가지고있는 기능과 관련하여 관리자에게 문의하십시오. 차량을 선택할 때 고려해야 할 사항 (골판지 상자는 중량이 적지 만 볼륨과 치수가 큽니다).

당사에서 골판지 상자를 구입하고 제품을 포장하면 편리한 지불 방법을 사용할 수 있습니다.

  • 신용 카드로 지불. 사이트를 통해 또는 사무실에서.
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은행 송금 또는 은행 송금으로 상품을 지불 할 때, 주문 납품은 당좌 계좌에서 수령 한 후에 만 ​​이루어집니다.

우리 회사는 ISO 9001 : 2008에 따라 인증을 받았으므로 고품질 제품, 마감일 및 품질을 보장합니다. 우리는 최단 시간 내에 부적절한 품질의 제품을 교체 할 것입니다. 결혼 생활을 찾으면, 불량품 수를 나타내는 [email protected]로 이메일을 보내서 사진을 첨부해야합니다.

만족할 수 있도록 최선을 다하지만, 갑자기 뭔가가 마음에 들지 않으면 즉시 전화 +7 (903) 768-55-70으로 담당자에게 문의하십시오.

비즈니스 권투 a4

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BUSINESS BOX 란 무엇입니까?

20 개 이상 (!) 수익성이 높고 아름다운 가내 사업 및 가정 독창성을위한 드문 저작권 기술. 물이 없으며, 모든 것이 간단하고, 이해할 수 있으며, 경우에 따라 - 우리의 모든 10 년의 경험.

Ready photobank는 고해상도 4GB로 작동합니다. 인기있는 주식 사진 클립, 다양한 주제별로 정렬.

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구매 한 기술에 대한 후속 무료 업데이트. 모든 문제에 대한 무료 조언 및 기술 지원.

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구성에 따라 도구 키트, 포토 프린터, 쉘빙 키트, 추가 및 관련 자료.

왜 비즈니스 복싱? 매우 간단합니다. 당신이 마스터하는 가내 사업에 대한 기술이 많을수록 좋습니다. 결국, 사람들은 다른 취향과 선호도를 가지고 있습니다. 누군가 스테인드 글라스 창을 필요로하고, 누군가 사진 모자이크를 필요로하고 누군가 자동차에 3D 스티커가 필요합니다. 잠재 고객에게 더 많은 기회를 제공할수록 더 많은 주문을 받게됩니다.

비즈니스 복싱은 많은 분야에서 수익성있는 가내 사업을 열 수있는 실용적인 소재의 매우 큰 금액입니다.

상세한 비즈니스 권투 내용 :

1. 새로운 INTARSIA

기술 새로운 Intarsia. 전통적인 기술 Intarsia는 또한 "나무의 모자이크"라고도 불립니다. 이 기술 덕분에 그들은 다양한 종의 나무에서 매우 아름다운 3 차원 조각 그림과 이미지를 만듭니다. 우리의 기술 New Intarsia를 사용하면 다양한 종의 나무 아래에서 양식화 된 다양한 복잡성의 3 차원 조각 이미지를 만들 수 있습니다.

이 기술을 실제 intarsia와 구별하는 것은 매우 어렵지만, 우리 기술의 트리는 적용되지 않습니다. New Intarsia 기술을 사용하여 수행 된 작업은 다양한 목재의 질감과 색상뿐만 아니라 원래의 나무 제품도 전달합니다.

사진 좀 봐. 작품이 옻칠 나무로 만들어진 완벽한 느낌이 있습니다. 그러나 그렇지 않습니다. 이 기술에 따르면 New Intarsia는 나무로 만들 필요가없고 아무것도 니스 칠 필요가 없으며 모든 것이 전통적인 Intarsia 기술보다 훨씬 쉽고 빠릅니다.

사진을위한 작은 비디오 :

기술 패키지 Photomosaic. 권투의 사업의 일부인 Photomosaic과 Universal-Art의 기술은 우리 시장에 사실상 알려지지 않은 체적 사진 모자이크 (Mosaico) 생산을위한 이탈리아 기술의 아날로그 기술입니다.

