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사할린 캠프장 소유주와 독점 인터뷰

지난 10 년 동안 Sergey Smirnov는 사할린의 오호츠크 연안에있는 레크리에이션 센터에서 손님을 맞이했습니다. 기업가가 도시 제한 외 주말에 손님을 배치하기 위해 가질 수있는 추가 수입원은 무엇입니까? 바닷가에서 낚시를 얼마 나합니까? 레크레이션 센터에서 손님들은 무엇을 차지합니까? 그와의 인터뷰에서이 질문에 대한 답을 찾아보십시오. 그는 또한 프랜차이즈를 사야할지 여부와 취미를 얻을 수있는 방법 등 비즈니스를 찾는 방법을 알려줍니다.

인터뷰의 주요 논문

  • 시작일 - 2002
  • 주요 활동은 레크리에이션 조직 사업입니다.
  • 사업을하는 법적 형태 - 개인 기업가
  • 초기 투자 - 150 만 루블.
  • 어부, 목수의 기업가 정신이 시작되기 전에 무엇을 했습니까?
  • 기업가로서의 첫 번째 심각한 봉급은 25,000 루블입니다. 주말에
  • 회사 개발 계획 - 호스텔에서 동물원을 조직하고 당구장과 어린이 놀이방을 엽니 다.
  • 사업에서 가장 중요한 것은 땀과 피로 돈을 벌지 말고, 당신이 정말로 좋아하는 일을하고 돈을받는 것이 중요하다는 것입니다.

귀하의 비즈니스는 어떻게 시작되었으며 어떻게 발전 했습니까?

10 년 전 바다 근처에있는 작은 그림 같은 마을에 땅을 살 렸습니다. 올해에는 유일하게 마을 상점이 불타 버렸고 나는 그것을 복원 할 것을 제안 받았다. 그러나 무역이 실시되지 않은 기간 동안 약 50 명이 남아있는 지역 주민들은 식량과 필요한 물건을 스스로 배달하는 문제를 해결했습니다. 차는 거의 모든 가족에 속해 있었고 모두가 다음 마을로 10km를 갈 수있는 기회를 이용했습니다. 상점 건물의 건설, 모든 네트워크에 대한 연결, 냉장 장비 및 제품 자체는 최소한 2 백만 루블을 필요로합니다. 수십 명의 잠재 구매자가 내 비용을 회수 할 수는 없었으며 (나는 이익에 대해서도 말하지 않고있다.)이 곳에서 50 년이 넘는 일을했다. 나는 그 땅을 사용하기위한 다른 아이디어를 찾아야했다.

내가 생각하는 동안 내 친구가 회사와 소풍을 위해 모일 것을 제안했고, 5 월의 휴일이 가까이에 있었고 사람들은 적극적으로 시골 휴식의 계절을 열어 줄 기회를 찾고있었습니다. 우리는이 영토에 정착하고 동시에 그 잠재력을 논의하기로 결정했습니다. 그것이 모든 것이 생겨난 곳입니다. 외치다 친구 : 화려한! 손님을 여기에 초대하고 바베큐, 낚시, 귀, 바다를 타면서 우리에게 제공하는 것과 동일한 휴식 프로그램을 마련하면됩니다.

자신의 사업을 시작하게 한 이유는 무엇입니까? "삼촌"직종에서 사업을하는 데있어 장단점은 무엇입니까?

낚시 보트 여단

나는 육군에서 일하러 갔을 때 군대 직후에 내 사업에 대해 생각하기 시작했다. 처음에, 그녀는 자신의 팀과 어촌에 대해 꿈을 꾼 다음,이 시장에 진입하는 모든 어려움을 비교하고, 경쟁이 매우 어려웠으며, 최소한 5 억 ~ 1 천만 루블의 문턱을 넘어이 아이디어를 포기했습니다.

그는 계속 고용을 위해 일하지만, 어업은 계절 고용이기 때문에 겨울에 그는 종종 부업을 구했습니다. 그는 학교에서 나무로 일하는 것을 좋아했으며 두 사람은 동생과 목공 워크숍을 열었습니다. 우리는 기계를 사서 나무 공급 계약을 맺고 목수를 찾아 일을 시작했습니다. 내 동생은 고객을 찾고 다른 조직의 질문을 해결하고 있었고 명령과 영혼에 목수와 함께 일했습니다. 그들은 벤치에서 새겨진 초상화까지 모든 것을했습니다.

3 년 동안 나는 바다와 목공에가는 사이에 찢겨 났지만 본질적으로 나는 내 형제의 종업원 이었기 때문에 누적 된 돈을 사업에 투자하기로 결심했습니다. 그는 관리자였습니다. 나는 또한 안내하고 싶었다. 애매 모호하게 보였습니다. 하루 하루에 여러 번 회사에 들러 정력적 인 모습으로 모든 것을 알아 차리고 직원들에게 설치 작업을 제공했습니다. 워크샵 밖의 형제는 무엇을했는지, 나는 심지어 추측하지 못했다. 부기, 재정, 재료 검색, 고객 확보, 전시회 참여, 제품에 관심있는 모든 사람들과의 커뮤니케이션이있었습니다.

목제품 워크샵

고용 된 직업의 장점에서 나는 상상의 미래에 대한 자신감과 수입의 안정성뿐 아니라 관리자가 모든 문제를 스스로 해결한다는 사실을 기억하며 "여기에서 점심으로"일할 수있었습니다. 충분한 돈이 있었고 개발할 인센티브가 없었습니다. 그러나 나는 오빠가 아프거나 휴가를 가기로 결심했다면 당국에 크게 의존하고 있다는 것을 깨달았습니다. 그런 다음 월평균 소득을 얻을 기회가 없습니다. 그 때 나는 그들 자신의 삶에 대해 책임을 질 때가되었다는 것을 깨달았다. 워크샵에서 다른 노동자가 발견되었고, 나는 자유로운 빵을 먹기 위해 떠났다. 거기서 나는 강둑에있는 땅을 좋아했다.

직원으로서가 아니라 기업가로서의 첫 번째 심각한 급여를 기억하십니까?

첫 주말 동안, 마침내 게스트 하우스를 지었을 때 우리는 손님들로부터 25,000 루블을 받았습니다. 회사는 작 았지만 관대했습니다. 그들은 물 스쿠터를 타거나 현지 강에서 다이빙을하면서 보트를 타고 넓은 바다에서 낚시를하면서 모든 엔터테인먼트를 시도했습니다. 여성들은 요리를했고, 사람들은 아이들처럼 들떠 있었고, 나는 그들이 아무것도 좋아하지 않을까 걱정했습니다. 그러나 그것은 끝내 좋았으며, 저는 종종 처음으로 손님을 가족과 함께 기지에서 보았습니다. 그들은 종종 아이들과 함께 휴식을 취하기 위해 왔습니다.

강가에서 스쿠터를 타다.

위기 때, 모든 것이 무너지고 기업이 차례로 폐업 한 때 당신을 도왔습니다.

그는 직원을 팀으로 대우했기 때문에 동기, 불신 또는 생산성에 문제가 없었습니다. 2008 년의 위기가 많은 기업을 강타했고, 거의 아무도 무료로 돈을 챙기지 못했을 때, 그들은 열정적 인 취미로 건초를 풀고 농부들에게 판매하고, 마을의 여름 거주자들에게 온실을 짓고, 나는 정원 가구. 그들은 장비, 운송 수단, 자재, 도구를 사용했기 때문에이 모든 "쓰레기"를 일반 금전 등록기에 기부했습니다.

