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대부분의 사람들은 휴가를 매우 진지하게 생각합니다. 왜냐하면이 기간 동안 종종 우리에게 새로운 힘을 주며 ​​일상적인 상황을 바꿔야하기 때문입니다. 따라서 잠재 관광객은 한 나라, 호텔을 선택하고 친구 및 가족과 함께 휴가를 논의하며 동시에 수백 가지 실수를 피하려고 노력합니다. 그러나 대부분의 경우 활동적인 삶의 리듬과 일상은 관광 산업 전문가의 도움을 받아야합니다. 여행자는 필요한 정보를 쉽게 찾고 모든 취향에 맞는 기성 투어를 제공합니다.

고객의 욕구를 충족시키는 여행사가 많습니다. 그러나 이것이 절대적으로 모든 회사가 선의와 정직으로 구분된다는 것을 의미하지는 않습니다. 그래서 당신이 원하는대로 휴가를 돌보고 싶다면 理想 的 な 해결책은 좋은 평판과 다양한 서비스로 입증 된 여행 회사를 검색하고 협력하는 것입니다.

여행사 "최후의 영수증 체인"은 회사 중 하나입니다. 이 회사는 합리적인 가격으로 투어를 구매할 수있는 기회를 제공하며, 네트워크의 전문가는 가능한 모든 작업을 수행하므로 시간과 재정상의 문제없이 합리적인 가격으로 휴가를 보낼 수 있습니다.

프랜차이즈 설명

이 여행사는 2013 년 포브스 (Forbes) 잡지에 따르면 러시아의 수익성있는 프랜차이즈 25 개 등급에 자리 잡고 있습니다. 일반적으로 회사는 창업 기업가에게 가장 유리한 조건을 제공합니다.

최초 기부액 - 300 달러.

로열티 - 약 $ 95 / 월.

투자 규모 - 400 달러.

"막바지 매장 마지막 순간"은 향후 파트너에게 특정 요구 사항을 제시합니다. 우선, 이러한 요구 사항은 법인의 등록을 전제로합니다 (그리고 기업가는 다른 프랜차이즈 네트워크에 있지 않아야 함). 또한, 구역은 적어도 15 평방 미터 여야하며 두 곳의 작업 공간을위한 여유 공간이 있어야하며 (대개 이것으로 충분 함), 사무실에는 최소한 하나의 전화 회선이 설치되어 있고 인터넷에 접속해야하며 외관에도 있어야합니다 회사의 공식 로고가있는 옥외 광고.

프랜차이즈를 구매하려면 기업가가 IHL 네트워크 (mgp.ru)의 공식 웹 사이트에 설문서를 작성해야합니다. 이 직후에 컨설턴트와 당신과 회사에 관심있는 모든 세부 사항을상의해야합니다.

사업 시작을 진지하게 생각하는 경우 "처음부터 여행사를 여는 법"기사를 읽는 것이 좋습니다.

회사 소개

이 회사는 "막바지 체인점"은 관광 분야에서 운영되는 가장 인기있는 회사 중 하나입니다. 현재이 네트워크는 모든 CIS 국가에 7 백 개 이상의 지사를두고 있으며 회사는 지속적으로 확장하고 경험을 쌓으며 최상의 수준에서 제공되는 서비스의 품질을 유지합니다.

여행사 "Last Minute Store"는 지난 15 년 동안 시장에서 유리한 지위를 차지해 왔습니다. 이 기간 동안, 회사는 자체 지점을 개설했을뿐만 아니라 프랜차이즈 판매 프로그램을 시작했습니다. 러시아, 우크라이나, 카자흐스탄, 벨로루시에서는 "체인 스토어 마지막 순간"이 주요 회사를 대표하는 많은 독립 기관들과 협력합니다. 모든 직원과 부서는 특정 마케팅 도구와 전략을 사용하여 단일 정책을 준수합니다. 최신 기술은이 회사의 모든 사무실에서 가능한 가장 빠른 상호 작용을 보장하는 장비 및 통신이기 때문에이 네트워크의 특징입니다.

프랜차이즈 위치

이점

회사의 각 신규 파트너는 회사 본사의 강력한 지원을받을 수 있습니다. 표준 패키지에는 다음이 포함됩니다.

  • 브랜드 "체인점 마지막 순간"을 사용할 권리;
  • 최고의 여행사의 수익성 높은 수수료 퍼센트;
  • 소프트웨어;
  • franchisor의 특별 광고 회사.
  • 법률 및 회계 문제에 관한 상담;
  • 국경을 넘은 24 시간 고객 서비스;
  • 단일 호출 센터;
  • 파트너와의 마케팅 및 판촉 활동;
  • 직원 훈련, 세미나 및 근로자 인증의 조직.

클라이언트와 상호 작용하고 협의하며 사무실을 대표하는 직원이라는 점을 기억하십시오. 즉 관리자로서의 개인 평판과 네트워크 전체의 평판은 업무에 달려 있음을 기억하십시오. IHL 네트워크는 직원의 검색 및 선택을 돕고, 필요한 경우 초보자를위한 교육을 제공합니다 (예약 시스템에 대한 친숙도, 고객과의 협력 및 광고 캠페인의 틀에서 둘러보기의 기본 사항 포함). 해당 기관의 활동에 대한 자세한 내용을 알고 싶다면 모든 필요한 정보와 충분한 충고를 받게됩니다.