이 패키지는 Photomosaic, Photomosaic 직접 주조, 3D Photomosaic, 15 가지 유형의 다양한 사진 모자이크, 교육 자료, 프로그램, 다양한 가이드의 제조를위한 그리드 매트릭스 기술을 포함합니다.

Photomosaic의 기술에 대한 자세한 내용은이 페이지에서 배울 수 있습니다.

3. LIGHT-LIQUID LIGHT

신기술 라이트 그래픽 - Liquid Gloss. 이 기술에서는 서쪽에서 인기를 얻고있는 매우 희귀 한 사진, 빛 그래픽 및 액체 광택 기술을 가공 및 장식 기술 (문자 그대로의 번역)에서 결합했습니다.

러시아에서는 라이트 그래픽 기술을 사용하는 몇 명의 전문 사진 작가 만 있습니다. 한 직업의 비용은 수천 루블입니다. 이 기술의 인터넷 사진을 고해상도로 검색하는 것은 거의 불가능합니다 (믿을 수는 없습니다 - 시도 할 수 있음).

"액체 광택"처리 결과로 광학 깊이, 표현력, 모든 외부 영향에 대한 저항 및 적당한 스테레오 효과를 얻을 수 있습니다. 이 기술 패키지는 기술 자체, 교육 자료 및 고해상도 라이트 그래픽 이미지 카탈로그를 포함합니다.

이 기술은 사진 이미지가 적용되는 다양한 모듈러 페인팅, 디프 립, 삼부작, 가구 정면, 사진 패널, 스키니 및 기타 제품의 제조에 사용될 수 있습니다.

이 기술은 아직 웹 사이트에서 제공되지 않았지만 비즈니스 박스 구매자는 이미이를 수령 할 것입니다.

4. PHOTO TILT + 3D

기술 패키지 Phototile + 3D. 패키지에는 Phototile, 3D-Auto, Universal Art, Bulk facades, Liquid stone, Liquid ceramic (에어로겔 포함) 기술이 포함됩니다. 이러한 기술에 대한 자세한 내용은이 페이지에서 확인할 수 있습니다.

기술 패키지 3D 스테인드 글라스입니다. 패키지는 3D 스테인드 글라스, 프로그레시브 스테인드 글라스 창, 휴대용 스테인드 글라스 창, 홀로그램 스테인드 글라스 창을 포함합니다. 이러한 기술은 전통적인 스테인드 글라스 기술의 대안입니다.

이러한 기술은 다양한 표면 (유리, 거울, 플라스틱, MDF, 목재 및 기타)에서 다양한 용적, 볼록한 스테인드 글라스 창 및 이미지를 다양한 효과와 함께 만들 수 있습니다. 이러한 기술에 대한 자세한 내용은이 페이지에서 확인할 수 있습니다.

스마트 3D 기술. 휴대 전화, 스마트 폰, 태블릿에 3D 사진 스티커를 만드는 기술. 이 기술의 장점은 다양한 광학 효과를 지닌 3D 체적 사진 스티커의 제조가 가능하다는 것입니다.

또한이 기술의 장점은 일반 가정용 잉크젯 프린터로 이러한 제품을 생산할 수 있다는 점입니다. 단 3-4,000 루블의 비용이 든다. 이 기술에 대한 자세한 내용은이 페이지에서 확인할 수 있습니다.

7. 나무 장식

기술 목재 장식. 새로운 장식 방법을 사용하면 어떤 표면에도 다양한 종의 나무를 모방 할 수 있습니다. 이 유형의 장식은 현재 비교할 수없는 것입니다.

우리의 장식은 다양한 종의 나무를 모방하는 가장 작은 디테일까지 100 % 정확합니다. 면밀한 검토에 의해서조차도, 사람이 자신감을 갖고 말할 수있는 것은 항상 그 앞에 있지 않은 것은 자연의 나무가 아니라 모방 된 것입니다.

이 기술에 대한 자세한 내용은이 페이지에서 확인할 수 있습니다.

가장 다양한 주제에 대한 고해상도 photoklipart의 카탈로그. 주식에서 모든 고품질 사진.

볼륨 4GB. 사진 클립 아트는 사진 모자이크, 사진 타일, 볼륨 전면, 유니버설 아트 및 기타에서 사용할 수 있습니다.

