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행동을위한 단계별 계획, 사립 유치원을 여는 방법.

자녀가있는 친구가 있거나 자신이 어린 부모 인 경우 집이나 직장과 관련하여 편리한 유치원에 자녀를 배치하는 것이 얼마나 어려울 지 알 것입니다.

정원이 없으면 부모가 출생 직후에 그룹에 아기를 적게하고, 종종 다른 사람들이이 장소를 빼앗지 않도록 뇌물을줍니다.

이 모든 것은 유치원을 소유하는 것이 좋은 사립 사업이 될 수 있지만 모든 기업가가 사립 유치원을 열고 싶어하지는 않으며이 프로젝트에 투자 할 필요가 없다는 것을 암시합니다.

유치원 교육 기관의 소유가 수익성있는 사업이 될 수 있다는 사실에도 불구하고, 그 발견은 많은 심각한 어려움과 관련되어 있기 때문에 이것은 고유 한 이유가 있습니다.

자본 투자 - 500,000 루블.
복수 - 1 ~ 2 년.

사립 유치원 개업의 이점


이런 종류의 사업과 관련된 어려움을 털어 놓기 전에 저는 사립 유치원을 개설하기로 결정할 때받을 수있는 많은 이점에 대해 말씀 드리고자합니다.

  • 올바른 접근 방식을 사용하면 이러한 유형의 비즈니스에는 대규모 투자가 필요하지 않습니다.
    또한 지갑을 손상시키지 않으면 서 저장할 수있는 여러 가지 요소가 있습니다.
  • 우리나라에는 사립 유치원이 그리 많지 않으므로 아이들을위한 좋은 조건을 만들고 가격을 올리지 않으면 수익을 창출 할 수 있습니다.
  • 주립 정원은 인구의 필요를 충족시키기 위해 모든 도시에서 아직 너무 적습니다.
  • 주립 유치원 기관은 부모님의 요구 사항을 항상 충족시키지 못하기 때문에 귀하는 그들과 유리하게 다를 수 있습니다.
  • 사립 유치원을 여는 것은 특별한 지식이나 기술이 필요하지 않습니다.
    교육학 또는 의학 교육은 전제 조건이 아닌 추가 트럼프 카드입니다.

사립 유치원을 누가 열어야합니까?

예를 들어 뷰티 살롱이나 꽃집 가게가 열리는 것과 같이 이러한 유형의 비즈니스는 여성입니다.

남성은보다 단순한 유형의 비즈니스 활동을 선호합니다. 그리고 이것은 경쟁자의 수를 자동으로 줄이기 때문에 좋습니다.

그럼에도 불구하고 공정한 성관계를 맺어도 단순히 사립 유치원을 개설해야하는 사람들이 있습니다.

  1. 어린 아이와 함께 젊은 어머니.

자녀 양육을 돈 벌기와 결합 할 수 있습니다. 자녀를 잘못된 손에 넘겨 줄 필요는 없지만 매일 신경을 써서 신경을 써야합니다.

  • 소아과 또는 유치원 졸업장을 소지 한 여성.

    따라서 간병인이나 의사의 급여를 절약 할 수 있으며 유치원을 개설하는 것은 불가능합니다.

  • 좋은 정원이있는 개인 소유의 집이있는 사람들.

    이 경우 가정에서 바로 유치원을 개설 할 수 있으며 모든 위생 및 화재 조건을 충족시켜 적절한 방 임대료를 크게 절약 할 수 있습니다.

    물론 아파트에서 바로 식당을 열어 볼 수는 있지만 훨씬 어려울 것입니다.

  • 사립 유치원 개설과 관련된 어려움


    물론 모든 종류의 사업은 특정 어려움과 관련되어 있습니다. 이러한 어려움은 업무 중에 극복해야하지만 사립 유치원을 여는 것은 이러한 유형의 사업에 대해 생각하는 사람들을 놀라게하는 독특한 어려움이 특징입니다.

    1. 미래의 수입에 비해 불균형 한 대규모 초기 투자.
    2. 다양한 주 검사 기관과의 협상 필요성 : 위생, 소방서, 면허 취득과 관련된 빨간 테이프 등
    3. 위기의 현대 시대의 대출 문제, 특히 새로운 비즈니스와 같은 위험한 환불 보장에 관한 문제.

    따라서 시민들의 평균 소득 수준을 감안할 때 충분하지 않은 창업 자본을 확보해야합니다.

    사립 유치원 개설의 어려움을 해결합니다.

    그러나 희망없는 상황은 없습니다. 위의 각 문제는 완전히 해결되었습니다.

    1. 당신이 앉아서 사립 유치원을 여는 데 필요한 돈을 적어도 얼마를 계산한다면, 당신은 정말로 무서운 금액, 즉 약 50 만 루블을 얻을 수 있습니다.

    그러나 예상 수입은 훨씬 적기 때문에 몇 년 이내에 초기 투자를 회수 한 다음 적절한 방식으로 사업에 복귀 할 수 있습니다.

    초기 투자 금액을 줄이려면 저장할 수있는 것을 이해해야합니다.

    • (유치원은 아르바이트를 할 수 있거나, 부모님과 함께 음식을 먹을 수 있도록 아이들과 함께 식사를 할 수 있습니다.)
    • 의료 전문가 (파트 타임 의사를 고용하여 일주일에 두 번 올 수도 있고 의료 서비스 계약을 체결 할 수도 있음);
    • (집에서 유치원을 여는) 등.
  • 정부 서비스를 다루는 것은 우리나라 관료주의와 부패의 모든 매력을 경험하는 것을 의미합니다.이 모든 것을 피하는 세 가지 방법이 있습니다.
    • 친구 나 친척들과 관계를 맺고있는 변호사가 변호사 사무실을 돌아 다니지 않고 모든 것을 최선의 방법으로 정리하지 않아도됩니다.
    • 불법적으로 일하고 있지만이 경우에는 돈을 벌기위한 방법으로 나쁘지는 않지만 큰 자녀 그룹을 모집하거나 시설을 돕거나 공개적으로 광고하는 직원을 고용 할 수 없습니다.
    • 유치원이 아닌 개설 센터가있는 교육 기관에 전화하면 면허 취득, 구내 관련 공공 서비스 요건 충족 등을 할 필요가 없습니다.
  • 오늘날 은행은 새로운 사업을 시작하기 위해 대출을 제공하는 것을 매우 꺼립니다.

    유치원처럼 이익 이상의 유망한 사업에 위험을 무릅 쓰고 투자하려는 투자자를 찾는 것도 쉽지 않을 것입니다.

    유치원을 여는 데 필요한 기금이 충분하지 않은 경우 주 정원을 신뢰하지 않는 젊은 어머니와 같은 마음을 가진 사람들을 찾을 수는 있지만 자녀를 동료와의 의사 소통에서 격리시키지 않으려 고합니다.

  • 사립 유치원 개설을위한 단계별 지침


    국가 모델 (여러 그룹, 1 일 3 식, 정식 직원)에서 정원을 열기 위해서는 거의 돌아올 수없는 많은 돈이 필요합니다.

    중산층 부모의 재정 상태는 아이들의 취학 전 교육에 엄청난 액수의 돈을 지불하는 것을 허용하지 않습니다.

    이 단계별 지침에서는 거액의 투자가 필요하지 않으며, 세금을 두려워하지 않고 직원을 고용 할 수있는 기회를 가질 수 있도록 법률에 따라 모든 조치를 취한 작은 사립 유치원 (각 10 명씩 2 그룹, 2-4 세, 4-6 세)을 여는 방법을 보여줍니다. 공식적으로. 기관은 그의 아파트가 아니라 임대 한 방에서 열릴 것입니다.

    회사 등록 및 주 인증

    유치원을 열고 싶다면 먼저 할 수있는 일과 할 수없는 일을 이해하기 위해 "On Education"연방법을 공부해야합니다.

    교육 기관은 비영리 기관이므로 법무부에서 발급 받아야하며 마감일은 30 일 (때로는 그 이상)입니다.

    이미 적당한 방이 있다면, 유치원의 법적 주소가 무엇인지에 관한 문제를 면제받을 수 있습니다. 그렇지 않으면 변호사와 어떤 종류의 합법적 인 주소를 사용할 지 문의해야합니다. 집 주소로도 가능합니다.

    비영리 조직을 등록하고 의무 의무를 모두 이행 한 후에는 세금 서비스 및 국가 통계 기관에 등록해야합니다. 주 검사관은 귀하가 선택한 건물이 모든 기준을 충족하고 인증을 통과했음을 증명하는 문서를 제공하고 작업을 시작할 수 있는지 확인해야합니다.

    사립 유치원을 등록 할 때해야 할 일은 무엇입니까?