저는이 돈을 보험료를 내야하는 부분에만 가져갔습니다. 나머지는 임금으로 그들에게갔습니다. 따라서 직원 스스로가 스스로를 지원하고 승진을위한 힘을 다할 수있었습니다. 더 많은 손님을 받아들이 기 위해 새 주택을 개설했습니다. 이 기간은 빠르게 끝났습니다. 노동자들에게 남은 시간은 없었습니다. 다음 시즌에는 시골 여행이 왔고 휴가를 보내려면 수호 천사들을 다시 방문해야했습니다. 위기는 더 이상 내 회사와 관련이 없습니다. 사람들은 어려운시기에도 우리와 함께 긴장을 풀고 싶어합니다. 그건 그렇고, 나와 함께 있던 모든 직원들은 지금까지 남아서 기지 근처에 자신의 집을지었습니다.

수도, 러시아의 대도시 또는 해외로 떠나는 것은 어떻습니까? 무엇이 당신을 섬에있게합니까?

말하는 것은있다 : Sobyanin보다는 마을이있는 것이 낫다. 이것은 나에 관한 것입니다. 거대한 생소한 도시 나 국가로가는 것입니다. 다시 말해서, 자신과 다른 사람들에게 뭔가를 증명하는 것을 의미합니다. 그런 욕망이 몇 년 전에 나타난다면, 나는 떠났을 것이지만, 이제 당신은 섬에서 나를 비방 할 수 없습니다. 나는 여기서 모든 도로를 알고 주변 숲과 언덕에서 완벽하게 지향합니다.

아스팔트 정글에서 나는 불편 함을 느끼고 언어에 대한 지식이없는 외국 땅에서 완전히 다른 사고 방식으로 내 자리를 찾는 것이 어려울 것입니다. 여기에서는 모든 "남성"취미 - 건설, 스포츠, 낚시, 목욕탕을 비즈니스와 결합 할 수 있으며 다른 지역이나 국가에서 다른 일을 시작하고 일해야합니다. 나는 고용 된 노동으로 돌아가거나 흥미로운 사업을 개발하고 싶지 않습니다.

레크리에이션 센터의 손님들에게 어떤 서비스를 제공합니까?

기지에는 4 개의 2 층짜리 별장이 있습니다. 또한 영토에는 한증막이있는 러시아탕이 있습니다. 언제든지 바다에서 2km 떨어진 해안으로의 여행을 계획 할 것입니다. 별장에는 큰 거실에서 휴식을 취할 수있는 대형 거실과 노래방이 있습니다. 각 집에는 음식을 제공하는 데 필요한 모든 것이 들어있는 미니 키친이 있으며, 우리 요리사는 사전 합의 된 메뉴에 따라 모든 요리를 조리 할 준비가되어 있습니다.

캐노피 아래에서의 식사

레크 리 에이션 센터의 경계 너머에있는 강에서 귀에 작은 물고기를 잡을 수 있으며, 더 진지한 것을 원한다면 연어 보트에서 바다로 나갈 것을 제안합니다. 우리의 요리사는이 빨간 생선에서 놀라운 케밥을 만들고, 샌드위치 용 캐비어 5 분을 조리하거나 짠 핑크색 연어를 줄 것입니다.

수동 레크리에이션 외에도 다음과 같은 다른 서비스를 사용할 수 있습니다.

  • 낚시의 조직 (보트에서 해안과 바다에서 강물에);
  • 보트와 스쿠터, 스노 모빌 및 ATV를 임대하고 보트와 미니 요트를 타십시오.
  • 스포츠 장비 렌탈 - 자전거, 스케이트, 스키;
  • 다이빙 훈련 및 장비 제공을 통한 다이빙 조직.

단지 평화와 고독을 원하는 사람들에게는 조건이 있습니다. 목욕은 스파 트리트먼트와 아로마 테라피를위한 모든 시설을 갖추고있어 축적 된 스트레스를 제거 할 수 있습니다. 아침에 당신은 새들의 노래에 의해 깨우쳐 질 것입니다. 창문 밑에있는 성가신 자동차 소리가 아닙니다. 여름에는 도보 또는 자전거로, 겨울에는 스키로 혼자 산책 할 수 있습니다. 따뜻하고 햇볕이 잘 드는 신선한 공기 속에서 책이나 노트북을 가지고 앉아있을 수도 있습니다. 습기 찬 추위가있는 경우에는 벽난로 앞에서 한 잔의 와인을 마시 며 앉아있을 수 있습니다.

아이들과 함께있는 가족도 아이들과 함께 할 곳을 찾을 것입니다 - 영토에있는 막내를위한 풍선 수영장이 있습니다. 울타리 바로 뒤에는 위험한 현재 나 깊은 구멍이없는 가장 순수한 강이 있습니다. 겨울에는 하키를하거나 그저 갈 수있는 그 표면의 링크를 깨끗이합니다. 스케이트에. 다시 말하지만, 쉽게 축구장으로 변하는 기본 초지의 영역을 넘어서.

근처에는 딸기 밭, 산림 나무 딸기와 덩어리 진 덩어리가 있습니다. 도보로 가이드를 통해 이웃을 탐험하거나 길을 잃지 않도록 네비게이터와 무전기를 이용할 수 있습니다. 휴식의 비용은 사람 수와 기지에서 보낸 시간에 따라 다릅니다. 평균적으로, 여기에 머무는 날에는 1 인당 400 ~ 1500 루블을 지불해야합니다.

다른 더 블룸 (가족)

스포츠 장비 대여는 추가 비용 (자전거의 경우 100 루블, 수족관의 경우 최대 1000 루블), 견학, 보트 여행 및 낚시 - 최대 3-7 명을위한 5000-10000 루블까지 지급됩니다. 목욕 및 요리는 휴식 비용에 포함되어 있습니다. 제품은 별도로 지급되거나 스스로 제공됩니다.

게스트 하우스 중 하나에있는 주방

주말에는 5 월에서 10 월까지 장소가 집안에 머 무르지 않고 일부는 근처에 텐트를 놓고 엔터테인먼트 만 사용합니다. 연말 연시를 미리 주문한 주택은 봄과 가을의 공휴일에 수요가 있습니다. 실제로, 당신은 언제든지 우리에게 올 수 있습니다. - 집과 목욕탕을 모두 수용 할 수있는 영토에 2-4 명의 사람들이 항상 자리를 잡아 먹여줍니다.

원칙적으로, 당신이 얻는 것이 무엇인지, 그리고 지출의 주요 항목은 무엇입니까? 고객을 위해 집에서 좋은 휴가를 조직하는 것은 불가능합니까?

모든 것이 중요합니다. 어떤 아이템이라도 레크리에이션의 평판을 얻습니다. 승무원이 손님에게 어떤 인상을 주는지, 집안에 어떤 온도가 유지되는지, 안테나를 설치하는 방법, 손님 수에 따라 수건과 컵을 제공하는지, 부드러운 베개와 가이드가 어지러운 장소를 제공하는지 여부 등이 포함됩니다. 원칙적으로, 이러한 모든 문제는 마지막을 제외하고는 금전적 비용의 도움으로 해결되며, 가장 불행한 물린은 대안적인 오락으로 보상 될 수 있습니다.

주요 비용은 차량 및 장비의 연료뿐만 아니라 기본 및 직원 급여의 유지 보수입니다. 나머지는 작은 것이지만 매우 중요한 것입니다. 끊임없이 응급 처치 키트, 생수, 배터리 소모품, 가정용 화학 물질 및 위생 용품의 가용성을 관리해야합니다.

소박한 이국적인 사람들에게

어떤 출처에서 창업 자본을 창출 했습니까? 초기 단계에서 얼마의 돈이 필요 했습니까? 무엇을 써야 했습니까?

그래서 2002 년에이 사이트를 인수했고 2003 년에 저는 공사를 시작했습니다. 모든 돈은 내 형제의 목공예 공장과 낚시 승무원의 어부 인 용병이되었을 때 축적되었습니다.