회사는 미디어의 모든 가능성을 활용하여 차량 및 옥외 광고에 광고를하는 등 새로운 지사를 적극적으로 홍보하고 있습니다. 디자인 부서는 개인적으로 광고 캠페인의 레이아웃 생성을 감독합니다. 또한 프랜차이즈 사용자로서 귀하의 업무에서 사용할 수있는 고객을위한 단일 충성도 프로그램은 고객을 광고하고 모집하는 좋은 방법이기도합니다. franchisee는 광고에 대한 공제를 제공해서는 안되며, 이는 기금을 절약하거나 사무실 개발에 사용할 수있는 좋은 기회임을 의미합니다.

투어 및 티켓 (최대 20 %)에 대해 더 높은 수수료 및 할인 혜택을 받게됩니다. 모든 질문에 대해 가맹업자는 문제 해결을 위해 회사의 변호사 및 회계사와 연락 할 수 있습니다. 또한 기업가는 운송 회사를 이용할 수있는 기회를 얻게되며, 이는 필요한 운송 수단을 찾아내는 데 드는 비용과 시간을 크게 단축시킵니다.

자신의 사업을 시작하는 것은 항상 어렵습니다. 그러나 "Last Minute Stores 체인"이 제공하는 지원과 충분한 지원으로 모든 CIS 국가에서 잘 알려진 브랜드를 통해 거의 모든 사람이 시장에 성공적으로 진입 할 수 있습니다.

투어 프랜차이즈

당신은 당신의 문제로 혼자 남아 있습니다.

고객과의 어려움?

신청서를 취소 할 때 여행사는 100 % 벌금을 맞추지 못합니다.

입찰가에 얽혀 있니?

관광객이나 고객 기반의 일부가 도난당한 것을 잊어 버림

커뮤니케이션에 어려움이 있습니까?

영업 관리자는 주저없이 관광객과 소통하며 고객은 자신의 전문가에게서 전문가를 보지 못합니다.

고객이 불만을 느끼고 있습니까?

여행 후, 관광객은 여행 서비스의 질과 여행사의 일에 또 다른 주장을합니다.

그것 피곤 한가?

투어 운영자와의 계약을 끊임없이 재협상 할 수있는 충분한 시간과 노력이 없습니다. 파트너와의 상호 합의 과정을 단순화하고자합니다.

"막판 상점"


당신은이 프랜차이즈의 공식 대표자입니까? 가입

Last-Minute Shops Stores 체인은 1998 년에 영업을 시작했으며 현재이 프랜차이즈는 러시아, 우크라이나, 카자흐스탄 및 벨로루시에 500 개 이상의 지사를두고 있습니다. Franchisee는 필요한 소프트웨어, 마케팅 및 컨설팅 지원을받습니다. 직원 교육 및 재교육. 잠재적 인 가맹점은 법인이어야하며 관광 분야의 다른 프랜차이즈에서는 작동해서는 안됩니다. 객실의 면적은 15 평방 미터 이상이어야하며 전화선과 인터넷에 연결된 컴퓨터가 필요합니다.

이익의 작은 투자, 상대적으로 낮은 금액의 로열티입니다. 그것의 벽감에있는 성공적인 위치를주의하는 것이 가능하다 - 사람들은 점점 "마지막 순간"바우처를 정확하게 찾고있다, 그래서 그런 표가 다른 회사보다는 그들을 유혹 할 가능성이 높다.

마이너스의 - 시즌에 큰 의존, 대도시의 높은 경쟁.

"Last-minute Stores 체인"의 가격은 시장 측면에서 가장 낮은 가격과는 거리가 먼 것을 명심해야합니다. 네트워크에서 회사의 서비스에 대한 부정적 평가가 많이 있으며, 이는 새로운 지사의 명성에도 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

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"Last Minute Store"에 대한 리뷰

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역겨운 프랜차이즈, 거기에 중앙 사무실에 대한 절대적으로 아무런 지원도없고, 광고, 파트너에 대한 중앙 사무소의 부끄러운 태도, 공통 언어를 찾을 수있는 능력, 네트워크는 사무실과 직원과 함께 90 년대 어딘가에 남아 있지 않습니다. 그것은 발전하지 않습니다. 그들은 90 년대에 브랜드를 발명했기 때문에 모든 사람들이 항상 빚지고 있다고 생각합니다. 나는 그 (것)들에게 연락하는 것을 추천하지 않는다, 고객을 데려 오지 않는다, 협력을위한 가치있는 선택권이있다.

우리는 어떻게 알 수 있습니까?
귀하의 여행사가 성공적입니다! 우리는 20 년 오래되었으며 우리는 가장 경험이 많습니다.
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유용한 팁과 인기있는 질문에 대한 답변

프랜차이즈 란 무엇입니까?

프랜차이즈 (프랜차이즈) 또는 프랜차이즈 (프랜차이즈) - 이것은 잘 알려진 브랜드로 일할 수있는 기회입니다. 상표의 일종의 "렌트".

약간의 역사. 현대 프랜차이즈의 프로토 타입은 Singer 브랜드 재봉기의 판매 및 서비스 시스템으로 간주됩니다. 1851 년 이삭 싱어 (Isaac Singer)의 회사는 유통 업체로 입사했습니다.

프랜차이즈 (프랜차이즈) 또는 프랜차이즈 (프랜차이즈) - 이것은 잘 알려진 브랜드로 일할 수있는 기회입니다. 상표의 일종의 "렌트".

약간의 역사. 현대 프랜차이즈의 프로토 타입은 Singer 브랜드 재봉기의 판매 및 서비스 시스템으로 간주됩니다. 1851 년 이삭 싱어 (Isaac Singer)의 회사는 미국의 특정 지역에서 재봉틀을 판매하고 수리 할 수있는 권리를 유통 업체와 서면으로 체결했습니다. 나중에, 1920 년대에 익숙한 상품 프랜차이즈가 미국에서 개발되기 시작했습니다. 세계에서 가장 유명한 프랜차이즈는 1955 년에 설립 된 미국의 McDonalds입니다. 프랜차이즈는 90 년대 중반 러시아에 왔으며 Sbarro 프랜차이즈를 개설 한 Sportmaster TUI 러시아는이 시장의 창립자 중 한 명이되었습니다.