    • 현재 계정을여십시오.
      부모가 자녀를 사립 유치원에 입금하는 것은 은행 송금으로 즉시 지불해야합니다. 이렇게하면 금전 등록기를 집에 두지 않아도됩니다.
    • 세금 시스템을 선택하십시오.
      귀하는 단순화 된 특혜 세제에 대한 권리가 있습니다.

    관련 경험이없는 경우 사립 유치원의 등록 절차에 독립적으로 참여할 필요는 없습니다. 돈을 절약하고 훌륭한 변호사를 고용하지 말고 모든 뉘앙스를 처리하고 사업 개시를 가속화하는 것이 더 좋습니다.

    위의 모든 것이 얼마나되는지 말할 수는 없지만 적어도 3 만 루블이 필요하다는 사실에 대비하십시오.


    이것은 아마도 사립 유치원을 열고 자하는 사람이 직면하는 가장 어렵고 중요한 일 중 하나 일 것입니다.

    그러한 전제가 화재 및 위생 기준을 충족시키지 않아 합법적으로 아파트에 유치원 교육 기관을 조직하는 아이디어를 남겨 둡니다.

    다음 옵션을 사용하는 것이 좋습니다.

    1. 개인 주택을 빌리거나 사십시오.
      충분한 면적 (최소 150-200 평방 미터), 4-5 개의 큰 방 + 부엌 / 식당 및 옥외 게임을위한 놀이터를 만들 수있는 좋은 개인 계획이 있어야합니다.
    2. 오래된 유치원을 렌트하십시오.
      물론 수리를해야하지만 건물은 아이들과 함께 사용할 수 있도록 제작 되었기 때문에 필요한 인프라가 갖추어져 있습니다.
    3. 예를 들어 개척 교회의 집, 청소년 궁전 등 아동 비영리 단체로부터 건물 일부를 임대하는 것

    사립 유치원을 개설하기 위해 사유지가없는 경우 400 루블에서 1 평방 미터의 임대료를 지불 할 준비를하십시오. 이 금액은 건물을 중앙에서 더 가깝게하려고하거나 도시의 1 평방 미터의 임대 가격이 너무 높은 경우에 더 높을 수 있습니다.

    직원

    두 그룹의 사립 유치원에게는 확실히 그러한 직원이 필요합니다.

    면허없이 유치원을 열고 공공 - 민간 파트너십에 관여하는 방법은 무엇입니까?

    어린이 개발 센터 "Sun"Lev Allerborn의 전체 네트워크 창설자 인 All-Russian 경연 대회 인 "러시아의 젊은 기업가 - 2012"의 승자는 그렇다고 확신합니다. 그는 합법적 인 단체와 교육 활동 면허를 만들지 않고 보통의 맨션에서 사립 유치원을 개업하기 위해 러시아에서 첫 번째 사람들 중 한 사람이었습니다. 성공적인 사업을 처음부터 시작한 Leo는 러시아 전역의 다른 야심 찬 기업가들과 자신의 경험을 공유하는 것을 중단하지 않습니다. 그의 이야기는 고무되어 불가능을 믿는다. 사립 유치원을 열어 세상을 바꿀 수 있습니까?

    인터뷰의 주요 논문

    • 활동 유형 : 사립 유치원, 어린이를위한 교육 서비스.
    • 사업 위치 : 러시아, 칼리닌그라드
    • 기업가 정신이 시작되기 전 직업 : 운송 회사 관리자.
    • 사업 개시일 : 2009 년
    • 조직적이고 합법적 인 비즈니스 형태 : SP
    • 프로젝트 투자 : 250,000 루블
    • 초기 자본 출처 : 빌린 현금
    • 성공을위한 포뮬러 : 어려움으로 인해 내 성격이 고착되고 한계없이 "3D 형식"으로 생각하게되었습니다. 나는 문제에 대해 울지 않고 그들을 풀기 위해 배웠다.

    약간의 역사

    안녕하세요, 레오! 첫 번째 사립 유치원을 여는 방법에 대해 알려주십시오. 왜 이런 유형의 비즈니스가 아니라 다른 것입니까?

    우리가 독일에 살았을 때조차도 사립 유치원을 여는 것은 내 아내의 것이 었습니다. 2008 년 12 월, 우리와 어린 딸 니콜 (Nicole)은 이주 프로그램에 따라 칼리닌그라드로 이사했습니다. 우리 앞에는 모든 젊은 가정과 마찬가지로 좋은 유치원에서 아이를 식별하는 방법에 대한 질문이있었습니다. 그 당시 취학 전 교육 기관의 대기열은 15,000 명 이상의 매우 큰 규모였습니다! 러시아에 머무르는 첫 3 개월 동안 나는 평범한 세일즈 매니저로 일했고, 월 수입의 80 %가 임대 아파트를 지불하기 위해 갔다. 나의 아내는 다소 보수가 좋은 직장을 찾지 못했다.... 자신의 사업 시작 - 우리는 가족을위한 유일한 길을 보았다! 그리고 우리의 작은 딸과 유치원에있는 장소가 부족하다는 문제를 우리가 보았던 방식으로 우리는 이런 종류의 사업을 정확하게 취하게되었습니다.

    첫 번째 정원은 언제 "맑음"입니까?

    2009 년 칼리닌그라드 Velichavaya Street에있는 42 명의 어린이를위한 첫 번째 유치원이 열렸습니다.

    그리고 지금 얼마나 많은 정원이 열렸습니까?

    2009 년부터 칼리닌그라드 시내에 4 개의 유치원을 개설했습니다. 가까운 장래에 카자흐스탄과 벨로루시에서 장기적으로 독일 아동 발달 센터 "Sun"지사를 설립 할 계획입니다.

    칼리닌그라드의 유치원 "태양"중 하나

    사업 전반에 관하여

    귀하의 비즈니스 모델에 특별한 점은 무엇입니까? 언론과 다른 사업가들에게 흥미로운 이유는 무엇입니까?

    사실 우리는 러시아에서 최초로 사립 유치원을 일반 개인 기업가의 형식으로 면허없이 개설했습니다. 동시에, 모든 것은 절대적으로 합법적이었습니다!

    유치원을 개설하기 전에 우리는 3 명의 변호사와 상담했습니다. 모두가 불가능하다고 말했고, 법인을 만들고 면허를 취득해야했습니다. 삼촌, 법학 박사, 교수, 학자, 러시아의 명예 변호사가 손을 내 렸습니다...하지만 우리는 위험을 무릅 쓰고 모든 것이 해결되었습니다.

    그러나 유치원에서는 교육 활동을하지 않습니까? 면허없이 어떻게 일하셨습니까?

    이제 라이센스가 생겼고, 법안이 바뀌 었습니다. (우리가 기여한 내용은 조금 나중에 추가되었습니다) 올해 IE를 받았지만 IE는 여전히 남아 있습니다. 2013 년까지는 상황이 달랐습니다.

    우리는 사립 정원을 PI 형식으로 열 계획 이었지만 올바르게 수행하는 방법을 몰랐습니다. 그런 다음 일종의 기적이 일어났습니다. 꿈속에있는 아내는 4 인의 "8532"를 꿈꾸 었습니다. 아침에 OKVED 코드 디렉토리를 열어서 찾았습니다. 우리가 읽은 것은 우리의 모든 질문에 대한 대답이었습니다. "적응이없는 사회 복지 서비스 제공"에는 어린이를위한 탁아 서비스가 포함됩니다. 우리는이 규약에 따라 IP를 열었습니다. 우리가 교육 활동을하지 않았기 때문에 면허가 필요하지 않았습니다.

    법적 실체와 비교하여 IP의 장점은 무엇인지 독자들에게 설명하십시오.

    우리의 기사에서 가장 잘 수행 된 비즈니스에 대한 자세한 정보

    • 첫 번째는 모든 문서를 신속하고 저렴하며 간단하게 실행하는 것입니다.
    • 두 번째는 간단한 세금입니다.
    • 세 번째 벌금은 법적 실체보다 현저히 낮습니다. 예를 들어, SES는 개별 기업에 1 ~ 3 천 루블을 벌금을 부과하지만 법적 기업은 20 ~ 40 달러를 지불해야합니다. 개별 기업가가있는 소방관은 30 ~ 40,000 루블을 가져 가지 만 150-200은 이미 법인입니다.

    모든 정원에는 좋은 놀이터가 있습니다.

    작업에 어려움이 있습니까? 어떻게 그들과 거래합니까?

    법의 불완전 성으로 인한 어려움을 고려하지 않으면 이웃 한 오두막 거주자들만이 다시 발생합니다. 그들이 모든 경우에 끊임없이 우리에게 불평했다는 사실 때문에, 우리는 많은 수표를 받았습니다. 특히 적극적인 세입자는 대통령, 총독, 검찰에 썼다. 그러나 우리는 여러 법원에 서서 부과 된 모든 벌금을 지불하고 모든 규정을 집행하고 일을 계속했다.