그것이 모두 시작된 방법 - 건축 자재

저는 0.9 헥타르에 400,000 루블의 음모가 있습니다. 영토의 개선 (잔해, 우물, 하수도, 상수도, 전기 연결)에 또 다른 4 분의 1 루블을 지불해야했고 울타리도 18 만 루블로 지불해야했습니다. 첫 번째 주택 (목재, 보드, 안감, 페인트, 광택, 함침) 및 도구에 대한 자료는 여전히 약 50 만 건이 소요되었습니다. 그는 본인이 직접 일했으나 두 사람을 도우려고 준비했고 둘은 더 고용했다. 첫 번째 손님을 접대하기 몇 달 전의 급여는 약 10 만 루블을 받았습니다. 그런 다음 가구의 비용이 들기 시작했습니다 - 배관, 전기, 가구, 가전 제품, 동일한 TV 및 노래방. 집에서, 12-15 명의 수용력은 십만 명 이상을 필요로했습니다. 1 년에 약 150 만 루블을 투자해야한다는 것이 밝혀졌습니다.

나는 첫 번째 고객의 모든 소원을 듣고 몇 번이고 몇 번이고 새로운 고객을 데려왔다. 바퀴가 휘고, 심지어 광고에 돈을 쓸 필요도 없었습니다.

최대 25 명을 수용 할 수있는 4 번째 게스트 하우스

어떻게 확장 했니? 귀하의 회사는 최소한 한 번은 대출을 받았습니까? 주정부 지원을 사용 했습니까?

그러나 여름 만이 끝나고 우리는 겨울에는 준비가되어 있지 않다는 이해가 나타났습니다. 다시 말해서, 겨울의 오락 프로그램은 전혀 아닙니다. 목욕탕에서 스팀을 만끽할 수있는 그런 거리 (지역 수도에서 50km)에 누가 갈 것인가? 스팀 룸을 좋아하는 사람들도 있지만, 해마를위한 구멍과 깨끗한 눈이 필요한 해마. 그러나 여전히, 어떤 회사를 위해 매일 운동을하는 것이 필요했습니다. 그런 다음이 아이디어는 기초 위에서 스노 모빌과 일반 크로스 컨트리 스키를 구입하게되었습니다.

모든 취향을위한 스키 스톡

나는 은행에 가서 300 ~ 400 만 루블의 융자를 받았다. 왜냐하면 모든 수익금은 여전히 ​​현재 경비를 충당하기위한 것이었고 실제로는 저축이 이루어지지 않았기 때문이다. Sberbank에서 굴욕감을 느끼면서 회계사와 함께 준비하고 수집 한 새 문서와 인증서를 요청하면서 한 달 반이 지났습니다 (!) 그리고 설날에 대한 선불로 인해 계획 한 모든 것을 구입할 수있었습니다.

별장에있는 일반적인 다 이닝 룸

그건 그렇고, 그들은 사업을하는 경험이 그런 진지하고 견고한 은행에 협조하기에는 충분하지 못하기 때문에 여전히 나를 거부했습니다. 그래서 사업용 신용 상품에 대한 내 친분을 끝냈습니다. 예산에서 어떤 기금도받지 못했고 2000 년대 초반에서 중반에 인기를 얻은 기업가 정신 지원 프로그램에 참여하려고 시도하지 않았습니다. 나는 조건에 맞지 않았다. 보조금은 초보자 나 기존의 장비에만 오랫동안 사용되었다. 그리고 추가 주택 건설을 계속하려면 더 많은 돈이 필요했습니다. 그래서 나는 국가의 도움에 의지 할 필요가 없었습니다.

사업을 설립하는 과정에서 당신을 기다리는데 어려움이 있습니까?

내부 문제와 장벽 만 있었고 아무도 누르거나 장애물을 두지 않았습니다. 자신의 능력에 대한 자신감이 부족한 유일한 것. 나는 이제 모든 돈을 건설 현장에 넣을 것이라고 생각했지만, 사람들은 오지 않을 것이다. 또는 그들은 올 것이고 그들이 그것을 좋아하지 않을 것이다. 그들은 기다리고 있습니다. 아마도 저 쿠지가있는 고급 아파트 일 것입니다. 그리고 저는 욕조가있는 강과 벽난로가있는 목조 주택을 제공합니다. 예, 저는 거의 모든 목제 가구로 수제 가구가 있으며 고급스러운 마사지 의자와 가죽 소파는 아닙니다.

부자들은 미개발 된 서비스로 보일 것이며, 중산층은 옥외 레크리에이션을 위해 많은 돈을 쓰고 싶지는 않을 것입니다. 그러나 편리함으로 그들은 텐트에서 삶을 선택할 것입니다. 그런 다음 나는 진정되어서 고객이 없을지를 결정했습니다. 여기에 내 여름 별장을 만들고 친구 만 초대하고 가족과 함께 휴식을 취할 것입니다. 그런 다음 도덕적으로 단순 해졌습니다. 그는 건축시에 아무 것도 후회하지 않았고 구원을 얻지 못했고 모든 것을 효율적이고 양심적으로 노력했습니다. 첫 손님이 그것을 좋아하고 열광적 인 리뷰를 통해 입소문을 발표했습니다.

대기업 탈의실

많은 시민들에게 이런 종류의 휴식은 이국적인 것이었다. 그들은 미끼를 잡을 수 없으며 보트를 타는 것은 아이들과 진지한 사무원에게 똑같은 기쁨입니다.

내가 추가 투자 없이는 대처할 수 없다고 결정한 때가있었습니다. 건설이 서 있었고 영토 배치로 해결 된 것이 없었지만 고객이 없었기 때문에 직원들이 도움이되었습니다. 그들은 대출을받을 필요가 없었고, 자신의 자원으로 관리했습니다.

어떤 방법으로 고객을 찾고 새로운 손님을 유치 했습니까?

우선 우리를 방문한 손님들의 추천을받은 고객들의 유입으로 우리의 눈이 사라졌습니다. 그런 다음 그는 정기적으로 여러 지역 신문, 텔레비전, 인터넷에 광고하기 시작했습니다. 우리 기지에는 이미 30 명이 살 수있는 2 채의 주택이 있었지만, 사할린 여행사와 더 적극적으로 협력하고 협력해야했습니다. 소규모위원회의 경우, 그들은 예를 들어, 섬을 방문한 외국인들과 같은 방문자들에게 주말 여행을 제공했습니다. 그들은 또한 손님의 이동을했다, 우리는 러시아의 환대와 그들을 받아 들일 수 있었고, 섬의 자연적인 재물로 놀란다.

10-15 년 전에 기존 경험으로 돌아온다면 귀하는 귀하의 비즈니스에서 무엇을 바꿀 것입니까?

나는 두려워하지 않을 것이다. 그는 전문 가이드 및 다이빙 강사 자격증을 공부하고 받았다. 나는 언어를 배우고 적극적으로 외국 고객과 협력했습니다. 이제 외국인들이 나에게 찾아 오지만 그룹의 통역 인이 물러 섰다. 나도 내 직원이 일본어 나 중국어로 의사 소통을 할 수 없기 때문에 어느 곳에서나 무리로 함께 걸어 가야한다. 그러나 나는 일본어를 배우고, 가장 경험 많은 가이드는 중국어로 연습합니다. 우리는 이미 실제로 영어를 배우기도했습니다. 석유 부문 직원들과 5 년 동안 열심히 일하면서, 종종 우리와 함께 주말을 보내고 있습니다.

나는 또한 사업에서 다른 분야를 시도 할 것이다. 기회는, 어렸을 때, 많이 보았지만 위험을 감수하고 싶지 않았습니다. 미안해.

이제 당신은 회사를 성장시키고 발전시킬 수있는 곳이 있습니까? 가까운 장래에 적어도 몇 가지 계획에 대해 목소리를 낼 수 있습니까?