여행사 시장에서 처음으로 막판 상점 체인이 프랜차이즈 시스템으로 운영되기 시작했습니다.

분명히 처음부터 브랜드를 구축하는 것은 엄청나게 어렵고 시간과 비용이 많이 듭니다. 프랜차이즈의 이점은 고객 유치, 집단 책임, 지원, 비즈니스 성공의 보장, 이미지 및 명성의 엄청난 비용없이 자신의 비즈니스를 시작할 수 있다는 것입니다.

관광에 프랜차이즈가 필요한 이유는 무엇입니까?

좋은 소식이 있습니다. 투어 운영자 환경에서의 경쟁은 여행사보다 높습니다. 즉, 자신을 표현할 수있는 좋은 기회입니다. 20 년 동안 시장에서 성공을 거둔 IHP (Chain of Last-Minute Stores) 회사는 수많은 고객과 파트너의 권위와 충성도를 얻었습니다.

좋은 소식이 있습니다. 투어 운영자 환경에서의 경쟁은 여행사보다 높습니다. 즉, 자신을 표현할 수있는 좋은 기회입니다. 20 년 동안 시장에서 성공을 거둔 IHP (Chain of Last-Minute Stores) 회사는 수많은 고객과 파트너의 권위와 충성도를 얻었습니다.

오늘 "Chain of Last-minute Stores"라는 이름은 강력한 브랜드입니다.

그래서, 왜 프랜차이즈가 필요합니까?

1. 전체 관광 시장뿐만 아니라 여행사 부문의 최근 동향 - 통합 및 소득 미백으로. 혼자 일하는 것이 더 힘듭니다. 점차 독립 기관들은 잘 알려진 대형 네트워크 협회에서 일하기 위해 움직이고 있습니다. 우리의 네트워크는 성장하고 있지만 여전히 로열티를 줄인 비용으로 일할 수있는 기회가 있습니다.

2. 여행사는 커다란 여행사 네트워크에보다 유리한 근무 조건을 제공합니다 : 커미션 증가, 로열티 프로그램, 개별 접근 방식. IHP는 주요 관광 사업자로부터 몇 가지 최고 수수료 중 하나입니다.

3. 네트워크 여행사의 관리 회사 (MC) 직원에게는 법률 부서, 회계, IT 부서, 프로그래머 및 기술 지원, 교육 및 전문 개발 부서, 광고 및 마케팅 부서 등 여행사의 문제를 조언하거나 해결할 준비가 된 좁은 전문가가 항상 있습니다.. IHL MC 전문가의 지원은 프랜차이즈 가격에 포함되어 있으며 이는 시장 동료와의 경쟁력 차이 중 하나입니다.

4. 원칙적으로 업계와 비즈니스의 상당 부분은 개인적인 관계와 비즈니스 지식에 달려 있습니다. IHL 네트워크는 잘 알려진 신뢰와 종종 네트워크 관리의 우호적 인 관계를 여행사, 보험 및 운송 회사의 최고 관리와 자랑합니다.

5. 일반적인 주장 : 프랜차이즈 시스템에 대한 연구로, 젊은 여행사는 전문적인 지원, 멘토링, 교육, 전문 지식, 조언 및 비즈니스 모델을 통해 자기 해결 문제에 시간을 낭비하지 않아도되므로 돈 손실을 피할 수 있습니다.

프랜차이즈를 선택할 때 무엇을 찾아야합니까?

1. 네트워크의 고유 한 혜택 및 경쟁 우위에 관한 정보. 예를 들어 IHL에 예약 센터가 없기 때문에 여행사가 통합 정착 센터 (CSC)를 통해 투어 운영자와 직접 협력하면서 여행사의 모든 보너스를받을 수 있습니다. 우리는이 노하우와 개별 기능을 자랑스럽게 생각합니다!

1. 네트워크의 고유 한 혜택 및 경쟁 우위에 관한 정보. 예를 들어 IHL에 예약 센터가 없기 때문에 여행사가 통합 정착 센터 (CSC)를 통해 투어 운영자와 직접 협력하면서 여행사의 모든 보너스를받을 수 있습니다. 우리는이 노하우와 개별 기능을 자랑스럽게 생각합니다!

2. 시장에서 관리 회사의 경험에.

3. 브랜드의 명성과 평판.

4. 여행사와의 면허 계약 조건의 유효성.

5. 사무실의 지리적 위치. 최소한 네트워크는 100 개의 여행사에서 제공됩니다. 예를 들어, 오늘날 IHL에는 러시아와 CIS 전반에 걸쳐 5,000 개 이상의 기관이 있습니다.

6. 새로운 사무소에 대한 영토 보안 (영토 일치 원칙 준수). 예를 들어, 최후 순간 상점 체인 (Chain of Last-minute Stores)에서는 모스크바 / 상트 페 테르 부르크 (St. Petersburg) 메트로 역 또는 최대 10만의 정산소에서 단일 여행사가 열립니다.

7. 프랜차이즈 제품에 포함 된 서비스 : 관리 회사 전문가의 개별 상담, 교육, 기술, 법률, 회계 지원 등

8. 로열티의 비용. 종종 프랜차이즈의 저렴한 가격으로 어떤 종류의 지원이나 조언을 듣기 위해 관리 회사에 대한 자유로운 접근이 결여되어 있습니다.