    그리고 정원에 대한 불만의 원인은 무엇입니까?

    산책과 게임 중 어린이의 외침과 소음, 주민들이 평화롭게 존재하는 것을 방해하는 것으로 추정됩니다. 일부 사람들은 베란다에서 일광욕을 할 수 없으며, 개가 짖는 소리를들을 수 없다고 불평했습니다. 나는 문제가 대부분의 경우 정상적으로 행동하는 우리 아이들보다 사람들 자신에 더 있다고 생각합니다.

    진보의 엔진을 광고하고 있습니까?

    광고를하나요? 그렇다면 어느 것이 가장 효과적입니까?

    처음에는 첫 번째 유치원을 벗어 났을 때 단순히 광고비를받지 못했습니다. 그러나 우리는 프린터를 가져 와서 태양의 밝은 그림과 함께 도시의 사립 유치원 최저 가격을 표시 한 몇 개의 광고 더미를 인쇄했습니다. 그런 다음 6,500 루블이었고 간략하게 모든 매력적인 조건을 설명했습니다. 내 아내와 나는 사흘 동안 도시의 모든 정거장과 기둥 위에 붙여 놓았다. 다음날 30 번 전화가 지정된 전화 번호로 수신되었으며 그 다음날 그리고 오랜 시간 동안 하루에 최대 100 개의 전화가 수신되었습니다. 원하는 효과가 달성되었습니다.

    그런 다음 주기적으로 우리는 언론에 눈을 돌려 광고를했습니다. 이제 새로운 추가 서비스를 시작할 계획이 있으며 언론을 "날려 버릴"계획입니다!

    당신이 필요로하는 것은 영토, 유치원 구내, 체류 조건에 대한 설명 등의 사진이있는 좋은 사이트입니다. 우리는 그러한 자원을 가지고 있습니다 - http://solnishko-kaliningrad.ru.

    비즈니스에 대한 또 다른 정보 : 비즈니스 모델에 대한 자세한 정보

    사립 유치원과 지방 자치 단체의 차이점은 무엇입니까?

    우리 사업 초기에 우리는 모든면에서 최고가 되겠다는 목표를 세웠습니다. 물론 인간의 요소와 다른 환경의 영향으로 이것이 항상 가능했던 것은 아니었지만 우리는 모든면에서 완벽을 추구하기 위해 끊임없이 노력했습니다. 이는 시립 유치원과 다른 점입니다.

    나는 그들 가운데 아주 좋은 것들이 있다고 주장하지 않는다. 그러나 대부분은 관리자와 직원 모두에게 무책임하고 무관심한 태도를 보였다. 좋은 시립 정원 에서조차도 한 가지 단점이 있습니다. 그들은 너무 커서 모든면에서 질서가 있다는 것을보기가 어렵습니다. 이러한 의미에서 "Sun"은보다 콤팩트하며, 제공되는 서비스의 품질을 모니터링하는 측면에서 우리는 언제나 유리하게 차별화되어 왔습니다.

    이제 우리 유치원은 본질적으로 사적으로 남아 있으며, 지방 자치체가되었습니다.

    무슨 소리 야?

    이제 우리 사립 유치원에서는 일반 도시 선에서 온 ​​277 명의 아이들이 공부하고 있습니다. 이것은 러시아에서 가장 큰 지표 중 하나입니다! 학부모는 월 1600 루블의 표준 수수료를 납부하고, 나머지 금액은 도시 재무부와 지역 예산에 의해 우리에게 지급됩니다. 이것은 유치원을 만들 필요가 없으며 수백만 루블을 이것으로 지출 할 필요가 없기 때문에 저와 시정촌 모두에게 도움이되는 사업체와시 행정부 간의 파트너십입니다. 이미 준비된 유치원 - 사립 학교에 아이들을 배치 할 수 있습니다. 덕분에 러시아 연방 대통령령은 2016 년까지 각 어린이들에게 유치원에서 제공 될 수 있도록 성공적으로시의 적절하게 시행 될 수 있습니다. 민간 ​​부문의 도움은 매우 중요합니다!

    "썬"

    이 파트너쉽 모델은 어떻게 생겼습니까?

    러시아와 러시아의 젊은 러시아 기업인 2012 대회에서 승리를 거두었습니다. 그 후 저는 연방 및 국제 수준의 다양한 대기업에 초청되었습니다. 그 중 하나는 2013 년 발틱 아르 테크 (Baltic Artek)이었는데 노스 웨스턴 행정 구역의 총재들과 정부 구성원들에게 내 비즈니스 모델을 발표하도록 요청 받았다.

    그 후 북서부 행정 구역에있는 러시아 연방 대통령의 부주임 인 Stanislav Sergeyevich Voskresensky는이 회의에 초청을 받았으며 "Sun이 국가를 도울 수있는 것"이라고 질문했습니다. 당시 칼리닌그라드는 큰 필요를 느꼈습니다. 지금 저장되는 다우의 장소. 그래서 협력의 아이디어가 탄생했습니다.

    그러한 파트너십을 위해 면허 또는 활동 라이센스를 받아야합니까?

    지난 9 월 개정 된 연방 교육법 (Federal Law on Education)이 발행되어 개별 기업가가 교육 활동을 수행 할 수있는 라이센스를 얻을 수있게되었으며 2013 년 10 월부터이 중요한 문서를 얻기위한 긴 과정을 시작했습니다. 우리는 요구 사항에 따라 건물을 재구성했으며 가능한 모든 사례에 대해 검사를 통과했습니다. 2014 년 1 월에 라이센스를 성공적으로 취득했습니다.

    13 년 9 월 1 일까지, 이것은 내가 항상 반대하고있는 법인체에 의해서만 수행 될 수 있습니다. 새로운 법률은 교육 서비스를 제공하고자하는 개인 기업가에게 길을 열었습니다!

    면허증을받은 후, 저는 칼리닌그라드시 교육위원회 위원장에게 민간 유치원 "태양"에있는 도시 대기열에서 어린이들을 공공 - 민간 파트너쉽의 틀 안에서 배치하라는 제안서를 작성했습니다. 2014 년 1 월에 "사립 유치원"의 개념이 연방법에서 일반적으로 삭제되었다고 주장하면서 실제로 우리가 오래 동안 노력해 온 모든 것을 무효화하는 성가신 감독이되었다고 서면으로 거부했습니다.

    당신은 과거에 저는 운동 선수였습니다. 그리고 나에게는 마치 끝날 때와 같았습니다. 그리고 갑자기 그들은 일반적으로 당신이 잘못된 방향으로 나아 가지 않았다고 말합니다!

    한편, 칼리닌그라드에서는 일년 내내 많은 시립 유치원이 세워졌으며, "Sun"의 아이들이 막 거기에 가기 시작했습니다. 사실, 우리는 파멸에 가까웠습니다.

    이 상황에서 당신은 무엇을 했습니까?

    나는 도시 전체의 대기 줄에서 온 300 명의 어린이들과 칼리닌그라드 지역 총재와 러시아 연방 총장의 관료적 인 장벽을 받아들이 기위한 "맑음"의 준비에 대해 썼다. 올해 3 월에 이미 주지사는 입법안의 결함으로 인해 현재 상황에서 벗어나기위한 방안을 모색하고 사립 유치원에 자녀를 배치하기위한 지방 정부의 명령을 내릴 수있는 기회를 모색 할 회의를 모았습니다. 실제로 이것은 우리뿐 아니라 수십 개의 사립 유치원이 국가가 돈을 절약하도록 도울 수있었습니다! 명확하게하기 위해 칼리닌그라드에 거주하는 250 명의 어린이를 대상으로 한 시립 유치원의 건설 비용은 2 억 4 천만 루블입니다. 우리가이 아이들을 우리에게 데려 간다면이 도시는이 엄청난 돈을 쓸 필요가 없습니다!

    행정부와 우리 사립 유치원 간의 협력을위한 새로운 메커니즘을 연구하는 데 약 4 개월이 걸렸습니다. 우리 사립 유치원 직원의 경험이 우리에게 많은 도움이되었습니다. 7 월에 우리는 행정부와 계약을 맺었으며 2014 년 8 월초에 도시 전체 대기실의 277 명의 어린이가 솔니 슈코로 전학했습니다.

    이러한 엄청난 노력을 통해 우리는 사업 문제를 해결했을뿐만 아니라 우리 지역과 러시아의 모든 개인 정원을위한 길을 열었습니다! 나는 광대 한 나라의 어떤 주제에있는 어떤 기업가보다 우리의 경험을 사용하고 우리가하는 것처럼 많은 시간과 신경을 낭비하지 않기를 바랍니다.

    아이들은 산책을하고 교육용 게임을하는 동안

    서비스 비용에 대해 이야기합시다.

    유치원 비용은 얼마입니까? 이 금액에는 무엇이 포함되어 있습니까?