내년에는 동물과 동물을 만나는 것뿐만 아니라 어린이와 어른 모두가 동물을 보는 데 관심을 가질 수 있도록 기지의 영역에서 접촉 동물원을 할 것입니다. 말과 토끼를 사기 위해 몸을 기울이면서. 봄까지 우리는 그들을위한 전제를 준비 할 것이고, 그러면 우리는 누가 더할지를 볼 것입니다.

작년에 완공 된 네 번째 별장의 2 층에는 다른 집들처럼 침대와 어린이 놀이방이 아닌 당구장이 건설 될 것입니다.

당구장이있을거야.

나는 하늘을 나는 "날개"를 살 것입니다 - 스키를 타기위한 많은 장소가 있습니다. 우리는 먼저 그것을 스스로 익히고 손님을 안내 할 것입니다. 다시 말하면, 수중 촬영을위한 새로운 스쿠버 장비와 카메라 두 대를 구입해야합니다. 해저의 거주자를 살펴 보는 것은 성인과 어린이 모두에게 매우 흥미로운 활동입니다.

오늘날 중소기업 발전에있어 국가의 역할은 무엇입니까? 일반 기업가를 어떻게 도울 수 있습니까?

중소기업의 문제는 90 년대 후반부터 변하지 않았습니다. 경제 전반의 불확실성의 정도는 여전히 높습니다. 기업가가 자신의 사업을 확신 할 수는 없습니다. 새로운 규정 및 법률로 인해 모든 활동이 위험에 처할 수 있습니다. 금지, 제한, 추가 장벽 - 예측하기 어렵습니다.

정부 기관 및 다양한 당국과 적절하게 상호 작용하는 방법에 대한 정보는 거의 없습니다. 건축 허가를 얻거나 광고 구조를 합법화하거나 알코올성 음료를 판매 할 수있는 라이센스를 얻으려면 직원이 어디로 가야하는지, 어느 종이를 추출하기가 어렵습니다. 때때로 인터넷이 도움이됩니다. 이제는 관료주의를 두려워하지 않습니다. 왜냐하면 처음에는 문서를 발행하고 처리하는 조건을 명확하게 지시하고이 목록에 따라 행동의 모든 순서를 차분하게 수행하기 때문에 분명히 지시 할 것이기 때문입니다. 다양한 분야에서 일하는 친구와 공무원의 도움이 도움이됩니다. 따라서 의사 소통은 모든 것입니다.

모든 비즈니스에서 가장 중요한 것은 무엇입니까?

공동 주택 중 하나에 거실

자녀와 함께 일하는 것과 같이 결코 지루할 수없는 직업을 선택해야합니다. 교육 또는 게임 센터를 열고, 동물을 사랑하고, 개나 수의사를위한 호텔을 지어야합니다. 이 원칙에는 아무 것도 어렵지 않지만 많은 사람들은 땀과 피로 돈을 벌지 말고 당신이 정말로 좋아하는 것을하고 그것을 위해 보상을받는 것이 중요하다는 사실을 잊어 버립니다.

주 활동과 평행하게 무엇을하고 있습니까?

레크리에이션 센터와 소풍 조직 이외에, 나는 목공 기술에 충실합니다. 나는 나무로 만든 독특한 제품과 가구를 생산하는 개인 주문을 이행합니다.

이것은 길에서 운전자가 카페를 보는 방법입니다.

또한 지역 센터와 지역 명소 및 대규모 휴양지를 연결하는 고속도로에서 나는 카페 바베큐를합니다. 방학객들은 피크닉을하기 위해 모든 것을 사려고 멈추거나 그냥 간식을 먹습니다.

길가 카페의 내부

당신이 할 수없는 공식성 - 어떻게 당신의 활동을 합법화 했습니까?

처음부터, 나는 subtilize하지 않기로 결정했다. 그리고 땅 계획의 취득 직후에 나는 개인의 기업가로서 등록했다. 저는 무역에 종사하고 있었으므로 세금 체계로 UTII를 선택했고, 초기 계획이 어떻게 바뀌 었는지에 따라 여가 및 여가 활동, 여행 및 임대 장비 - USN을위한 최적의 모드를 선택했습니다. 나는 회계사를 찾았는데, 그들은 지금 아웃소싱에서 말했고, 하원의 인사는 말했습니다. 그녀는 세금 감사관과 연금 기금에서 일했고, 다른 모든 승인과 당국에 대한 방문은 저에게 달렸습니다.

Moneymakers Factory는 고용 된 직원의 도움을받지 않고 독립적으로 회계를 수행 할 수있게 해주는 온라인 서비스 "My Business"에 대해 알립니다.

레크레이션 센터에서 손님을 맞을 권리를 얻기 위해 어떤 기관이 귀하의 비즈니스를 통제하고 어떤 수표를 양도해야합니까?

정기적으로 우리는 위생 역학 및 소방관 대표가 방문합니다 - 그들은 수많은 기준의 준수 여부를 확인합니다. 그리고 물이 검사되고 소화기가 세어지고 강까지의 거리가 측정됩니다. 우리는 수질 보호 구역이나 산림 보호 구역을 방해하지 않도록 허용 된 지역에서만 환경 검찰청과 긴밀히 협력하고 관광 및 산책을 실시합니다. 우리는 어업의 직원이 어업의 적법성과 어업 면허의 유효성을 확인하기 위해 방문합니다.

나머지 당국은 저에게 전화하기를 좋아하며 필요한 서류들을 가지고 사무실로갑니다. 정확하게 그들은 종이 없이는 곤충 같다고 말합니다. 이것은 내 용감하고 매우 숙련 된 회계사가 준비한 모든 문서가 유용하게 사용되는 곳입니다. 보고 문제가 발생하지 않았습니다.

프랜차이즈 사업을 운영하는 것에 대해 어떻게 생각하십니까? 비슷한 회사를 설립하기 위해 신규 이민자에게 프랜차이즈를 판매 할 가능성을 고려하고 있습니까? 아니면 기존 비즈니스 모델을 구매하고 싶습니까?

나는 사업에서 초보자를위한 프랜차이즈를 인수하는 것이 가치가 없다고 생각합니다. 처음부터 더 잘할 수있는 일을 이해하는 것입니다. 기존 비즈니스 모델을 사지 않고 직접 구축하는 것이 좋습니다. 사실, 당신이 프랜차이즈를 구입할 때 당신은 무엇을 지불합니까? 경험과 이름에 대한 지식과 정보를 얻으려면이 모든 것을 무료로 또는 직접 구매할 수 있습니다. 게다가 제작 된 회사는 독점적으로 귀하의 생각입니다. franchisee를 지불하더라도, 아무도 당신을 위해 실행하고 고객을 찾고, 임대 및 광고를 준비하고, 지역 공급 업체를 찾고 직원을 고용하지 않을 것입니다. 가장 최근에 그것을 시작하는 큰 기회라고 생각했지만.

20 명까지 코티지

나는 이것을 통해 갔다 : 나는 프랜차이즈에 대한 불필요한 걱정없이 제과점을 열고 싶었다. 그래서 나의 아내가이 지역에 종사하게 될 것이고, 그녀가 내 일을 방해하지 않고 사업을 탐구하는 것이 더 쉬울 것이다. 그녀는 모든 것을 보여주고, 말하고 구성하기 위해 모든 것을 약속 받았으며 어떤 상황에서도 기성품 솔루션 만 사용해야했습니다. 그 결과 프랜차이즈 판매자가 현실에 맞게 표준 계약을 너무 오래 조정했기 때문에 대형 쇼핑 센터에서 한 곳을 임대 할 때 지불 한 보증금을 잃었습니다. 그리고 이러한 모든 승인 대신, 식탁보와 냅킨이 어떤 색이어야하는지, 장비를 주문하고 제공된 공간에 설치해야합니다. 모든 기한이 지났지 만 주된 "제과점"은 결코 구체적인 것을 결정하지 않았습니다.