자신의 여행사를 열어 실수를 피하는 방법은 무엇입니까?

1. 좋은 사무실 위치가 필요합니다. 이것은 여행사의 성공의 30-40 %입니다. 여행사의 불행한 위치는 광고, 식별 표시, 수리 등에 대한 추가 지출을 수반합니다.

* 바람직하지 않은 : 통행이 불가능한 장소, 첫 번째 라인이 아닌 상당한 거리.

1. 좋은 사무실 위치가 필요합니다. 이것은 여행사의 성공의 30-40 %입니다. 여행사의 불행한 위치는 광고, 식별 표시, 수리 등에 대한 추가 지출을 수반합니다.

* 원하지 않는 곳 : 지하철 (또는 대형 도시 물체), 마지막 층 (집, 쇼핑 센터 등), 지하층, 안뜰, 우물, 나쁜 이웃 (강하거나 부식성이있는 생산 맥주 스탠드, 적절한 우발주가있는 와인 - 체브 렉, 중장비의 럼블과 함께 적재 및 하역 기지 등).

* 여행사를 처음 개설하는 경우 익숙한 지역을 우선해야하거나 새로운 지역, 인프라, 대상 및 기능을 철저히 조사해야합니다. 이는 특정 타겟 고객에게 광고를 타겟팅하는 데 필요합니다.

* 이상적인 위치 - 첫 번째 라인 (거리 입구), 조명이 된 간판, 조명이 켜진 광고, 높은 보행자 교통량이 많은 마디 점, 높은 교통량. 쇼핑 센터에있는 사무실도 1 층이나 에스컬레이터에서 유망하다.

2. 여행사의 이사 (주인)가 사무실을 일일이 관리해야합니다. 동료의 경험에 의지하고 책임을 위임하는 것은 가능하지만 전부는 아니며 초기 단계가 아닙니다. 젊은 비즈니스 소유자의 일반적인 실수는 한 달에 한 번 또는 그 이하의 통제입니다. 매일 사무실의 모든 뉘앙스에 빠져 들어야합니다. 전략적 및 전술적으로 올바른 결정을 내려야합니다.

3. 유능한 직원이 필요합니다. 여행사의 성공 - 숙련 된 경험이 풍부한 관리자. 팀은 반드시 성공적인 판매에 대한 확실한 경험을 가진 사람을 최소한 한 명 필요로합니다. 여행사의 모든 직원은 제품을 알아야하고, 교육 및 고급 교육을 받고, 직장에서 현대적인 도구 (CRM, IP 전화, 최신 여행 선택 시스템, 항공 및 철도 티켓, 수집기 등)를 사용해야하며 의사 소통 능력이 높아야합니다, 심리학의 기초에 대한 지식, 복장 규정 준수. 그러나 직원의 동기 부여를 잊지 마세요! 통제와 동기 부여 - 성공한 여행사의 두 마리의 고래.

4. 적절한 사무용품이 필요합니다. 클라이언트의 검토, 청결, 편의성 - 성공의 열쇠. 사무실 규모도 중요하지만 넓은 사무실을 빌릴 가능성이 없다면 유능한 디자이너의 추천을 통해 문제를 해결할 수 있습니다. IHL (Last-minute Shopping Stores Network)에서는 수십 년과 수천 개의 여행사의 성공적인 실험을 토대로 작성된 자체 브랜드 책과 주요 권장 사항을 개발했습니다.

5. 광고 예산이 필요합니다. 항상. 이것은 가장 유명한 여행사에 대해서도 보편적 인 조언입니다. 독립적 인 프로모션은 모든 여행사에 필수적입니다. 인터넷, 지역 신문, 거리, 쇼핑 센터, 미용실, 주유소, 스포츠 용품점 또는 가방 및 여행 가방과의 교차 프로모션과 카페 등을 통해 광고를 할 수 있습니다. IHL 네트워크의 이사 들간의 차이점은 창의력, 무한한 아이디어 및 광고 캠페인의 전례없는 성공에 있습니다. 아이디어는 동료들과 기꺼이 공유합니다.

6. 여행사 책임자의 금융 지식이 필요합니다. 적어도 재무 및 감사 초등 코스는 온라인으로 원격으로 사용할 수 있습니다. 또한 책, 주제에 관한 간행물, 네트워크상의 경험 많은 동료와의 토론 등 귀하 자신 만이 귀하의 자녀에 대한 책임이 있으며 귀하의 재정 상태에 관심이 있습니다.

7. 프랜차이즈를 위해 유능한 파트너를 선택해야합니다. 경쟁 우위에 대한 심층 분석, 관리 회사의 이데올로기, 동료 및 네트워크 참여자의 피드백, 미디어에서의 존재, 여행사 시장의 글로벌 문제를 해결하기 위해 관리 회사 (관리 회사)의 경영진의 참여를 기반으로합니다.

8. IHP 네트워크 참가자들에게 무료로 제공되는 세미나, 교육 및 비즈니스 미팅에서 얻을 수있는 더 많은 정보, 팁, 예제.

관광 사업 프랜차이즈 : 시장 개관

관광 산업은 초창기 기업가가 필연적으로 수십, 수백 명의 경쟁 업체와 충돌해야하는 방향입니다. 귀하의 에이전시를 처음부터 열어 보는 것은 그리 쉽지 않습니다. 경제적 인 흔들림과 루블 가치 하락시 여행을 원하는 사람들은 신뢰할 수있는 신뢰할 수있는 회사로 눈을 돌리고 있습니다. 합리적인 탈출구는 유명한 여행사 브랜드를 얻는 것입니다.