    "선샤인 (Sunshine)"개학 순간부터 현재까지 아동의 체류 비용은 물론 바뀌 었습니다. 우리는 최저 가격 인 6500 루블을 넣었다. 이제 유료화 비용은 9000입니다. 유치원에 11 시간, 5 시간의 어린이 숙박, 하루에 4 끼의 식사, 균형 잡힌 영양, 교육 수업이 포함됩니다. 추가 비용은 언어 치료사, 아동 심리학자 또는 영어 학습을 위해 부모님의 요청으로 부과됩니다.

    오늘 말했듯이, "Sun"의 학비는 시립 정원의 1600 루블과 동일합니다. "개인 거래자"는 약 30 명입니다.

    그것 모두가 내부에서 어떻게 작동하는지

    어떻게하면 정원에 들어갈 수 있을까요? 내가 대기열에 서 있어야하고 얼마나 기다려야합니까?

    우리가 사립 유치원이었을 때, 모든 것은 초등 학생이었습니다. 부모는 아이와 함께 우리에게 왔고, 의료 카드를 제공하고, 계약을 맺고, 필요한 금액을 지불했습니다. 이제 모든 것이 바뀌 었습니다. 우리는 단순히 교육위원회를 통해 우리에게 온 277 명의 어린이들이 유치원을 졸업하지 않을 것입니다. 그러므로 지금 당신의 질문에 대한 답은 절대로 아닙니다.

    2009 년에서 2012 년 사이 상황은 완전히 달랐습니다. 현재 우리시에서는 유치원이 활발하게 지어지고 있으며 그때와 같은 차례가 없습니다. 그 해에 우리의 활동 분야는 완전히 "쟁기질"되었습니다. 우리가 정원을 열었을 때, 거기에 도착하기를 원하는 사람들의 줄이 200 명에 이릅니다! 우리는 항상 충분히 노력해 왔습니다.

    그룹에 몇 명의 자녀가 있습니까?

    우리는 현재의 규정에 따라 일하며, 우리는 25 명에서 30 명까지의 그룹으로 구성되어 있지만 그룹과 그 이하가 있습니다.

    추가 교육 서비스, 프로그램 또는 자녀가 간병인과 단지 시간을 보냅니다.

    물론 교육자들은 창조적 인 작업, 개발 게임에서 아이들과 함께 일합니다. 모든 좋은 시립 유치원에서와 똑같습니다! 이제 라이센스가 생겼으므로 칼리닌그라드시 통일 교육 표준을 완벽하게 준수하기 위해 노력하고 있습니다. 또한 모든 선생님은 고급 교육 시스템에 포함되어 필요한 모든 활동에 참여하게됩니다.

    직원이 정원에서 일하기가 어려웠습니까? 교사는 교육학 교육을 받아야합니까?

    솔직히 말해서, 직원 문제는 가장 어려운 것 중 하나입니다. 사람들이 우리에게 왔을 때와 잠시 후에 누군가 - 그 자신을, 우리는 우리 자신의 주도하에 누군가에게 작별 인사를했습니다. 우리 일의 모든 시간 동안, 2000 명의 고객과 150 명의 직원이 유치원 "Sun"을 통과했습니다. 이제 모든 유치원에서 일하는 팀이 구성됩니다. 모든 것은 직원에 달려 있습니다 : 아이들이 어떻게 느끼는지, 기관의 평판...

    취업 초기에는 일반 유치원에서 일하는 것보다 더 많은 임금을 직원들에게 지급하기 때문에이 원칙에 충실합니다.

    물론, 아이들과 함께 일하는 모든 사람들은 특히 지방 자치 단체의 명령을 이행하는인가 된 기관에 관해서는 2 차 이상의 교육학 교육을 받아야합니다!

    각 그룹에는 자체 게임 룸이 있습니다.

    귀하의 도시에서 이러한 유형의 사업에 경쟁이 있습니까?

    유치원 "써니"는 결코 경쟁이 아니 었습니다. 왜? 프로젝트 시행 초기에 러시아에서 가장 훌륭하고 모범적 인 정원 중 하나를 열어 보았습니다. 벤치 마크가 될 것입니다. 제가 사업 모델을 발표 한 이래 많은 기업가들이 칼리닌그라드와 그 지역에서 40 개의 사립 유치원을 개설했습니다. 러시아 전체에서 2,000 개가 넘는 기업가가 조언을 구해주었습니다.

    우리의 유일한 경쟁자는 인구에 대한 재정적 인 유용성 때문에 항상 시립 중고 학교 교육 기관이었습니다. 그러나 이것은 이미 과거입니다.

    투자 및 환급

    비즈니스의 중요한 부분에 대해 이야기 해 봅시다. 프로젝트 초기 투자는 무엇 이었습니까?

    기사에서 PI를 독립적으로 탐색하는 방법에 대해 배울 수 있습니다.

    우리는 2 개월 동안 부모님으로부터 빌린 250,000 명입니다. 그 (것)들에 우리는 가구, 접시, 침구, 장난감, 발행 된 IP 등을 구입했다.

    우리 도시의 별장을 빌리는 데는 월 100 ~ 200,000 루블이 필요합니다.

    투자가 얼마나 빨리 돌아 왔습니까?

    두 달 후, 우리는 창업 자본을 반환했고, 지점의 평균 회수 기간에 대해 이야기 할 경우, 이것은 4-7 개월의 기간입니다.

    세금 및 수표에 관하여

    어떤 세금 제도를 선택하셨습니까?

    관리자가 자주 방문합니까? 그들은 그러한 기관에 많은 요구 사항을 갖고 있습니까?

    이전에 우리가 세입자들의 불만과 관련하여 문제가 있었을 때, 가장 다른 경우들로부터 많은 수표가있었습니다. 규제 당국의 많은 방문은 장기간 라이센스를 취득하는 과정에서 이루어졌습니다. 우리는 라이센싱에 필요한 결론을 내린 사람들이 방문했습니다. 이것은 RosPotrebNadzor와 GosPozhNadzor입니다.이 기관은 칼리닌그라드 지역의 교육위원회 (라이센스 기관)의 감독을위한 서비스입니다. 또한, 우리가 지방 의회의 명령을 따를 때, 교육위원회의 전체위원회가 우리에게 왔습니다. 일반적으로 수년 동안 우리는 모든 규제 당국을 방문했습니다.

    요구 사항에 관해서는, 정말 그들 중 많은 수가 있으며 우리는 심지어 건물의 설계, 내부 배치를 변경해야했습니다.

    각 정원 내부는 매우 아늑하고 아름답습니다.

    수퍼바이저가 자주 당신을 확인합니까?

    정기적으로 일년에 한 번씩 두 명도 검사하지만, 검사 일정이있는 관리 당국의 웹 사이트를 방문하여 사전에 알 수 있습니다.

    유치원을위한 장소 선택에 관하여

    왜 당신은 코티지에서 유치원을여십시오, 왜냐하면 법으로 이것은 훨씬 더 저렴한 아파트에서도 가능하기 때문입니다!

    아파트는 어린이 수와 운동의 자유 및 이웃 사람의 영향 등 매우 제한적인 조건입니다. 2010 년 법률에 따라 사립 유치원이 아파트에서 열리지 만 러시아에서는 매우 문제가되는 옵션입니다. 예를 들어, 민법에 의하면, 아파트 건물의 세입자 중 51 %가 유치원에 반대하는 경우, 단순히 폐쇄 될 것이라는 기사가 있습니다. 오두막의 경우, 모든 것이 훨씬 간단합니다.

    비록 법인을 설립하고 면허를 취득하기로 결정했다면 2009 년에 별장 문제 였지만 이웃의 동의를 얻어야합니다.

    별도의 집은 훨씬 더 많은 수의 어린이, 또 다른 금융 회전율, 다른 가능성, 별도의 인프라 - 물류, 부엌, 산책 및 이벤트 장소 등입니다. 처음부터 대규모로 생각했습니다!

    많은 시립 유치원처럼 여름이나 다른 시간에 수리를 위해 닫으시겠습니까?

    아니, 절대! 우리가 일하지 않는 유일한 시간은 입법 차원에서 승인 된 주 휴일입니다.

    건물을 빌리시겠습니까?

    예, 구매하는 것보다 훨씬 저렴합니다. 예를 들어, 우리가 지금 함께있는 맨션을 사고 싶다면 40 년 후에 만 ​​돈을 지불 할 것입니다! 너무 길고 비쌉니다.

    임대 계약은 최대 1 년 동안 체결되어야합니다. 그렇지 않으면 법은 건물의 목적을 변경해야하므로 1 ~ 2 년 후에 저택을 나가라고 요구하지 않는 훌륭한 임대인을 찾는 것이 중요합니다. 이는 귀하의 프로젝트를 망칠 수 있습니다...

    계획, 성공 및 약간 철학에 관하여

    프랜차이즈를 개발할 계획이 있습니까?