9. 사진 다나

고화질의 DANA 패널에 대한 독점 작가의 사진. 예술가 일러스트 레이터 인 Natalia Konoplich가 우리의 주문서에 그린 것입니다. 인쇄 할 파일을 준비하십시오.

이 패널은 욕실 용 다양한 제품 (사진 모자이크, 사진 타일, 액체 광택, 디플 롭, 삼부작)을 제조하는 데 사용할 수 있습니다. 때가되면 우리는이 일을 위해 1 만 루블을 지불했습니다. 당신이 비즈니스 복싱을 구입하면 무료로 얻을 것이다. 아래는 사진 패널의 일부입니다. 덕분에 이미지의 고화질을 확신 할 수 있습니다.

10. 우리 스튜디오의 포스터와 포스터

우리 스튜디오의 브랜드 엽서와 포스터. 모든 파일은 고품질 및 해상도입니다. 홍보, 광고, 판매 시점 등록에 사용할 수 있습니다.

11. TECHNOLOGY UNIVERSAL (스프레이 기술)

유니버설 기술. 다양한 표면에 사진을 뿌리는 기술. 이 기술에 대한 자세한 내용은이 페이지에서 확인할 수 있습니다.

12. 글라스의 예술적 가공에 관한 백과 사전

예술 유리 가공의 백과 사전. 이 대형 패키지에는 아트 유리 가공을위한 다양한 기술이 포함되어 있습니다. 이들은 컬러 크리스탈 (Eglomiz), 유리 그래픽, 포토 패널, 단계별 스프레이, 아트 돗자리, Decra Lead 기술 (오버 헤드 스테인드 글라스) 및 기타 유리 및 거울 작업을위한 수많은 기술 및 기술의 기술입니다.

13. 실물 카탈로그

베이스와 카탈로그. 권투 비즈니스 구매자는 매우 귀중한 선물을. 이것들은 3D 스테인드 글라스 레이아웃 모델의 확립 된 기반과 카탈로그입니다. 우리는 10 년 동안이 기반을 개발했습니다.

이 기지에는 다양한 테마 (가구, 인테리어, 천장, 창문, 환상, steampunk, 추상화, 사람, 고전, 새, 기하학 등)에 3D 스테인드 글라스 창 모델이 포함됩니다. 레이아웃 수는 약 4 천 개입니다! 모두가 일할 준비가되어 있으므로 필요한 이야기를 찾을 필요가 없습니다.

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Business Box-3, 44,000 루블의 비용은 도시에 제한없이 판매됩니다. 구매하기 전에 구매 계약이 체결됩니다. 이 키트는 다음을 포함합니다 : Business Box-1, 코팅 랙의 확대 세트 (결혼 보호), 작업용 도구 세트, 전자 저울, 2 개의 실제 크기 샘플, 포토 프린터.

Set Vip Art는 64,000 루블의 비용입니다. 키트에는 기술 및 교육 자료, 포토 프린터, 랙 세트, 일련의 도구 세트, 소모품 세트가 포함됩니다. Vip-Art 킷의 배송은 가격에 포함되어 있습니다.

Vip-Art 키트의 구매자는 New Photomosaic (실크 및 기타 직물의 Photomosaic, 가죽의 Photomosaic, 대리석), 비가 내리는 사진, Dew Technology, 3D Enamel 및 기타 새롭고 독창적 인 기술 등 새롭고 독창적 인 기술입니다. 이 키트에는 Business Box-3도 포함되어 있습니다. 구매하기 전에 계약이 만들어집니다.

이 키트에는 Business Box-3도 포함되어 있습니다. 판매 계약을 맺기 전에.

Vip-Art 키트에 대한 자세한 내용은 여기를 참조하십시오.

새로운 비즈니스 아이디어

소비자 사회는 더 이상 멈추지 않도록 가속화되었습니다. 반면에 사업체는 백지 수표가 발행됩니다. 다른 시간에 비즈니스 아이디어를 테스트 할 수 있습니까? 그리고 오늘날에는 아무 것도 어렵지 않습니다. 소비자는 모든 것을 살 것이다. 무제한적인 수입 창출 기회를 제공하는 간단한 공식입니다. 이제 가정에서라도 비즈니스 요구를 올바르게 구축하여 백만 달러의 수익을 올릴 수 있습니다.