우리는이 프로젝트를 포기하고 6 개월 후, 아내 자신이 스스로 만든 이름으로 미니 패스트리 샵을 열고 가맹점이 부과 할 과자 목록을 엄격하게 제한하기보다는 수제 초콜릿과 멋진 패스트리를 만들고 판매합니다. 우리는 모든 것을 처음부터 끝까지 기다려야한다는 것을 후회하지는 않지만 지금은 그녀의 일과 사업 일뿐입니다. 경험이 풍부한 기업가들과의 협력 과정에서 우리는 불행했을 뿐이며, 다른 이민자들도이 프랜차이즈 가맹업자들과 더 좋은 관계를 유지하고 있습니다.

비즈니스를 독립적으로 열거 나 기성 비즈니스 모델을 사용하려면 각 기업가가 자신을 결정합니다. 머니 메이커 팩토리 (Moneymaker Factory)의 임무는 비즈니스를 시작하는 다양한 방법에 대해 이야기하는 것입니다. 따라서 먼저 프랜차이즈 사업의 진정한 역사에 대해 잘 알고 두 번째로 프랜차이즈의 기본 개념을 연구하고 사이트에 제시된 프랜차이즈 카탈로그에 익숙해 지도록 제안하십시오.

"자유로운 수영"을 꿈꾸며 스스로 일하는 사람들에게 조언 할 수있는 것은 무엇입니까?

주된 일은 영혼이 특정 활동 분야에 있지 않다면 자신의 생각을 두려워하지 않고 진부한 결정을 선택하지 않는 것입니다. 10 년 전에 상점 개설을 선택한 경우 레크리에이션 센터가 아니라면 어떤 모습 일지 상상조차 할 수 없습니다. 지루함은 나에게 보장되었다 : 제품 - 수입 - 제품. 더 성장할 곳은 어디입니까? 글쎄, 나는이 작은 마구간에있는 상점 몇 군데에 나 자신을 팔 겠어. 그래서?

이제는 매일 다른 모습으로 보지 않고 매일 무언가를 만들어 내고 소풍, 하이킹, 어린이 놀이, 낚시 및 운동 경기 구성, 손으로 새 가구를 만들고 새 집을 짓는 등의 일을 할 수 있습니다. 그 자리에 앉아있을 시간은 없지만, 나는 자신이 관심을 가지고 있기 때문에 피곤하지 않습니다.

당신이 사할린에 우리와 함께한다면, 당신은 환영합니다, 우리는 항상 당신을 위해 온수 목욕탕뿐만 아니라 훌륭한 낚시를 준비하고 우리를 찾을 수 있습니다 : 사할린 지역, Korsakovsky 지구, pos. Lesnoy, River, 5. 전화 : 89621204013

지도의 기본 위치는 46 ° 5428 초입니다. sh. 143 ° 0440 in. d.

러시아의 관광 사업 : 레크리에이션 센터를 여는 방법?

개인 레크리에이션 센터는 매우 유익하고 흥미로운 사업입니다. 사실 국내 관광 시장 진출을위한 초기 투자 규모는 상당히 크다. 모든 러시아 기업가가 그런 프로젝트를 시행 할 여력이있는 것은 아닙니다. 그럼에도 불구하고 조직적인 재능, 인내와 필요한 돈이 있다면 그 가치가있는 레크리에이션 센터를 열어보십시오. 결국, 그러한 회사를 해상 상태로 유지하고 고객 충성도를 유지할 수 있었던 사업가들은 확고한 보수로 끝날 것입니다.

타겟 고객 및 경쟁

이 분야의 서비스 소비자의 주요 범주 - 개인 및 소규모 상업 조직. 고객의 평균 연령은 25 ~ 45 세입니다. 일반적으로 인구가 10 만 명이 넘는 도시에 상대적으로 소득 수준이 높은 사람들이 거주합니다. 그들은 레크레이션 센터에 와서 우호 또는 가족 휴가, 결혼식, 기업 파티 등을 보낼 수 있습니다.

기업가에게 중요한 조언 : 위임 할 수있는 간단한 일상 업무에서도 시간을 낭비하지 마십시오. 그들을 "프리랜서"로 전송하십시오. 시간 또는 환불에 대한 품질 보증 업무. 부지 개발을위한 가격은 500 루블부터 시작됩니다.

관광객 기반이 매년 점점 더 커지고 있음에도 불구하고 시장 수요는 여전히 공급을 훨씬 초과합니다. 애널리스트들에 따르면, 가까운 장래에 경쟁이 심각하게 속도를 결정하고 새로운 선수를위한 사업 개발을 방해하지는 않을 것이라고합니다.

비용은 얼마입니까?

마을에 레크레이션 센터를 열려면 어떻게해야합니까? 우선, 고품질 사업 계획을 준비하고 선택한 지역의 토지 가격을 조사하십시오. 미래 투자의 가치와 가능한 위험에 대한 평가 없이는 번성하는 기업을 조직 할 수 없을 것입니다.

토지 임대 또는 구입

캠프장의 땅을 구입할 수 있으며 오랫동안 임대 할 수 있습니다. 두 옵션 모두 장단점이 있습니다. 그것은 모두 귀하의 개인 재무 능력과 미래 계획에 달려 있습니다.

레크 리에이션 센터의 경우 3 헥타르에서 5 헥타르에 이르는 충분한 육지 면적이 될 것입니다. 가장 가까운 주요 도시에서 1-2 시간 거리에 위치하는 것이 바람직합니다. 이렇게하면 필요한 장비, 제품 및 장비를 제공하는 프로세스가 크게 단순화됩니다. 네, 귀 기관에가는 고객이 더 쉬울 것입니다.

중부 러시아에서의 그러한 장소의 추정 비용은 1 헥타르 당 100 만에서 200 만 루블 사이입니다. 모스크바 지역에서는 가격이 2 ~ 3 배 높습니다.

건설 공사

레크 리에이션 센터를 열기 위해서는 무엇이 필요합니까? 이 유형의 여행 기업의 사업 계획에는 건설 작업에 대한 예상치가 반드시 포함되어야합니다. 또는 복구, 만약 당신이 옛 호스텔이나 여름 캠프를 구입 토지의 빈 조각 대신.

미래 기지의 영토에는 게스트 하우스, 비즈니스 및 행정 구역, 창고 등이 위치해야하며, 엔지니어링 네트워크 (난방, 전기, 가스 및 수도, 하수도 등)의 공급은 의무 사항입니다. 이 모든 것은 수백만 달러를 소비해야합니다.

4 명의 목조 통나무 집의 평균 가격은 80 만 루블입니다. 작은 캠프장의 경우 5-6 채가 충분합니다. 기관이 연중 내내 작동한다면 주거용 건물은 내구성과 신뢰성이 높은 재료로 만들어야합니다. 따라서 더 많은 비용이들 것입니다. 비용의 대략적인 금액 - 8 000 000 루블.

인프라 및 장비

캠프장 구성을 위해서는 추가적인 엔터테인먼트 인프라가 필요합니다. 예를 들어 카페, 사격 갤러리, 당구장, 목욕탕 등. 호수에 레크레이션 센터를 열려면 해변, 보트 및 보트 대여를위한 작은 선착장, 배구장 등을 장비 할 수 있습니다. 000 000 루블.

직원

지출의 또 다른 필수 항목 - 직원. 귀사가 30-50 명을 대상으로 설계된 경우 상대적으로 작은 직원이 고객 서비스에 대처합니다. 당신은 고용해야합니다 :

  • 관리자;
  • 요리사;
  • 보조 요리사;
  • 웨이터;
  • 하녀들;
  • 전기공;
  • 위생병;
  • 파수꾼;
  • 강사 및 애니메이터 (필요한 경우).