    나는 이미 "선샤인"유치원 프랜차이즈를 만들었습니다. 지난해 7 월 나는 러시아와 카자흐스탄에서 그것을 시작했지만, 결국 나는이 생각을 거부했다. 이유를 설명해 드리겠습니다.

    프랜차이즈 비용은 500,000이며, 지점 개설 비용은 약 3 백만 루블입니다. 나를 대면 한 사람들의 압도적 인 다수는 자신의 사업을 시작하기를 생각하고있는 사람들입니다. 그들 중 누구도 필요한 금액을 가지고 있지 않았으며, 신용으로 수백만 루블을 가져갈 위험이 없었다. 프랜차이즈 자체를 마무리하지 못했기 때문에 프랜차이즈를 폐쇄하기로 결정했습니다.

    또한, 내 비즈니스 모델을 감추어 본 적이 없으며 누구나 내 웹 사이트 http://allerborn.ru에서 내 경험을 알게되고 언론에 인터뷰 할 때 포브스 (Forbes) 잡지와 같이 할 수 있습니다.

    프랜차이즈 대신 50 % ~ 50 %의 제휴 비즈니스 빌딩 모델을 사용합니다. 끊임없이 협의하는 것보다 나 파트너와 함께 유치원을 여는 것이 더 낫습니다... 아니면 그냥 조심스럽게 내 경험을 공부하고 IE를 열고 행동하십시오!

    가까운 장래에 독일에서 "햇빛"지부를 열 계획입니다. 또한 유치원에있는 장소의 부족의 긴급 문제가 있고 면허를 얻기에있는 어려움이있다, 그러나 완전하게 극복 할 수있다!

    비즈니스 성공의 비결은 무엇입니까?

    제 성공은 운명이라고 생각합니다. 자, 내 인생을 평가할 때, 나는 어린 시절부터 이것을 접근 해왔다. 뭔가가 나를 이끌었습니다. 상황은 제가 사업을 시작하면서 적절한 수준으로 이르게 된 상황이었습니다. 나는 모든 것이 정확한 계산과 좋은 사업 계획에 있다고 말하면 행운의 요소가 항상 존재한다고 말합니다.

    우리는 항상 위의 세력으로부터 도움을 받았으며, 5 년 만에 모든 일이 일어났습니다. 파산이 다가오고있는 순간이있었습니다. 그러나 우리는 인내했습니다!

    제가 러시아로 이사하기 전에도 독일에서 어려움을 겪어 내 성격을 강하게하고 경계가없는 "3D 형식"으로 생각하게되었습니다. 우리는 문제에 대해 울지 않고 해결할 수있는 방법을 배웠습니다!

    비즈니스 운영의 긍정적 측면과 부정적 측면은 어디에서 볼 수 있습니까? 네 인생에서 그게 무슨 뜻이야?

    부정적 측면은 특히 비즈니스 형성 단계에서 많은 신경이 낭비된다는 것입니다. 아무도 너를 위해 무엇이든 할 것이다, 너는 잠시 진정 될 수 없다. 도덕적으로, 정신적으로 때로는 매우 힘듭니다.

    이점은 당신 자신이 당신의 삶을 관리하고, 다른 소득을 얻는다는 것입니다... 사실, 단점보다 더 많은 이점이 있습니다!

    우리 나라에서 사업하기가 어렵습니까?

    내가 전국에서 상황에 관해서 말하기는 어렵지만, 칼리닌그라드에서는 비즈니스에 장애물이 없다. Forbes 지에 따르면, 러시아의 모든 지역 중 작년에는 사업에 유리한 조건에서 1 위를 차지했습니다. 그리고 일반적으로 유럽이나 미국보다 사업을 시작하는 것이 훨씬 쉽다고 생각합니다. 최근 몇 년 동안 주정부는 적극적으로 기업가를 지원했습니다.

    "러시아는 기회의 땅입니다!"- 저는 2009 년 1 월 러시아로 이사 한 지 불과 1 개월 만에 상트 페테르부르크의 풀 코보 공항에 있었을 때 그러한 슬로건을 지닌 큰 광고판을 보았습니다. 모든 사람들이이 문구를 그 자신의 방식으로 이해합니다. 그러나 그것은 나처럼 사인과 같았습니다. 나는 그것을 행동 지침으로 개인적으로 취했습니다.

    아동 발달 센터 중 하나 인 "Sun"

    당신의 미래 계획은 무엇입니까?

    칼리닌그라드의 사립 유치원 "Sunshine"네트워크에 대해 자세히 이야기한다면, 우리는 2014 년 9 월 1 일부터 어린이와 모든 사람들을위한 다양한 종류의 추가 서비스를 소개 할 계획입니다! 작품은 10 방향으로 진행되며, 드로잉, 무술, 춤, 보컬, 요가, 드라마 스쿨, 플라 스티 신 등 다양한 수업이 있습니다. 또한 토요일과 일요일에는 주말 그룹이 운영되기 시작합니다.

    이미 언급했듯이, 내년에는 독일에서 "선샤인 (Sunshine)"지부를 열 계획입니다.

    카자흐스탄, 벨라루스, 러시아 대통령이 서명 한 이후 3 개 주 모두의 영토 내에서 유라시아 연합 창설에 관한 합의가 이루어지면 하나의 합법적 인 분야가 생길 것이다. 이를 통해 우리는 추가 서류, 면허증, 허가증 등을 얻지 않고도 "Sun"지점과이 국가에서 지점을 개설 할 수 있습니다. Minsk 및 Astana에 계획이 있습니다.

    우리가 더 큰 규모로 이야기한다면, 나의 목표는이 세상을 바꿔 나가는 것입니다. 그것은 저에게 사람들을 위해 살고 혜택을 줄 수있는 기업을 창조하는 즐거움을 제공합니다. 나는 항상 움직이고 발전하고 싶다.

    독자적인 비즈니스를 시작하려는 독자에게 조언을하십시오.

    나는 야심 찬 기업가들이 그들의 두려움을 극복하길 바란다. 실패로 이해할 수 있다는 사실을 생각하지 말고 성공을 믿으십시오. 의심은 비즈니스 측면에서 부정적입니다. 의심 스럽다면 상황을 통제 할 수 없게됩니다.

    나는 우리의 생각이 중요하다는 것을 깊이 확신합니다. 나는 그것을 믿지 않는 사람 모두에게 영화 "비밀"을 지켜 볼 것을 권합니다. 나는 지난 5 년에서 6 년 동안 내가 생각해 왔던 모든 것이 결국 실현되었다고 말할 수 있습니다.

    당신이 처음부터 성공하기 위해 힘든 길을 간다면, 당신은 그 주위 세계에서 무언가를 바꿀 수있는 사람이 될 것입니다.

    사립 유치원 사업

    오늘날의 현실은 주정부 대차 대조표에있는 유치원 교육 기관에서 종종 많은 아기를 받아 들일 수없는 것과 같습니다. 또한, 집단 과밀은 어린이 돌봄의 질에 영향을 미칩니다. 아시다시피 오늘날이 서비스에 대한 수요는 매우 높기 때문에 사립 유치원 개설은 매우 인기가 있습니다.

    시장 검토 및 평가

    그러한 신생 기업이라는 아이디어가 비교적 최근에 나타난 것으로 볼 때, 그러한 서비스의 틈새 시장은 아직 완전히 채워지지 않았습니다. 많은 젊은 어머니들은 아파트에서 사립 유치원을 여는 법을 알고 싶어하며 가능합니다. 그러한 서비스의 제공이 등록 된 개인에게만 가능하다는 사실을 즉시인지 할 가치가 있습니다. 따라서 귀하가 귀하의 아이디어를 서두르기 전에이 사업의 특성과 조건을보다 자세하게 설명하는 것이 중요합니다.

    따라서 오늘날 비즈니스를 수행하는 데 사용할 수있는 두 가지 옵션이 있습니다. 과세 특허 시스템에 IP를 등록 할 수는 있지만 교육 활동을 할 권리는 없습니다. 즉, 아이들이 시간을 보내고 유치원 교육을받지 못하는 작은 유치원을 엽니 다. 이것이 성격과 창의적 활동이나 스포츠의 일반적인 발전 가능성을 배제하지는 않지만.

    두 번째 옵션을 사용하면 AO를 만들 수 있습니다. 귀하는 비 주립 교육 기관으로 등록하고 유치원 교육을 실시 할 권리가 있습니다. 물론 이러한 활동 형식에는 큰 방과 인상적인 직원이 필요합니다. 물론 거대한 별장을 소유하고 상당한 비용을 절약 한 경우 합작 회사를 등록하는 것이 좋지만 실습이 보여주는 것처럼 작게 시작하는 것이 좋습니다.