조화 우주의 소비 속도에도 불구하고. 스마트 폰의 7 번째 모델이 출시 후 6 개월이 지나면 쓸모 없게되었을 때, 제조업체가 "7-es"또는 "8h"중 하나에서 우리를 손짓으로 부름으로써. 소비자들은지면을 잃기 시작하여 새로운 틈새 시장으로 수요의 초점을 전환합니다. 이것은 소비 모델이 즐거움과 유사하다는 사실 때문입니다. 즐거움을 만끽하고 소비가 제한적일 때, 사람은 오랫동안 똑같이 할 수 있습니다. 그러나 제안의 풍요 로움 때문에 오는 과다한 결과는 소비자가 새로운 품목을 찾도록 밀어 붙이는 것인데, 무엇보다도 먼저 필요성을 만족시키지 않고 관심을 끌 것입니다. 또는 시장에 새로운 제품이 없을 때, 소비의 즐거움이 일상의 필수품이 된 소비하는 사람은 완전히 루틴을 버리거나 최소한의 상호 작용을 줄이면이 ​​루틴을 피하려고합니다. 그래서, 나쁜 습관이 있습니다. "주"세트의 마지막 양말이 찢어지고 새로운 대체품이 없을 때 어떤 상황에 익숙하지 않은 사람이 있습니까? 그리고 남자들이 가게에 가지 않기 때문에가 아니라, 양말의 선택이 필요하기 때문에, 그리고 일반적으로 상점을 방문하는 것조차도 잊어 버리고, 기억한다면, 그들은 양말의 거대한 선택을 만난다. 그러나 그들은 모두 같은, 그리고 일반적으로 나를 위해이 선택을하십시오.

심리학자들은 사람으로부터 구매 결정을 내리는 능력은 제한적이라고 말합니다. 선택의 폭이 클수록 구매는 줄어든다. 즉, 다양한 제안을 제공하는 현대적인 쇼핑은 사람을 만족시키지 않지만 점차 그를 귀찮게합니다. 따라서 시장은 당신이 생각할 필요가없는 기성 제안서의 인기로 늘어나고 있습니다. 그리고 이것은 가입자를 기준으로하는 물품의주기적인 분배입니다.

새로운 모델 - 구독 상거래를 창출 한 것은 시장에서의 이러한 요구입니다. 그 이름은 그 자체로 말합니다. 서브 스크립 션 사용자는 주기적으로 상품을받습니다. 구독은 고정 가격으로 이루어집니다. 서브 스크립 션의 제품 수량, 품질 및 특성은 변경되지 않습니다. 이러한 솔루션은 필요한 수요를 충족시킵니다. 예를 들어 구독시 양말을 1 년마다 구매하면 소비자가 쇼핑을 저장하고 시간을 절약 할 수 있습니다. 또한 만족하고 새로운 항목에 대한 수요. 양말이있는 예에서는 당연히 제품에 새로운 것은 없지만 소비 자체는 눈에 거슬리지도 않고 새롭기 때문에 끊임없이 새로운 제품을 요구하는 소비 느낌을 진정시킵니다.

당연히 모든 것이 새로운 것이며 오래 잊혀진 것입니다. 구 세대는 소련의 "구독 버전"- 매장 카운터가 아니라 특별 구독 부서의 도움을 받아 책을 읽었습니다 (1974 년 소련에서 구독 모델이 1,000 개가 넘음). 유통 모델의 인기를 나타냅니다. 구매자가 정기적으로 새 책을 구독하고 구독했습니다. 소비자의 장점은 분명합니다. 새 책 외에도 볼륨을 건너 뛰지 않고 전체 출판물의 소유자가됩니다. 20 세기의 90 년대 초, 책 판매를위한이 공식은 사업 아이디어에 매우 인기가있었습니다. 페레스트로이카 (perestroika)와 개인 자본의 시작으로 개인 출판사와 인쇄 업체가 유통 및 수입하는 첫 번째 방법이었습니다. 이야기는 주기적입니다. 근본적으로 바뀌었지만 명확한 상태를 유지하고있는 구독 비즈니스 모델은 중생을 경험하고 있습니다. "새로운"비즈니스 아이디어를 시도 할 수있는 모든 사람을 제공합니다. 이 벽감에 들어가기의 문턱은 아직도 아주 낮 그리고 기간 "가내 사업"로 적합하기 때문에.