처음부터 자신의 여행사를여십시오 - 작업은 언뜻 보이는 것처럼 간단하지 않습니다. 광범위한 분야에서 성공적인 업무를 위해서는 소규모 사무실을 임차하거나 한두 명의 관리자를 고용해야하며 수익은 강처럼 흐를 것이라고 널리 인식됩니다. 그러나 실제로 고객이 회사를 알려지지 않은 회사에서 예약을 서둘러야하는 것은 아니며 판매 수준도 기대했던 것과는 거리가 멀다는 사실이 밝혀졌습니다. 이 상황은 아무도 임대료를 취소하지 않았다는 사실에 의해 악화됩니다. 그들은 부러워하는 규칙을 계속합니다. 수익성을 높이고 수익을 창출하기 위해 새로 만든 여행사는 땀과 피로 고객 기반을 확보하거나 덤프해야하며 때로는 매출을 늘리기 위해 "부정적"으로 작업해야합니다. 흔히 두 번째 옵션은 시장에서 일반적인 하락과 함께 붕괴를 저지르는 등 많은 도움이되지 못합니다.

러시아의 변화하는 소비자 행동은 또한 독립적으로 열린 사업에 유리하게 작용합니다. 기관 선정에 유리한 주된 기준이 여행 비용이었던 경우, 2014 년에 시장을 휩쓸었던 일련의 파산과 스캔들 이후에 우선 순위가 회사의 신뢰성에 주어진다. 평범한 고객의 눈에는 신뢰할 수있는 브랜드로 수년간의 성공적인 작업을 통해 입증되었습니다. 기업가들은 또한 브랜드를 기대하고 있습니다. 잘 알려진 브랜드의 프랜차이즈를 얻는 것은 해상에 머물 수있는 기회 일뿐만 아니라 훌륭한 비즈니스를 구축하는 것입니다.

어떤 유형의 관광 프랜차이즈가 존재 하는가?

여행 프랜차이즈는 온라인 여행사의 프랜차이즈 ( "막판 상점 체인", "로스 토크", "1001 투어"등)와 여행사 프랜차이즈 (페가수스 투어리스트 프랜차이즈, 테즈 투어, 산호 여행, TUI 러시아 등). 여행사의 경우 프랜차이즈는 최소한의 비용으로 신속하게 확장하고 홍보 할 수있는 기회입니다. 관광 업계의 프랜차이즈 사업 경험은 일반적으로 요구하지 않습니다. 프랜차이즈를 구매함으로써 프랜차이즈는 투어 운영자를 선택하거나 투어를 판매 할 때 상대적인 자유를 얻습니다.

프랜차이즈 및 공급 업체

투어 운영자의 프랜차이즈는 투어 운영자 소매이며, 프랜차이즈는 원칙적으로 가맹점이 자신의 투어를 ​​실현하도록 설정합니다. 동시에 여행사는 협력 업체를 명확하게 선택하고 이미 숙련 된 여행사를 선호하며 그들과의 상호 작용 경험을 고려합니다. 예를 들어 여행사 인 Pegas Touristic, TUI Russia는 프랜차이즈가 여행사 활동에 2 년의 경험을 쌓을 것을 요구합니다.

때로는 관광 회사가 날개와 초보자를 맡기도하지만 프랜차이즈의 수는 대개 분명히 제한되어 있습니다. 또한, 그들과의 파트너십은 매우 조심 스럽습니다. 투어 운영자가 성공적인 브랜드의 표지를 사용하여 고객을 속이기로 결정한 사기꾼에 의해 프랜차이즈를 취득하는 것은 드문 일이 아닙니다. 투어 운영자는 여행사와 같은 회사 정책에 따라 대부분의 경우 판매 계획을 수립 할 수 있으며 그 반대의 경우도 항상 계획을 엄격하게 구현하지 않아도됩니다. 어쨌든 프랜차이즈의 이점은 그가 강력한 광고 지원, 무료 프로모션 투어 (네트워크에 자주 있지는 않음) 및 유명한 브랜드를 반드시 받게된다는 것입니다.

유익한 프랜차이즈 협력은 무엇입니까?

오늘날 관광 시장에서 통합 경향은 고정되어 있습니다. 여행사의 절반 이상이 프랜차이즈 네트워크에 속해 있으며 비 프랜차이즈 기반으로 운영되는 에이전시의 점유율이 감소하고 있습니다. 관광 산업은 항상 기업가가 초기 사업비 (50-100 만 루블)를 처리 할 수있는 기회를 얻었습니다. 그러나 혼잡 한 시장에 진입하기 위해서는 자체 고객 기반이없는 공개되지 않은 회사가 힘든 시간을 보내고 있습니다. 따라서 프랜차이즈는 모든 "더러운 일"을 피할 수있는 기회입니다. 프로모션과 프로모션에 돈을 쓸 필요가 없습니다. 대신, franchisee는 광고 대행사의 네트워크가 개발 된 광고 된 브랜드를받습니다. franchisor는 가맹점에게 응용 프로그램 스트림 (종종 응용 프로그램이 소셜 네트워크 및 모바일 응용 프로그램에서 적극적으로 제공됨), 호텔 및 항공권 티켓 검색 및 예약을위한 무료 소프트웨어, 직원 표준 및 작업 방법을 가르치는 기성품 웹 사이트를 제공합니다. 결과적으로 가맹점은 단지 구내를 구매하고, 장비를 갖추고, 회사 스타일로 수리하고, 직원을 고용하고, 업무를 시작해야합니다. 때로는 프랜차이즈 파트너에게 직원 양식, 광고 자료, 카탈로그 등을 제공하여 사무 설계 비용의 일부를 보상하는 경우도 있습니다.