    일반적으로 사업장 인 사립 유치원은 설립 된 사업가들의 논란을 불러 일으 킵니다. 결국,이 지역은 큰 책임이 필요합니다. 또한 그러한 프로젝트의 시작은 다소 위험한 일입니다. 법의 모든 요구 사항을 완벽하게 준수하려면 시간과 돈, 노력이 많이 들고 대부분의 경우이 프로젝트는 기대 이익을 가져 오지 않고 수익성이 떨어질 수 있습니다. 따라서 전문가들은 사립 유치원 사업 계획을 미리 작성하는 것이 좋습니다. 이러한 행동은 이니셔티브 전체의 실현 가능성을 정확하게 평가하고 가능한 위험을 줄이는 데 도움이 될 것입니다.

    문서 수집

    아이디어를 현실로 옮기기위한 행동을 어디서 시작해야할지 알아 내려고합시다. 물론, 첫 번째 단계는 세무서를 방문하고 비즈니스를 수행하는 방식을 선택하는 것입니다. 따라서 AO를 등록하려고 계획 할 때, 교육 과정을 수행 할 권리가 있으려면 라이센스를 얻어야합니다. 이를 위해 다음과 같은 문서가 필요합니다.

    • 건물 소유권 또는 임대 계약에 관한 문서;
    • 세무 서비스의 서류;
    • 화재 예방, SES 및 Rospotrebnadzor;
    • 기업의 헌장;
    • 장비 재고 목록;
    • 인사 데이터;
    • 커리큘럼.

    물론, 지적 재산권의 등록은 법 집행에 대한 검사 기관의 결론이 필요하게 될지라도, 상당히 덜 복잡한 과정이다.

    활동 구성 장소

    사립 유치원 - 입법의 모든 조건을 충족시키는 방을 열어야합니다. 동시에 교육 서비스를 제공하는 시설 및 일반 가정 센터의 표준은 약간 다릅니다. 물론, 대규모 프로젝트의 조직은 다음과 같은 작업 조건을 제공합니다.

    • 다른 목적을위한 방의 존재 (수면, 게임);
    • 응급 처치를위한 사무실;
    • 체육관;
    • 부엌과 식당;
    • 화재 경보기.

    이 경우 탈의실을 구성해야하며 각 어린이는 각자의 사물함을 갖습니다. 다른 놀이터를 공중에 장비 할 수있는 기회가있는 것이 바람직합니다. 여기서 사고의 가능성을 없애기 위해 모든 세부 사항을 제공해야합니다. 보시다시피, 오늘날 LEU에는 상당히 엄격한 프레임이 있습니다. 그들을 만나기 위해, 당신은 이전의 유치원 방을 찾거나 개인 별장을 빌려서 장비해야합니다. 약 6-8 평방 미터는 어린이 한 명당 계산됩니다. m. 건축 면적.

    물론 가정에서 유치원에 대한 몇 가지 요구 사항이 있지만 이행하기가 훨씬 쉽습니다. 의약품을 보관할 수있는 공간을 제공하고, 아파트 나 주택에 적합한 가구 및 액세서리를 갖추는 것만으로도 충분합니다. 화재 경보기는 소화기로 교체 할 수 있습니다.

    우리는 방을 준비한다.

    새롭게 태어난 기업가로부터 제기되는 다음 질문은 사립 유치원을 여는 법, 행동을 시작하는 곳, 그리고이를 위해 필요한 장비가 무엇인지에 관한 것입니다. 다시 말하지만, 특정 조건은 다양한 활동 형식에 대해 법으로 정해져 있습니다. 교육 서비스를 제공 할 권리가있는 기관을 개설하는 경우 특정 표준의 아동용 가구를 구입해야합니다. 예를 들어, 테이블의 높이는 580mm를 초과해서는 안됩니다. 장난감, 설명서, 침대 및 기타 소품 용 별도 저장 시스템의 필수 구매. 가구 설비 외에도 실내 (인공 및 인공)의 환기가 잘되고 22도 정도의 안정된 온도를 유지해야합니다.

    이제 가정에서 사립 유치원을 여는 데 필요한 것을 고려하십시오. 여기서 요구 사항은 훨씬 더 부드럽습니다. 기업가는 교육 및 레크리에이션 활동을 수행하는 데 필요한 장난감, 문구 및 기타 사소한 일을 학생들에게 제공해야합니다. 또한, 각 어린이는 자신의 침대와 침대, 요리, 위생 용품, 보관 공간이 있어야합니다. 물론 필요한 양의 가구를 구입해야하지만 특별한 요구 사항은 없습니다.

    인력 배치 수준

    직원의 선택은 집에서 사립 유치원을 개설하는 것과 같은 사업의 실현을 향한 또 다른 진일보가 될 것입니다. 이 프로젝트의 사업 계획에는 한 그룹의 어린이들에게 다음과 같은 공석이 포함되어야합니다 :

    원칙적으로 그런 교육 기관을 개방한다는 생각은 교육학 교육을받는 사람들에게서 발생합니다. 그러한 상황에서는 공석의 수를 약간 줄이는 것이 가능합니다. 예를 들어, 독립적으로 교육자의 작업을 수행하고 두 번째 지위에 대한 후보 - 심리학자를 찾습니다. 요리사와 유모의 직업을 결합하는 것도 가능합니다. 그것은 모두 프로젝트의 규모와 절감액에 달려 있습니다. 사업이 발전하면 음악, 시각 예술, 스포츠 강사 및 기타 공석 인력 교사 목록을 추가 할 수 있습니다.

    교육 기관의 경우 위 목록 이외에 감독, 간병인, 언어 치료사 및 방법론 전문가를 모집해야합니다. 또한 이러한 경우 보건 직원의 직급이 2 명으로 늘어나고 구내 및 주변 지역을 청소하기 위해 기술 직원이 몇 명씩 출동해야합니다. 물론 외국어 및 기타 분야의 교사 목록에있는 사람 만 환영 할 것입니다. 부모는 자녀가 얻을 수있는 유용한 지식의 양에 따라 자녀가 공부하는 곳을 선택한다는 것을 기억하십시오.

    전문적인 권장 사항

    우리가 이미 언급했듯이, 그러한 프로젝트의 조직은 너무 위험합니다. 여기서 가능한 지출 항목을 찾아 예측하지 못한 지출에 대해 일정 금액을 할당하는 것은 매우 신중해야합니다. 전문가는 부모가 고정 된 입문 금액을 만드는 관행을 도입 할 것을 권장합니다. 이 순간은 계획대로 일이 잘못 될 경우 파산 위험을 줄이는 데 도움이됩니다.

    또한 비슷한 일을 경험하지 않고 대규모 프로젝트에 돈을 투자하지 마십시오. 집에있는 작은 정원에서 시작하여 점차 원하는 수준으로 비즈니스를 발전시킬 수 있다는 것을 기억하십시오.

    특히 LEU를위한 또 다른 유용한 조언은 숙련 된 관리자를 고용하는 것이며, 누가 적절한 방, 장비 및 비품을 선택해야 하는지를 결정할 수 있습니다. 또한 감독은 직원들로 구성된 팀을 데리러 교육 프로그램을 준비하는 데 도움을 줄 것입니다. 물론 그러한 사람은 공립 교육 기관에서 근무 경험이 있어야합니다.

    비용 및 수익성 계산

    사립 유치원을 개설 할 계획이라면 우리가주의를 기울여야 할 견본 인 사업 계획은이 활동 분야를 탐색하고 프로젝트가 얼마나 수익성이 있는지를 평가하는 데 도움이 될 것입니다. 그래서 우리는 열 명으로 구성된 한 그룹과 함께 미니 정원을 열 것입니다. 특허에서 IP 등록 양식을 선택하십시오 (매출의 6 %). 이를 위해 우리는 60 평방 미터의 방을 임대합니다. m.와 같은 공석을 창조하십시오 :

    • 감독 (1 명) - 28,000;
    • 교사 (1) - 20 000;
    • 간호사 (1) -15,000;
    • 요리 - 보모 (1) - 20 000.

    우리는 또한 10 침대, 5 테이블, 10 높은 의자 및 스토리지 시스템을 구입할 것입니다. 요리 용 부엌 장비 (커팅 테이블, 냉장고, 스토브 및 요리)를 구매해야합니다. 비용 및 비용 목록에 세탁기가 포함되어 있습니다.

    아이디어를 구현하는 데 드는 비용을 예측하려면 비즈니스 초기 투자 규모를 고려하십시오. 일반적으로이 목록은 다음과 같습니다.

    • 임대 및 수리 - 350,000;
    • 서류 - 5,000;
    • 장비 및 가구 구입 - 300,000;
    • 침구, 요리, 위생 용품 - 50,000;
    • 장난감 및 액세서리 - 20,000;
    • 광고 캠페인 - 30,000;
    • 기타 비용 - 100,000.