부기는 아웃소싱 할 수 있습니다. 총 직원 급여는 한 달에 약 30 만입니다.

광고

레크레이션 센터를 여는 방법과 프로모션을 시작할 위치는 어디입니까? 사이트 제작, 소셜 네트워크 광고, 잠재 고객에 대한 전화 통화, 도시의 가장 바쁜 거리 표지판 등.이 모든 작업에 최소한 10 만 루블이 필요합니다.

총 투자

  • 토지 임대 또는 구입 - 600 만 루블;
  • 건설 공사 - 8 000 000 루블;
  • 인프라 - 2,000,000 루블;
  • 직원 - 300,000 루블;
  • 광고 - 10 만 루블.

따라서 초기 단계에서 약 1640 만 루블을 관광 기반의 개장 및 광고에 사용할 필요가 있습니다. 토지, 장비, 건축 자재 등 시장 가격의 변동에 따라 최종 금액을 한 방향 또는 다른 방향으로 변경할 수 있습니다.

소득과 복수

관광 센터의 일일 수입은 다음과 같이 구성됩니다.

  • 거주 용 집 임대 - 나머지 500 ~ 3,000 루블;
  • 추가 서비스 (당구, 낚시 장비 등)에 대한 손님의 지불 - 1 만 루블부터 -
  • 5,000 루블부터의 주류 제품 판매.

총 일일 수입은 30,000 ~ 000 루블에 도달 할 수 있습니다. 월 소득은 약 1 000 000 루블입니다. 전기, 물, 식품 등의 비용 (15 만 루블)과 직원의 급여 (30 만 루블)를 공제하면 순수익은 약 65 만 루블이 될 것입니다. 프로젝트의 전체 투자 회수 - 3-4 년.

법적 뉘앙스

관광객 기반을 넓히기 위해서는 토지를 찾고 장비를 준비 할뿐만 아니라 적시에 문서를 준비해야합니다. 그렇지 않으면 규제 기관의 문제를 피할 수 없습니다.

토지 카테고리

캠프장, 공원 및 레크리에이션 캠프는 러시아 연방 법률에 따라 휴양지에 위치해야합니다. 불행하게도 대도시 주변에는 이러한 유형의 사용과 관련된 많은 무료 사이트가 없습니다. 농업용으로 더 많은 지역.

자연적인 질문이 생깁니다 : 농지에 레크리에이션 센터를 개설 할 수 있습니까? 그리고 이것을 위해 필요한 서류는 무엇입니까?

캠프장 건설을 시작하려면 먼저 토지를 경제 카테고리에서 레크리에이션 카테고리로 전환해야합니다. 이를 위해서는 다음이 필요합니다.

  • 토지 음모의 지적권;
  • 신분 증명서 사본;
  • 제목 문서의 사본;
  • 국가 생태 전문가의 결론;
  • 토지 카테고리를 변경하기위한 청원.

이 모든 서류를 가지고 지방 당국에 연락해야합니다. 청원서를 검토 한 후 지정한 카테고리로 토지를 이전했음을 확인하는 행위가 발급됩니다. 거절의 경우, 법원에서 행정부의 결정에 항소 할 수 있습니다.

레크레이션 센터 개설을위한 서류

  1. 건물 허가. 도시 또는 지방 정부가 발급합니다.
  2. 건설 프로젝트 (지형도 작성, 공공 시설 연결을위한 기술 조건에 관한 결론 등).
  3. 지적 등록을위한 서류 패키지.
  4. 결론 SES 및 OGPS.
  5. 쓰레기 수거 계약.
  6. 보안 서비스 제공 계약.
  7. 알콜 음료 판매권.

이 목록은 완전하고 최종적인 목록이 아닙니다. 비즈니스 조직의 개별 특성에 따라 추가 문서가 필요할 수 있습니다.

법적인 형식

캠프장 개설을 위해 유한 책임 회사의 가장 적합한 형태입니다. 이렇게하면 재산 손실 및 개인 저축으로 인해 귀하를 구제 할 수 있습니다. 또한 필요한 경우 대기업 투자를 유치하여 기업 자금을 조달하는 것이 더 쉬울 것입니다.

과세 제도

과세 시스템의 선택은 주로 호스텔의 특성과 소득 금액에 달려 있습니다. 따라서 게스트 하우스의 수면 공간이 500m²를 초과하지 않는 경우 UTII를 사용할 수 있습니다. 다른 경우 단순화 된 시스템 (USN)은 세금을 절약하는 데 도움이됩니다.

처음부터 캠프장을 여는 방법?

어떻게 캠프장을 여는 지 - 활동을 등록하고 재정을 계산하는 방법 + 레크리에이션 센터의 3 가지 경쟁 우위 + 5 가지 효과적인 홍보 방법.

► 호스텔에 대한 자본 투자 : 650 만 루블.
► 레크레이션 센터의 투자 회수 기간 : 2 년.

품질 레크 리 에이션의 필요성은 인적 지출의 우선 순위 항목 목록에 포함되어 있지 않습니다.

그러나 노동 착취 후 회복을 위해주의를 기울이는 것이 얼마나 중요한지 잘 알고 있습니다.

비즈니스로 레크리에이션 센터는 경제 위기의 시대에도 고객을 보유하고 있기 때문에.

모든 샬레는 하나의 목표로 만들어집니다. 손님에게 편안한 휴식 환경을 제공하고 건강을 개선하며 여가 시간을 보내는 것이 재미 있습니다.

이 산업은 발전하고 있으며, 많은 기업가를 매료시키는 속도를 늦추지 않습니다.

그러나 진정한 성공적인 레크리에이션 센터를 여는 것은 언뜻보기에는 쉽지 않습니다.

캠프장을 열기 위해 필요한 서류는 무엇입니까?


사업 및 수익 조직에 대한 모든 활동은 IP 또는 LLC 등록이 있어야합니다.

어떤 옵션이 더 나은지에 대한 질문에 확실히 대답하는 것은 불가능합니다.

각각 장단점이 있습니다.

개인 사업자를 선택하는 상황과 캠프 사이트를 개설하기로 결정한 LLC를 비교해 봅시다.

또한 추가 활동 라이센스가 필요하지 않습니다.

앞으로는 다큐멘터리 테이프가 레크레이션 센터를 개설하는 사이트와 만 연결됩니다.

첫 번째 단계는 토지의 적합한 플롯을 선택하는 것입니다 (이 중 하나는 "적합한"것으로 간주됩니다, 아래에서 논의 할 것입니다).

발견되면 토양 연구와 건축 프로젝트 및 건설 프로젝트를 수행해야합니다.

이 서류들은 시정부에 의해 검토되어 건설 허가가 발급됩니다.

논문 제출 순서는 목록뿐만 아니라 활동을 위해 선택한 지역 및 현행 입법 요구 사항에 따라 다릅니다.

레크레이션 센터 개설을위한 마케팅 분석


캠프장을 여는 방법은 질문의 일부입니다.

사전에 "생각"하고이 아이디어의 관련성이 필요합니다.

나쁜 곳에서 레크레이션 센터를 열거 나 광고 캠페인을 시작하지 않거나 청구되지 않은 서비스를 제공하면 전문 직원이나 아름다운 실내 장비를 사용하지 않아도 상황을 저장합니다.

경쟁 우위의 목록

"비즈니스는 체스 게임과 같아서 앞으로 몇 가지 움직임을 생각해야합니다."
테드 터너

레크리에이션 홍보의 핵심 단계 중 하나는 경쟁 우위를 강조하는 것입니다.