네트워크 파트너가 얻는 가장 중요한 것은 축적 된 경험입니다. 그것의 전달 방법은 완전히 다를 수 있으며 이론과 실천을 결합 할 수 있습니다. 일부 프랜차이즈는 프랜차이즈 가맹점의 인턴쉽과 여행 학교를 중앙 사무소에서 조직하고, 다른 프랜차이즈는 다양한 비디오 자습서, 웹 세미나, 전자 회의 및 핫라인을 사용합니다. 예를 들어, 여행사 인 "Sletat.ru"는 직원들에게 국가, 리조트, 호텔, 비자 정책의 미묘함 등과 같은 다양한 주제에 대한 주간 웨비나를 조직합니다. 여행사 "RossTour"는 누적 된 지식을 테이블 매뉴얼의 형식으로 전송하며, 관리자는 브랜드 작업을위한 표준 및 기술과 관광객 유치 및 서비스에 대한 실질적인 권장 사항을 찾을 수 있습니다. 일부 기관에서는 프랜차이즈 직원에게 자체 큐레이터를 제공합니다. 때로는 업무의 질을 개선하기 위해 가맹점은 비밀 구매자를 사용하여 파트너를 모니터링 할 수도 있습니다.

다른 에이전시와 마찬가지로 가맹점은 투어 운영자의 수수료로 수익을 얻습니다. 이 경우 프랜차이즈 대행사의 규모는 비 네트워크 회사보다 많습니다. 대부분의 경우 네트워크는 최대 13 ~ 15 %의 수수료를 약속합니다. 광범위한 네트워크와 프로모션 된 브랜드로 인해 고객의 흐름이 3 분의 1 증가합니다. "강한 어깨"는 법률 문제에서 느껴집니다. 프랜차이즈는 경험을 토대로 투어 취소 ( "버려진 투어"), 소송, 고객 불만, 법원에서의 분쟁 해결 등 모든 상황에서 파트너를 지원할 준비가 항상되어 있습니다.

프랜차이즈 사업은 개발 측면에서도 유망합니다. 네트워크는 일반적으로 시장에서 지배적 인 지위를 얻으려고 노력하며, 따라서 지속적으로 업무를 최적화하고 관광 상품의 범위를 확대하는 것을 목표로합니다.

제안은 무엇입니까?

이미 언급했듯이, 시장에 나와있는 두 가지 유형의 프랜차이즈가 있습니다 : 여행사 및 여행사에서. 가장 자주 이용하는 방법에 대한 정보는 온라인 양식 작성 절차를 따라야합니다. 신청서가 프랜차이즈에 관심이 있고 회사의 필요한 요구 사항을 충족시키는 경우 투어 운영자의 관리자는 잠재적 인 프랜차이즈에 연락합니다. 여행사는 공개 도메인에 대한 프랜차이즈에 대한 정보를 게시함으로써보다 개방 된 접근 방식을 따릅니다. 오늘날 러시아 시장은 러시아와 해외, 그리고 지역 차원에서 운영되는 다양한 프랜차이즈 여행사를 보유하고 있습니다. 표에는이 글을 쓰고있는 당시 유력한 네트워크의 일부 제안 만 나와 있습니다. 공식 사이트 및 공개 소스에서 가져온 데이터

인기있는 여행사의 프랜차이즈

프랜차이즈를 구입할 때 고려해야 할 사항

성공을 위해 관광 프랜차이즈를 구입하려면 유리한 지리적 위치를 평가하고 특정 프랜차이즈의 장점과 명성을 비교하는 것으로 시작하여 다양한 요인을 고려해야합니다. 그러나 가맹점이해야 할 첫 번째 일은 현지 시장을 분석하는 것입니다. 관광 시장이 상당히 포화 상태라는 것을 이해하는 것이 중요합니다. 일부 도시에서는 강력한 브랜드의 보호하에도 "돌아 서기"어려울 것입니다.

화해에 종사하는 관광 조직의 전체 수와 영토의 인구를 알면 대략적인 계산이 가능합니다. 이 데이터를 사용하면 예를 들어 도시 거주자 10 명 또는 10 만 명당 여행사 수를 계산하고 고객의 흐름을 예측할 수 있습니다. 이것은 예를 들어 러시아의 20 대 도시에서의 상황입니다.

러시아 20 대 도시 인구 및 여행사 수의 의존도

** 2015 년 1 월 1 일에 연방 정부 통계청에서 추정

이 데이터를 보면 예 카테 린 부르크에서 인구 1,428,000 명이고 관광 조직의 수가 836 인 경우 한 회사는 1,708 명의 잠재 고객을 보유하고 볼고그라드에서는 1,017,000 명의 인구와 205 개의 여행사를 보유하고 있음을 쉽게 이해할 수 있습니다 4960 고객. 또한 계산시 부실 자산의 약 40 %를 안전하게 폴드 할 수 있습니다.

프랜차이즈의 대다수가 각 프랜차이즈 당국에 특정 지역 (도시의 마이크로 지구)을 할당하려고 시도하고, 각 프랜차이즈 오피스를 서로 멀리서 배치하여 서로 경쟁하지 않도록해야한다. 예를 들어, 한 여행사 "RossTour"는 프랜차이즈 사무실 중 한 곳에서 40-50,000 명을 열 수 있습니다.

프랜차이즈에 대한 요구 사항은 무엇입니까?

프랜차이즈 파트너가 파트너에게 부과하는 핵심 요구 사항 중, 우리는 구내, 사무용품, 직원에 대한 요구 사항 및 업무 표준에 대한 요구 사항을 강조 할 수 있습니다.