    보시다시피, 우리 프로젝트의 시작에는 약 855,000 루블이 소요됩니다. 이제 우리는 기업의 가능한 수입을 계산합니다. 시설의 작업 시간은 여름 휴가로 9 개월 동안 주 5 일 근무일입니다. 입장료를 50 000 p로 설정하십시오. 1 인당. 따라서 보험 사업은 500 000 p가 될 것입니다. 한 어린이에 대한 월간 지불액은 23,000r입니다. 소득의 주요 항목은 2 070 000 r과 같습니다. 연장 된 일 그룹과 같은 추가 서비스를 제공 할 수도 있습니다. 약 530,000 부가 더 벌 수 있으며 기업의 총 수입은 3 100,000 루블 수준으로 계획된다.

    기관의 운영 비용을 계산하여 수익성을 예측할 수 있습니다. 우리의 경우, 다음과 같이 보일 것입니다 :

    • 임대료 - 315,000;
    • 세금 - 186,000;
    • 급여 - 747,000;
    • 아동 영양 - 396,000;
    • 유틸리티 및 서비스 - 261,000;
    • 소모품 - 100,000;
    • 기타 비용 - 95,000.

    유치원의 유지 보수는 약 2 100,000 루블입니다. 이제 총 이익에서 현재 비용을 뺀 수익 규모를 확정합니다. 결과적으로 우리는 1,000,000을 얻습니다. 이 수치는 운영 첫해 동안 사업에 대한 초기 투자를 완전히 포함합니다.

    우리는 미니 유치원을 조직하기위한 전략의 예를 간략히 검토했습니다. KNOW를 만들면 비용이 훨씬 많이 들고 필요한 모든 허가를 얻는 데 훨씬 많은 시간이 걸릴 것임을 기억하십시오.

    사립 유치원 개업 방법 : 상세한 사업 계획

    2000 년대 초반이 나라의 출생률이 급격히 떨어졌습니다. 사람들은 최고의 시간에 살지 않았고, 경제가 막 시작되고 장기간 정체가 시작되었습니다. 이 배경에서, 아이들에 대한 생각은 극히 드물게 나타 났으며, 신생아의 수가 급격히 감소하고있었습니다. 어느 시점에서 유치원에 적절한 인원이 배치되지 않았다는 것을 깨달았습니다. 더 나은 시간이 될 때까지 많은 것을 닫는 것이 결정되었습니다. 그리고 이제는 가장 좋은시기가 왔고, 매일 젊은 엄마와 아빠가 늘었고, 유치원도 증가하지 않았습니다.

    해당 지역의 도시, 지역에서 아기를 좋은 유치원에 보내기 위해 실제 문제가있는 경우이 유형의 서비스에 대한 수요를 충족시키는 방법에 대해 생각해 봐야합니다.

    지난 기사 중 한 곳에서는 유치원에 상응하는 아동 발달 센터를 어린이 수를 제한없이 개설하는 방법에 대해 이야기했습니다. 이 기사는 추천 및 소개 성격이 더 많았으며 인물과 특정 사실은 거의 없었습니다. 많은 독자들이 유치원 개업을위한 세세한 사업 계획을 요구하기 시작했습니다.

    유치원을 여는 방법 : 팁, 권장 사항, 사업 계획

    처음에는 그 아이디어가 우리에게 좋고 필요한 것처럼 보였지만이 분야에 대한 실질적인 지식은 없었습니다. 그리고 불과 한 달 전에 우리 팀은 사립 유치원을 3 년간 개발 한 남자를 만났습니다. 우리는 독자들에게 흥미로울 모든 것을 가지고 숫자, 비용, 이익에 대해 알기 위해 그의 사업에 대한 여행을 제안하고 조언과 권고를하기를 요청했습니다.

    나는 유치원이 모스크바에서 열려 있다고 단번에 말하고 싶지만 모든 조언은 다른 어떤 도시에서도 유효합니다. 숫자로 특정 상관 관계를 만들어야한다는 것은 분명합니다. 더 이상 문제가되지 않습니다. 무엇보다 먼저 무엇을 고려해야하고 무엇을 버려야 하는지를 아는 것이 중요합니다.

    사립 유치원 사업 계획

    우리가 말했듯이, 유치원은 모스크바에서 일하고 500 평방 미터의 방이 임대되었습니다. 렌트 (Rent) - 지출의 주요 항목이 아닙니다. 다른 많은 필수 항목이 여전히 있기 때문입니다. 그들 중에는 :

    • 첫 해에 수리 - 10 만 루블. 이는 일회성 투자이므로 어떠한 경우에도 필요합니다. 방이 아무리 좋더라도, 유치원 일 것이라는 점을 고려하여 무언가를 수정해야합니다. 앞으로는 수리가 너무 비싸지 않을 것입니다.
    • 화재 안전 설비, 경보, 경보 버튼 - 3 만 루블 설치, 10 만 루블의 유지 보수. 부모님이 부모님의 삶에 맡긴 자녀들과 함께 일하기 때문에 안전을 지켜서는 안됩니다.
    • 사설 보안 서비스 계약 - 1 백만 루블. 이것은 저렴하지 않으며 서비스를 더 충실하게 찾을 수 있습니다. 가격은 서비스 제공 범위에 따라 다릅니다.
    • 가구, 장비, 재고, 장난감, 요리 등 - 500 만 루블.
    • 임대 공간은 한달에 50 만 루블입니다. 이상적으로, 방이 이미 있다면, 결국 상당한 비용 항목이 사라집니다. 그렇지 않으면, 당신은 지불하고 충분하지 않아야합니다. 또한 이러한 크기의 객실은 기술적 인 것이 아니기 때문에 쉽게 찾을 수 없습니다. 이것은 가장 먼저 시작해야 할 일입니다.
    • 유틸리티 - 80,000 루블
    • 40 명의 어린이와 20 명의 직원을위한 식사 - 20 만 루블
    • 소모품. 그것은 모든 일을 얼마나 열심히하고 사용하는지에 달려 있습니다. 이 경우 한 달에 6 만 루블입니다.
    • 급여, 상여금, 사회 복지 혜택 및 세금 - 한달에 110 만 루블.
    • 광고 - 10 만 루블. 그것은 귀하의 요청에 따르지만 초기 단계에서 이러한 경비를 피할 수는 없습니다.
    • 참가비 (일종의 회원 자격) - 68,000 루블
    • 월간 수수료. 유치원은 일년에 9 개월 씩 일하며 여름 기간 동안 문을 닫습니다. 40 명의 아기의 경우 수수료는 2 천 5 백만 루블로 연간 약 5750 루블입니다.
    • 아동이있는 개별 수업 (그림, 외국어, 노래 등) - 연간 100.000 루블.
    • 단기 그룹 (최대 8 명의 어린이) - 1 년에 50 만 루블.

    유치원 최소 인원

    직원은 귀하의 비즈니스에서 없어서는 안될 부분입니다. 이 사업 계획서에는 필요한 직원 최소 수당이 명시되어 있으며 이는 유치원의 정상적인 기능을위한 것이어야합니다. 활동 및 개발 과정에서 제공되는 서비스 네트워크를 확장하고 수입을 늘리는 사람들이 점점 더 많이 모일 수 있습니다. 외국어, 미술, 음악 교사가 될 수 있습니다. 그러나 초기 단계에서 다음이 필요합니다.

    • 2 명의 교사와 유모의 각 그룹. 우리의 경우 두 그룹이 있습니다.
    • 미취학 아동을 전문으로하는 아동 심리학자
    • 주방 직원은 요리사와 보조자 두 명입니다.
    • 관리자 또는 건물 근로자

    이 링크 아래 Ulyanovsk시에 개설 된 유치원 취업에 대한보다 자세한 사업 계획을 다운로드 할 수 있습니다. 이 사업 계획에는 목록, 표, infographics 및 재무 계산과 함께 25 페이지의 자세한 정보가 들어 있습니다.

    유치원 사업 계획 : 활동 알고리즘

    유치원의 경우 두 가지 법적 양식을 선택할 수 있습니다. LEU, 비정부 교육 기관 및 정규 가정용 유치원이며 교육을받지 않습니다. LEU를 선택하면 교육 기관에 임대가 필요한 넓은 방이 필요하다는 것을 이해해야합니다. 임대료가 높으면 전체 사업이 이익을 잃을 수 있습니다. 따라서 모든 것을 자세히 계산해야합니다.

    LEU는 다음 단계를 수행해야합니다.