구독 비즈니스 모델의 주요 기능

구독 비즈니스 모델은 본질적으로 수익을 창출하는 새로운 접근 방식입니다. 여기서 비즈니스는 최종 소비자에게 단일 상품 판매에 집중되는 것이 아니라 고객과의 다양한 상호 작용에 초점을 맞추고 있습니다. 그들과의 의사 소통, 그들과의 피드백 유지 및 수익 창출 주요 이익은 동일한 고객에게 반복되는 판매로 형성됩니다. 이러한 비즈니스의 주 플러스 모델은 분명합니다. 가입자가 지속적으로 수요를 창출 할 수 있다면 기업 발전을 예측하는 것이 훨씬 쉽습니다. 예측 가능한 이익은 많은 비즈니스 모델이 아닙니다. 구독 비즈니스에는이 속성이 있습니다.

전통적인 비즈니스 형태는 그러한 특혜가 없기 때문에 과거 기간 동안의 수입 만 고려할 수 있습니다. 그리고 이미 가입 기간의 시작 시점에 가입으로 얻은 이익은 확실하게 예측되고 분명합니다. 이를 통해이 모델에서 비즈니스를보다 정확하게 개발할 수 있습니다. 구매자와의 "지인"이 판매 전에 발생했기 때문에. 그리고 고객 기반은 새로운 구독으로 지속적으로 업데이트되며 가입 유료 여부는 중요하지 않습니다. 가입자 충성도를 높이는 효과적인 마케팅 도구가 있기 때문입니다. 즉, 모델의 주된 장점은 주요 리스크 형성 요소이기도합니다. 가입자가 지속적으로 수요를 창출하지 못하면 비즈니스에서 성공하지 못할 것입니다.

러시아 구독 사업 전망

선진 시장 국가에서는 가입 사업이 호황을 누리고 있습니다. 소비자는 다양한 종류의 상품을 구매하기 위해 구매하는 대신에 사용됩니다. 따라서 시간을 절약 할 수 있습니다.

Dollar Shave Club 구독에 성공한 세계에서 가장 유명한 사례. 사실, 그 성공은 회사의 비즈니스 모델과 서비스에있는 것이 아니라,이 서비스가 유니 레버 (Unilever)가 10 억 달러에 2016 년 여름에 구입 한 사실에 있습니다. Dollar Shave Club은 모든 사람들에게 일회용 면도기의 우편물 구독을 신청합니다. 이 서비스에 대한 다른 기술과 획기적인 아이디어는 없습니다. 이 틈새 시장에서 신생 기업의 증가와 관심 증가의 원인. 그러나 신생 기업가는 맹목적으로 하나의 성공 만 복사해도 그 반복을 보장하지 않는다는 사실을 잊어 버립니다.

오늘날 구독 거래의 인기있는 트렌드가 두 가지 있습니다. 서비스와 별도의 비즈니스가 기본으로 구축되었을뿐만 아니라 브랜드 충성도를 높이기위한 새로운 마케팅 도구로 사용되기도합니다.

  • 일일 수요 우편물. 그 악명 높은 양말, 면도기 및 기타 위생 용품. 즉, 모든 제품은 수요가 안정적이며 많은 것을 제공합니다. 이 경우 소매업자는 바퀴를 재발 명하지 않고 쿠폰의 모양 만 변경합니다. 그는 독점적 인 솔루션을 제공하지 않으며, 시간을 절약하기 위해 구매자를 제공합니다.
  • 뉴스 레터 "프로브"또는 gif 상자. 모든 고객에게 편리한 "모든 것을 시도하십시오"형태. 일반적으로 수신 된 상자에는 조사 대상, 시판중인 새로운 제안 및 구독 대상과 결합 된 기타 제품이 포함됩니다. 이러한 우편물의 가장 보편적 인 유형은 새로운 화장품 샘플을 월 단위로 우편 발송하는 미용 상자입니다.