아시다시피 여행사를위한 공간은 거의 필요하지 않습니다. 압도적 인 수의 프랜차이즈가 최소 15 평방 미터 ( "막판 매장 네트워크", TUI 러시아, 로스 투어 및 기타)를 나타냅니다. 사무실에 2 개 이상의 작업장이있는 확장 된 형식이있는 경우 더 큰 영역이 필요합니다. 여기서 중요한 측면은 에이전시의 위치입니다. 기본적으로 주택, 사무실 건물, 비즈니스 또는 쇼핑 센터의 첫 번째 라인에있는 주거용 또는 단독 건물의 첫 번째 층입니다. 주요 조건 - 사무실의 침투성과 가시성이 뛰어납니다. 기관은 보행자가 많고 교통량이 많은 혼잡 한 장소 (메트로, 대중 교통 근처)에 있어야합니다. 종종 프랜차이즈 (franchisors)는 빌딩의 외관이 옥외 광고를 게재 할 수 있어야한다는 것을 미리 강조합니다 - 일반적으로 밝은 신호 (2x1 미터). 또한 때로는 별도의 입구가 필요합니다. 사무실의 기술 장비에 대한 요구 사항으로, franchisors는 대부분 인터넷 액세스, 고정 전화 회선, xerox, 스캐너, 프린터 또는 MFP의 가용성을 규정합니다.

투어 프랜차이즈

이 프랜차이즈에 대한 리뷰를 추가 할 수 있습니다.

프랜차이즈 비용 및 소유 비용

회사 소개

"Last-minute Stores 체인"은 소매 여행사의 선도적 인 단체 중 하나입니다. 회사는 프랜차이즈 (franchising) 원칙에 따라 운영되며 러시아, 벨로루시, 카자흐스탄 및 우크라이나에 700 개 이상의 지사를두고 있습니다.
16 년의 성공적인 작업을 통해 "막판 상점"은 안정되고 안정적인 회사로 자리 매김했습니다.

일반 정보

프랜차이즈 설명

IHL 네트워크에 가입하면 다음 서비스 패키지가 제공됩니다.
- Last Stores 체인점 브랜드를 사용할 수있는 독점권
- 영토 내성.
- 선도하는 투어 운영자의 커미션 비율 증가.
- 통합 결제 센터의 서비스 (단일 창 시스템에서 여행사와 협력하기위한 편리한 계획).
- 투어 운영자의 파산 방지 보험 * (여행 시장 전용).
- 소프트웨어
- 가장 유리한 조건으로 항공 및 철도 티켓을 예약하는 서비스.
- 프로모션 제품.
- IHL 네트워크 (기업 정체성)의 브랜드 도서에 따라 디자인 레이아웃 준비.

교육 및 지원

- 초보자 및 여행사의 숙련 된 리더 모두를위한 네트워크 가입시의 자문.
- 네트워크 체류 전체 기간 동안 에이전시에 대한 지원 및 지원.
- 24 시간 해외 여행 지원 서비스.
- 온라인 투어 예약 서비스.
- 러시아 전역의 단일 콜센터.
- 광고 캠페인 및 판촉.
- IHP 네트워크 오피스 관리자를위한 교육 프로그램.
- 법률, 회계 지원.
- 고객을위한 통합 충성도 프로그램 - "MGP 클럽"(클럽 카드)

프랜차이즈 요구 사항

- 법인 (LLC, MOT 등)의 존재는
- 유효한 여행사 인 경우 활동이 수행되는 법인은 다른 프랜차이즈 네트워크에 있지 않아야합니다.

방 요구 사항

- 객실 공간 - 15 평방 미터.
- 최소 2 개의 직업.
- 적어도 하나의 전화선.
- 인터넷 접속.
- 건물 외관에 옥외 광고를 게재 할 가능성.

프랜차이즈 핫 투어

35 000 문질러.

10 개월

간략한 정보

회사 창립 년도

설립 연도

비슷한 프랜차이즈

투자 : 20 만 루블에서.

회수 기간 : 5 개월

회사 설명

판매 사무소 네트워크 "Hot Tours"는 2002 년에 설립되었습니다.

프랜차이즈 설명

LLC 대행사 네트워크 "Hot Tours"는 거절 할 수없는 제안입니다. 우리와 협력하면 다음과 같은 이점을 얻을 수 있습니다.

재정 조건

패키지 요금 : 20,000

로열티 : 15,000

파트너 요구 사항

사무실 위치 (가급적이면 도심이나 사람의 흐름이 일정한 곳, 정면, 주차 상황, 간판 배치 가능성).
회사 스타일 "핫 투어"의 오피스 디자인.
프로모션 제품 "핫 투어"(캘린더, 포스터, 명함, 소책자 등) 사용.
필요한 조직의 존재. 기술.

프랜차이즈 "핫 투어"

Hot Tours 프랜차이즈는 매우 짧은 기간 동안 시장에서 우승하여 10 년 넘게 여행 업계의 선두 주자입니다. 여행사 "Hot Tours"는 모든 투어 운영자와 협력하며 전세계 호텔 및 예약 서비스와 많은 계약을 맺고 있습니다. 회사는 인터넷이있는 곳에서 행성의 모든 종류의 여행에 대한 정보를 받아 고객에게 예약하고 판매 할 수있는 자체 CRM 시스템을 개발했습니다.

프랜차이즈를 기반으로 조직 된 "Hot Tours"네트워크에는 러시아와 해외 (우크라이나, 아르메니아, 아제르바이잔)에서 약 600 점의 판매가 이루어지고 있습니다.