여행 서비스에 대한 요구로 인해 경쟁이 치열 해졌습니다.

다른 캠프 사이트 중에서 눈에 띄기 위해서는 고객에게 특별한 것을 제공해야합니다.

레크리에이션을 사업으로 승격시키는 방법


이점만으로는 충분하지 않습니다.

평가할 수있는 사람들을 유치하기 위해서는 광고 캠페인에 힘과 돈을 투자하는 것이 중요합니다.

사업으로 레크리에이션 센터는 그런 방법으로 승진 될 수있다 :

입소문은 캠프장을 포함한 모든 종류의 비즈니스를 홍보하는 가장 좋은 방법입니다.

그래서 사람들이 당신에 대해 이야기하고 신중하게 주 내 전문가의 선택에 접근하여 장비 성능을 모니터링하고 나머지 손님들의 인상에 관심을 갖도록합니다.

신속하고 세심한 피드백을 유지하는 것도 중요합니다.

  • 표준 광고 방법은 신문 및 잡지의 광고, TV 광고, 옥외 광고의 사용과 같은 캠프 사이트의 광고에도 효과적입니다.

    레크리에이션 센터는 인터넷에 고품질의 웹 사이트가 있어야합니다.

    어디든 가기 전에 대부분의 관광객은 사진, 설명, 리뷰 등 가능한 모든 정보를주의 깊게 조사합니다.
    정보가 거의 또는 전혀없는 경우 사진 품질이 좋지 않으며 텍스트에 오류가 있으면 고객의 상당 부분을 되돌릴 수 있습니다.

    레크리에이션 센터를 홍보하려면 다양한 주제 포럼과 사이트에서 의견을 나누십시오.

    거기에서 잠재적 인 손님들로부터 피드백을 받고, 그들의 질문에 답하고, 몇 가지 팁을 고려할 수 있습니다.

    상호 파트너십 계약을 체결 할 수있는 회사를 찾으십시오.

    예를 들어 현장 훈련이나 세미나를 조직하는 교육 센터가 있습니다.

  • 관광 센터의 위치를 ​​선택하는 방법은 무엇입니까?


    귀하의 휴식 기지를 여는 토지의 위치 선택은 비즈니스 조직의 주요 단계입니다.

    결국 미래의 성공은 선택한 위치의 편리성에 달려 있습니다.

    호스텔을 여는 곳을 선택하려면 다음과 같은 요소에주의하십시오.

    인근 숲, 재배지, 나무 숲의 존재는 레크리에이션을위한 필수적인 요소 중 하나입니다.

    대부분의 손님들이 깨끗하고 자연스러운 환경에 있다는 사실은 반드시 고려해야하며 당연한 것입니다.

    근처에 연못이있는 경우, 이것은 큰 플러스입니다.

    물론, 깨끗하고 수영하기에 적합하다면 불쾌한 냄새가 퍼지지 않으며 많은 곤충의 원천이 아닙니다.

    레크레이션 센터는 정착촌에서 제거되어야합니다.

    그러나 차나 버스로 쉽게 넘어갈 수있는 거리에 있습니다.

    기지의 예상 용량에 초점을 맞 춥니 다.

    그에 따라 사이트의 영역을 선택하십시오.

    많은 공간이 필요하지만 황폐화되어서는 안됩니다.

    그것은 중요합니다! 레크리에이션 센터의 위치를 ​​보호 지역으로 고려할 필요는 없다. 이 장소에 캠프장을 지을 권한을 얻을 수 없습니다. 그리고 기회를 찾으면 여전히 많은 신경과 돈을 소비합니다.

    캠프를 열기 위해서는 전 요양원이나 어린이 캠프에 관심을 기울일 필요가 있습니다.

    종종 그들은 좋은 위치에 있고, 영토는 구역 화되어 있으며, 주변은 순수 자연입니다.

    때로는 오래된 건물과 통신도 사용할 수 있습니다 (수리하고 현대적으로 장비하는 것만으로 충분합니다).

    그러한 선택의 단점은 그러한 장소를 찾는 어려움에만 있습니다.

    레크리에이션 센터에 필요한 장비


    사이트 문제가 해결되고 캠프장이 건설되면 다음 진지한 무대가 시작됩니다 - 고객의 요구를 충족시키기 위해 레크레이션 센터를 설치하는 방법 - 파산하지 않는 방법 -

    작은 관광 센터를 여는 데 필요한 장비의 목록을 고려하십시오.

    미니 레크리에이션 건설을위한 사업 계획

    비즈니스 활동을위한 다양한 옵션이 있습니다. 가장 흥미롭고 성공적인 비즈니스 중 하나는 여가와 관련이 있습니다. 이것은 관광 오리엔테이션의 사업입니다.

    레크리에이션 센터를 설립하려면 창업 자금이 많이 필요하지만 그런 휴식에 대한 수요가 증가하고 있습니다. 현재 러시아는 제재와 불안정한 상황에서 대다수의 사람들이 휴식하는 경향이 있기 때문에 특히 그러하다. 따라서, 레크 리 에이션 센터를위한 사업 계획을 올바르게 작성하면 그러한 사업은 상당한 소득을 창출 할 수 있습니다.

    여행 레크 리 에이션 센터의 주요 목적은 사람들이 긴장을 풀고, 젊어지게하고, 건강을 증진시키는 조건을 조성하는 것입니다. 여기에서는 도시의 소음에서 벗어나 그림 같은 자연을 즐기는 등의 일을 할 수 있습니다. 또한 비슷한 휴일은 해외 휴가보다 훨씬 저렴합니다. 그러므로, 당신은 모든 것을 가장 작은 세부 사항까지 생각할 필요가 있습니다. 그래서 사람들은 당신의 휴식 기지를 좋아하고, 그것에 대한 수요는 증가하게됩니다. 준비가 잘 된 사업 계획과 잘 투자 된 투자는 성공과 사업의 빠른 투자 회수의 열쇠가 될 것입니다.

    관광 사업의 첫 단계

    1 단계 : 레크레이션 센터의 사업 계획은 성공적인 성공적인 사업을 조직하기위한 최적의 장소를 찾아야한다는 사실부터 시작해야합니다. 레크 리 에이션 센터를 여는 이상적인 장소는 강둑 근처에있는 토지입니다. 또한 숲이 관광 기지 근처에 위치하는 것도 중요합니다. 자연은 아름답고 아름답습니다. 동시에 대규모 정착지까지의 거리가 너무 커서 사람들의 흐름이 더러워서는 안됩니다.

    2 단계. 중요한 매개 변수는 임대 할 토지의 면적입니다. 귀하의 야망에 따라 토지를 임대하여 50 명, 100 명 또는 250 명을위한 레크레이션 센터를 만들 수 있습니다.

    3 단계 : 비용을 절감하기 위해 임대 지역에 큰 집을 짓는다면 훌륭한 옵션이 될 것입니다. 처음부터 건설을 위해서는 많은 돈이 필요합니다. 예 : 1 인당 평균 10 평방 미터의 생활 공간. 큰 그룹을위한 2 층 건물을 만드는 것이 가장 좋습니다. 1 층에는 레크리에이션 룸, 식당 및 기타 객실을 마련 할 수 있습니다. 2 층에는 수면실이 있습니다. 지하실에는 바와 당구대를 설치할 수 있습니다. 별도로 두 개의 작은 욕조와 미니 하우스를 건설하여 고객의 유입을 다양화할 수 있습니다. 미니 주택은 여러 사람을 위해 설계 될 수 있습니다. 또한 직원을위한 건물에 대해서도 기억해야합니다.