    • LEU와 같은 관련 기관에 유치원 등록. 전체 절차는 최고 1 달이 걸릴 것입니다.
    • 주세 서비스에서 세금 계정에 가입하십시오.
    • 이제 방으로 향합니다. 일반적으로 검색은 40m2의 사무실이 아니기 때문에 매우 오랜 시간이 걸릴 수 있지만 많은 기준을 충족하는 비교적 큰 방입니다. 추가 구속의 권리와 함께 몇 년 동안 장기 임대 계약을 체결하십시오.
    • 위생 역학 서비스 및 화재 통제의 모든 표준에 따라 구내의 수리 및 재건
    • 필요한 가구, 장난감, 놀이기구 등을 갖춘 유치원 장비
    • 다음은 SES 및 소방관들로부터 안전하고 모든 표준을 충족한다는 결론을 얻을 필요가 있습니다.
    • 유치원의 헌장과 규칙을 작성하십시오. 유치원 규칙에 따라 모든 부모는 자녀에게 제공하기 전에 동의해야합니다.
    • 직원을 데리러. 이것은 또한 쉽고 책임있는 과정이 아닙니다.
    • 젊은 부모와의 광고 및 사전 의사 소통
    • 교육 활동을 수행하기위한 면허 취득. 이를 위해 교육부에 연락하십시오.

    이러한 종류의 면허 (교육 활동을 위해)를 얻으려면 다음이 필요합니다.

    • 회사 헌장 사본
    • 임대 계약서 또는 판매 계약서 사본
    • SES 및 소방관의 결론
    • 교육 프로그램을 계획하십시오. 무엇을, 어떻게, 어떻게 그리고 어떻게 할 것입니까?
    • 그러한 활동의 ​​물질적 기술적 타당성에 대한 증거.
    • 교사, 직장 경험, 교육에 관한 정보
    • 유치원에 다니는 어린이 수에 관한 정보

    보시다시피, 많은 문서를 수집하고 하나 이상의 허가를 받고 수십 개의 인스턴스를 우회해야합니다. 그리고 KNOW를 선택하기로 결정한 경우이 모든 것입니다. 개인 정원을 열기 위해서는 개인 사업자로 등록해야합니다. 라이센스를 취득 할 필요가 없으며 규제 당국의 요구 사항이 훨씬 낮습니다. 예를 들어, SP가 SES 규범을 위반하면 1,000 ~ 3,000 루블로 벌금을 부과합니다. LEU의 경우, 이와 동일한 위반 건수는 20-40,000입니다.

    유치원을 아파트에 개설하기로 결정했다면 합법적이지는 않습니다. 첫째, SES 및 소방관과 협상을해야합니다. 왜냐하면 아파트의 처방전을 모두 이행하는 것이 실제적으로 비현실적이기 때문입니다. 예, 여기서도 수입이 아주 위안이되지 않습니다. 넓은 아파트에서도 최대 10 명의 어린이와 함께 일할 수 있습니다.

    가정 유치원을위한 최선의 선택은 별장을 사용하는 것입니다. 이를 통해 40-50 명을 교육 할 수있을뿐만 아니라 동시에 모든 것을 필요한 안전 표준에 맞출 수 있습니다. 가장 좋은 방법은 당신을 개인 사업자로 등록하고 정원을 아동 개발 센터 (CRD) 또는 보육 센터 (MCC)로 지칭하는 것입니다.

    집에서 유치원에 대한 행동 알고리즘은 LEU와 유사하지만 추가 라이선스 및 허가 없이만 가능합니다.

    유치원 사업 계획 : 직원 모집

    유치원 직원은 성공적인 사업의 기초입니다. 당신이 선택한 사람들이 아이들과 의사 소통을하고, 아이들은 부모님과 친구들에게 이야기 할 것이라고 이해해야합니다. 좋은 선생님, 보모, 훌륭한 요리사 - 이것이 당신의 목표이자 가이드입니다.

    그러나 전문직 종사자들이 문서에 관계없이 매우 면밀한 조사를 통해 면접을 실시해야합니다. 카메라를 설치하고 이야기하는 모든 것을 기록한 다음 특정 문제에 대한 반응을 추적 할 수도 있습니다. 필수 시험 기간을 가진 새로운 사람들을 항상 고용하십시오.

    어떤 경우에도 다음이 필요합니다.

    • 교육자는 부모로부터 신뢰와 존경을 불러 일으키는 사람입니다. 그는 젊은 엄마와 아빠와 같은 사회적 언어로 생각해야합니다. 전제 조건은 프로파일 고등 교육과 직장 경험입니다. 그러한 결정을 내린 이전 직업을 그만 두는 이유와 이전 관리자의 전화를 가져 와서 관심있는 모든 것을 개인적으로 찾아내는 이유를 아는 것은 상처를주지 않습니다.
    • 감리교 인은 자녀 양육 및 개발을위한 방법을 만드는 사람입니다. 이것은 연구소의 책과 강연에서 아이들에 대해 아는 이론가는 아닙니다. 이것은 공립 유치원에서 일하는 연습이며, 아이들의 양육과 발달에 대한 현대적인 추세를 알고있는 부모와 쉽게 접촉 할 수 있습니다.
    • 심리학자. 젊은 전문가를 고용하지 마십시오. 현명한 젊은 심리학자가 많지만 위험은별로 없습니다. 경험이있는 사람을 데려가지만, 그는 소련 강화가 아니었다. 사람은 중년 여야하며 최대 35 명까지이어야합니다.
    • 감독 자신이 교육학에 아무런 관련이없고 유치원을 한번도 경험 한 적이 없다면, 유치원의 올바른 활동을 조직 할 수있는 감독직 직원이 필요합니다.
    • 가정부. khozrabotnik, 심지어 똑같은 청소부라도, 당신의 정원은 모든 것이 국영되는 관공서가 아니라는 것을 분명히 이해해야합니다. 경제적이고 근면해야합니다. 나는 유치원을 내 자신의 것으로 받아 들여야하고, 적절한 영향을 가지고 일해야한다. 좋은 급여와 동기 부여, khozrabotnik 고품질 작업에서.

    직원 유지 및 개발

    당신이 최고가 되려면 항상 경쟁자보다 앞서 나가고, 최신 방법과 육성 방법을 사용하십시오. 그러면 훌륭한 전문가를 유치해야합니다. 그러나 그러한 사람들은 당신과 함께하고 경쟁자와 일하지 않기 위해 동기를 부여 받아야 할 것입니다. 임금 인상이라는 최고의 동기가 분명합니다. 그러나 당신은 그것을 증가시킬뿐만 아니라 특정 성취를 위해 보너스를받는 방식으로 직원을 참여시킬 필요가 있습니다.

    또한 팀 분위기를 만들어보십시오. 공휴일, 연말 연시, 생일 - 모든 것이 팀을 하나로 묶어 야합니다. 모든 사람들은 그가 크고 중요한 무엇인가의 일부라고 생각해야합니다.

    유치원 개업을위한 6 가지 요령과 조언

    많은 소녀들이 유치원을 여는 것을 생각합니다. 이 사업이 여성에게 더 적합하다는 것은 아무 비밀이 없다고 생각합니다. 그리고 소녀가 어머니가되면 2 년 후에 욕구가 필요로 변할 수 있습니다. 유치원을 구성 할 수있는 이유는 무엇입니까? 기회가 허락한다면 시도해야합니다. 이 위험하고 책임감있는 사업에 종사하기로 결정하는 데 도움이되는 몇 가지 팁이 있습니다.

    1.이 분야에서 일한 적이 없다면 모든 책임을 져야 할 필요가 없습니다. 행정직과 교사 교육 경험이있는 감독을 고용하는 것이 좋습니다. 이상적으로는, 유치원의 전직장 인 경우. 감독은 훌륭하고 전문적인 직원을 선택하고, 방을 선택하고, 필요한 가구 등을 갖추는 데 도움이되기 때문에 인생을 크게 단순화 할 수 있습니다.

    2. 전제 선택을 정당화하십시오. 재산에 적합한 방이 있으면 매우 좋습니다. 이렇게하면 대부분의 비용이 제거됩니다. 하지만 대부분의 경우 방을 임대해야하므로 추가적인 위험과 책임이 수반됩니다. 첫날부터 집주인과 신뢰 관계를 맺고 동성애자가되도록하십시오.

    3. San Epidemic Service 직원과 친구를 사귈 수 있습니다. 이것은 도착한 당신을 두려워하는 악의적 인 관리가 아니며 미래의 불필요한 문제와 과징금을 피하기 위해 즉각적인 도움을 줄 것입니다.

    4. 귀하의 비즈니스에 대한 규제 프레임 워크를 숙지하십시오. 과세의 모든 복잡함을 이해하십시오. 이를 통해보다 효율적이고 합법적으로 비즈니스를 구축 할 수 있습니다.

    5. 소득과 지출의 비율을 항상 지켜보십시오. 많은 유치원에서는 특정 위험을 감당하고 추가 수입을 얻기 위해 입장료를 부과합니다.

    6. 위험을 최소화하기 위해 작은 유치원을 시작하는 것이 좋습니다. 이 방법으로 일하면서이 사업의 실수, 어려움 및 함정을 살펴보십시오. 모든 것이 잘되면 - 힘을 가지고 확장하고 일하십시오.

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