그러나이 사업이 단순하고 틈새 시장에 진입하는 데 드는 비용이 저렴함에도 불구하고 러시아의 서브 스크립 션 사업은 지금까지 낮은 인기를 누리고 있습니다. 이것은 주로 러시아 소비자의 사고 방식과 필요성이 다르기 때문입니다. 둘째, 유통 업체의 꿈은 물류 문제입니다. 예, 예, 가장 유명한 러시아 포스트. 그녀뿐만 아니라. 러시아의 물류 시장, 특히 작은 상자의 경우 물류 시장은 서브 스크립 션 비즈니스로서 제대로 조직되지 않고 불안정합니다. 특히 이러한 모든 요소는 초보자 기업가가 구독을 통해 상품을 제공함으로써 느낄 수 있습니다. 창업을 조직하면 러시아에서 우편 발송에 대한 관세가 박스형 판매의 모든 이점을 무효화한다는 사실에 직면하게됩니다. 그리고 매번 자신의 선택에 대한 책임을 다른 사람에게 전가하는 것에 익숙한 구매자의 불신은 처음 시작을 끝내게됩니다. 따라서 소비자가 일부 일상적인 제품에 대한 구독을 제공하는 경우,이 제품은 구매자가 스스로 구입할 수있는 다른 제품보다 높은 이점을 가져야한다고 생각하기 때문입니다. 그것은 당연히 일어나지 않습니다.

그래서 끊임없이 수요가있는 상품을 찾는 대신 자신의 사업을 서브 스크립 션으로 조직하기로 결정한 러시아 기업가가 서구의 성공적인 신생 기업을 찾고 있음이 드러났습니다. 그들의 성공을 되풀이하기 위해서. 그러나 우리는 이것이 어떻게 끝날 것인지 이미 알고 있습니다.

질문은 어떻게 생겨나 고 끊임없이 수요를 찾아야 하는가? 여기에 보편적 인 대답으로, 러시아에서 구독 비즈니스의 전망이 나타납니다. 전문가의 답변 hobiz.ru.

- 가입 사업은 일회성 교역과 다르지만 모든 교역과 동일한 시장법의 적용을받습니다. 전자 포함. "박스"에서의 무역 성공은 고객과의 끊임없는 노력을 동반해야합니다. 러시아에서는 관심, 선택, 가격 결정 및 서양의 사물의 순서에 따른 다른 것들로 우리는 망치지 않습니다. 따라서 러시아의 독립적 인 비즈니스 유형 인 "박스"는 제한된 형태로 존재할 수 있습니다. 가격, 브랜드, 품질 및 수량에 대한 높은 고객 충성도를 포함한 독점적 인 솔루션. 편의성, 속도 및 시간 절약에 책임이있는 요소는 불행히도 여기서 작동하지 않습니다. 즉, 구독 비즈니스 시장에 진입 할 때 독창적 인 제안이나 고유 한 서비스가 필요합니다. 다른 경우에는 "박스"를 추가 영업 채널 (예 : 온라인 상점을위한 새로운 서비스)으로 만 사용할 가치가 있습니다.

그러나 모든 단점에도 불구하고, 가입으로 비즈니스를 적절하게 구성하면 집을 떠나지 않고도 높은 수익을 얻을 수 있습니다. 그런 사업 조직에 관해서는 때때로 돈이 필요하지 않습니다. 첫 번째 가입자의 돈으로 도매 배치 및 출하를 할 수 있으므로이 비즈니스 모델을 집단 (공동) 구매와 관련되게 만듭니다.

구독 예제 및 비즈니스 아이디어

구독 비즈니스에서 가장 안정적인 수요는 다음과 같습니다.

  • 창의력 (자수, 그림, 모델링)을위한 어린이 세트;
  • 속옷, 양말 및 위생 제품;
  • 자기 요리를위한 음식과 키트;
  • 화장품, 향수 및 샘플러 세트;
  • 책, 엽서 및 잡지;
  • 사료 및 애완 동물 제품.

이러한 "박스형"세트를 사용하면 많은 신생 기업이 나타나고 사라집니다. 자, 1 초마다 면도칼로 10 억 달러를 기다리고 있다고 생각합니다. 고급 학습 세계의 예. 우리가 이미 작성한 것에 대해서.

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