    4 단계 : 기지의 영토에 넓은 주차장을 계획 할 필요가 있습니다. 코팅재로 아스팔트 또는 포장 타일을 사용할 수 있습니다. 어린이의 경우 샌드 박스, 슬라이드, 스윙 및 기타 엔터테인먼트가있는 어린이를위한 미니 놀이터를 제공해야합니다. 심지어 애니메이터가있는 미니 공원을 구성 할 수도 있습니다. 미니 테니스 코트를 설치하고 배구 구역을 배정 할 수 있으며 농구 코트를 설치할 수도 있습니다. 넓은 지역이있는 경우에도 축구 경기장을 구성 할 수 있습니다.

    5 단계 : 지출 항목에는 스포츠 및 기타 장비가 포함되어야합니다 : 낚시 장비 및 스포츠 장비 : 공, 스키, 스케이트, 라켓 등. 저녁에는 바베큐 요리 등을 할 수있는 바베큐 장소, 가제보를 만들 수 있습니다.

    6 단계 가능성에 따라 관광객들에게 사냥, 낚시, 보트 타기, 수영 및 기타 레크리에이션을 제공하는 것도 가능합니다. 이것은베이스 고객에게 무료로 제공되거나 추가 서비스로 사용될 수 있습니다.

    사업 계획 레크리에이션

    사업 계획 레크리에이션은 교외에있는 토지 임대를 포함합니다. 건설을 위해 선정 된 부지는 필요한 건물 허가를 취득 할 필요성을 포함하여 지방 정부와 조정되어야한다. 건설 프로젝트를 승인하고 주 시험에 합격해야합니다. 건물 문서 패키지에는 토지 계획의 지형도 작성, 지적 등록을위한 문서 및 기술 지원 네트워크에 개체를 연결하기위한 기술적 조건에 대한 결론이 포함됩니다. 필요한 서류 목록은 지역에 따라 다를 수 있습니다.

    또한 법인 기업을 발굴해야합니다. 최소한 개별 기업가 정신을 발휘해야합니다.

    예 : 모든 허가가있을 경우 약 10 만 루블이 필요할 수 있습니다.

    총계 : 10 만 루블.

    임대 가격 및 공사비

    60 명을위한 레크리에이션 센터를 조직하려면 약 15-20 헥타르의 토지가 필요합니다. 장기 임대 계약을 체결하거나 토지를 매입해야합니다. 예 : 토지를 빌리는데 1 년에 약 50 만 루블이 든다.

    가장 좋은 방법은 다락방과 지하실이있는 2 층 프레임 하우스를 건설하는 것입니다. 그러한 건물을 짓는 데 드는 비용은 1 평방 미터 당 5 천 루블입니다. 최소한 한 명은 최소한 10 평방 미터가 필요합니다. 60 명의 사람들은 한 쌍의 별도 게스트 하우스 건설을 고려하여 600 평방 미터가 필요합니다. 레크레이션 센터 서비스를 위해 사업 계획에는 직원이 포함되어야합니다. 최소 15 명이 필요합니다. 또한 150 평방 미터의 추가 면적이 필요합니다. 일반적으로 최소한 750 평방 미터가 필요합니다. 당구, 바, 디스코의 지하실에있는 숙박 시설의 경우 한 쌍의 욕조 건설에는 250 평방 미터가 추가로 필요합니다. 총 건설 공사는 1000 평방 미터의 건물 건설을 포함합니다. 통신, 마감 작업 및 설계를 고려하면 총 비용은 평방 미터당 5 천에서 8 천으로 증가합니다.

    예 : 작업을 완료하고 통신을 수행하는 건물의 비용은 800 만 루블이 될 것입니다.

    주차장 건설, 강 접근 방식의 개선, 나무 수목 (각 15,000 루블 15 개)의 건설, 배구 및 테니스 코트의 디자인, 놀이터, 벤치 설치, 바베큐 장소 및 기타 개선 작업 조직에는 최대 1 백만 루블이 필요합니다.

    총 : 9,500,000 루블.

    장비 구매

    1. 침대, 의자, 옷장 및 기타 가구 - 700,000 루블;
    2. 주방 설비 및 바 조직 - 30 만 루블;
    3. 텔레비전, 세탁기, 스테레오, 마이크 및 기타 가전 제품 - 600,000 루블;
    4. 스포츠 장비 (공, 배구 네트, 스탠드, 농구 후프, 스키 등) - 20 만 루블;
    5. 놀이터 장비 (그네, 슬라이드 등) - 10 만 루블;
    6. 레크리에이션을 조직하기위한 보트, 낚시대, 바베큐 및 기타 장비 - 200,000 루블;
    7. 기타 레크리에이션 조직 (위생 용품 등) - 10 만 루블.

    총 : 2000000 루블.

    직원 급여

    봉사를 위해, 레크레이션 센터의 사업 계획에는 15 명의 인력이 포함되어야한다 :

    1. 40,000 루블의 급여를 가진 관리자;
    2. 35,000 루블의 급여를 가진 행정관;
    3. 3 만 루블의 급여를받는 요리사 2 명;
    4. 어시스턴트 쿡 (20,000 루블 급여);
    5. 25,000 루블의 봉급을 가진 바텐더 2 명;
    6. 20,000 루블의 급여를받는 2 명의 웨이터;
    7. 2 천 루블의 급여를받는 2 명의 하녀;
    8. 30,000 루블의 봉급을 가진 수행원;
    9. 25,000 루블의 급여를 가진 2 명의 애니메이터;
    10. 250000 루블의 급여를 가진 재주꾼.

    총 : 390000 루블.

    주택 및 공동 서비스, 제품, 회계사 및 세금 비용

    레크레이션 센터의 활동을 지원하기 위해서는 사업 계획서에 구입해야하는 식품의 비용을 포함시켜야합니다. 한 명의 고객은 하루에 약 300 루블이 필요합니다. 총계로, 직원을 고려해서, 당신은 일 당 식사에 22,500 루블을 쓸 필요가있을 것이다. 한 달 안에 식량 비용은 675,000 루블에 이릅니다. 전기 요금, 가스 네트워크가없는 가스 봄베의 공급, 세금은 약 10 만 루블 / 월입니다. 들어오는 회계사의 비용은 한 달에 2 만 루블입니다.

    총 795,000 루블.

    광고 서비스 투자, 홍보 방법?

    레크리에이션 센터의 사업 계획은 문명과 멀리 떨어진 위치에 있기 때문에 광고 없이는 할 수 없습니다. 그렇지 않으면 고객 수가 최소가되고 비즈니스는 수익을 창출 할 수 없습니다. 이것은 사람들이 당신의 레크리에이션 센터에 대해 배울 수 있도록 초기 단계에서 특히 중요합니다. 결과적으로, 영구적 인 파견단이 나타나고, 정기적으로 휴식을 취할 것입니다.

    자신의 웹 사이트를 만들고 홍보하는 것이 가장 좋습니다. 초기 단계에서 공공 장소에서 전단지 배포, 잡지 및 신문에 광고 게재, 검색 엔진에 유료 광고 주문 등 광고 캠페인을 구성 할 수도 있습니다.

    총 : 200,000 루블.

    총 비용, 캠프장의 회수 기간

    레크레이션 센터를 열려면 다음과 같이 지출해야합니다.

    월간 수익성. 1 박 3 식의 1 박 숙박료는 1 인당 1000-1500 루블입니다. 평균적으로, 레크 리 에이션 센터의 부하의 85-90 %를 고려하면,이 사업은 월 1.9 백만 루블을 가져올 것입니다.

    이 금액에서 광고비, 임대료 (월 5 만 루블), 직원 급여, 주택 및 공동체 서비스에 대한 모든 종류의 세금 및 경비를 차감하여 이익을 얻습니다.

    1900000-200000-795000-390000-50000 = 465,000 루블 / 월.

    레크레이션 센터의 투자 회수 시간 :

    즉, 레크레이션 센터를 완전히 회수하는 데 28 개월이 소요됩니다.

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