일시불 (브랜드 사용 라이센스 구매, 일시불 또는 분할 지불 가능, 신규 프로젝트 시작시 프랜차이즈 업체의 비용 포함) - 2 만 루블.

로열티 (정기적 인 지불, 고정 또는 프랜차이즈 판매의 백분율) - 15,000 루블.

총 투자 - 10 만 루블에서.

회수 기간 - 10 개월부터.

프랜차이즈 계약 "Hot Tours"등록을 위해서는 다음이 필요합니다 :

  • 사무실 이상 15 평방 미터;
  • 2 년 이상 여행 업계 경험이있는 1 명의 직원;
  • 법인체;
  • 직통 전화 번호;
  • 인터넷;
  • 입회비의 지불;
  • 월별 할부.

Hot Tours 프랜차이즈의 소유자는 모든 프랜차이즈 구매자를 제공합니다.

  • 당신의 브랜드를 사용할 권리;
  • 모든 투어 운영자로부터 최대 커미션을받을 권리;
  • 단일 결제 센터의 사용;
  • 여행사 업무 기준의 직원 교육;
  • 모스크바, 지역 및 지역 콜센터;
  • 무료 관광 핫라인;
  • 여행의 단일 데이터베이스에 대한 액세스를 제공합니다.
  • 법률 및 회계 지원;
  • 무료 프로모션 투어;
  • 계약 형태 및 기타보고;
  • 그의 인터넷 자원 hott.ru에 개인 페이지 및 전자 우편 inbox;
  • 관광 SIM 카드, 여행 보험, 항공 및 철도 티켓의 판매;
  • 모든 고객에게 사무실에 대한 정보를 우편으로 보내십시오.

중요한 요소는 규제 된 판매 부족입니다.

또한 브랜드 인지도 및 고객 신뢰 덕분에 월간 매출액 증가율이 30 % 이상인 주요 이점을 얻을 수 있습니다.

그런 휴가가 저렴하지만 편안하기 때문에 "핫 투어"를 사용하고자하는 사람들이 많이 있습니다. 모두는 여행의 밝은 순간을 기억하고 그 해 동안 나머지 비용을 절약하기를 원합니다. "뜨거운"여행을 저장하는 것은 매우 현실적이고 좋은 여행을 사고 싶은 사람들에게 환영합니다.

프랜차이즈 "핫 투어 (Hot Tours)"의 비용과 프랜차이즈 계약의 세부 사항을 명확히하기 위해 (495) 748-49-96로 전화하십시오. 내선 236.

또는 www.hott.ru/vstupit-v-set/anketa-zapros.html 사이트에서 양식을 사용하십시오.

핫 투어 프랜차이즈 전체에 대한 리뷰는 긍정적이지만 영업 구역이 하나의 지구 또는 소도시에 2 개 이상있을 경우 비즈니스 평판에 항상 도움이되는 것은 아니라는 경쟁이 발생합니다. 따라서 영업점 배치 정책에 대해 프랜차이즈 담당자로부터 배우는 것이 좋습니다.

저작권 "모든 러시아 비즈니스 클럽"
저자 : Natalia Sudarikova

여행사 프랜차이즈를 여는 방법

여행을 좋아하고 취미 생활을 사업으로 바꾸려면 여행사를 여는 것이 좋습니다. 여행자 시장에서의 소비자 수요 감소에 대한 배경으로, 귀하의 에이전시를 여는 것은 상당한 어려움이 될 수 있습니다. 결국,이 시장에 오랫동안 머물러 있고 고객의 명성과 신뢰를 얻은 사람들과 함께 어려운 상황에서 경쟁해야합니다. 따라서 이러한 상황에서 최선의 선택은 프랜차이즈 여행사를 여는 것입니다. 이것은 초심자가 할 수있는 많은 실수를 피하는 것을 도울 것입니다.

프랜차이즈가 필요한 이유

시장에서 여행사는 오늘 바다. 자신 만의 브랜드를 열면 브랜드가 눈에 띄게되고 고객이 자신을 신뢰할 수 있도록 광범위한 광고 캠페인을 실시 할 필요가 있습니다. 이러한 홍보는 수년이 걸릴 수 있으며 많은 투자가 필요합니다. 또한 관광 및 레크리에이션 분야에서 충분한 경험이 없어도 많은 실수를 할 수 있습니다. 이러한 시간과 돈의 낭비는 여행사 프랜차이즈를 피하는 데 도움이됩니다.

프랜차이즈를 구입함으로써 첫 날부터 알아볼 수있는 기회를 얻게됩니다. 이것은 크게 시장에서의 성공적인 경쟁의 기회를 증가시킬 것입니다. 또한 프랜차이즈 시장의 대형 플레이어는 프랜차이즈 운영자와 직접 협력하여 얻을 수있는 것보다 프랜차이즈 가맹점에 더 많은 수수료를 지불 할 수있는 기회를 얻습니다 (전체 회수 된 투어로 인해). 그러나 귀하의 수입은 프랜차이즈가 지불 할 수수료의 금액에 따라 다릅니다. 원칙적으로 그 크기는 7-15 %입니다.

시장에 나와있는 여행 비즈니스에는 2 가지 유형의 프랜차이즈가 있습니다.

  • 여행사의 브랜드로 일하고있다.
  • 광범위한 여행사 네트워크 브랜드로 일하고 있습니다.

적합한 프랜차이즈를 찾는 방법

적합한 프랜차이즈의 선택을 결정하려면 다음이 필요합니다.

  • 프랜차이즈 구매를 제공하는 가장 유명하고 유명한 브랜드 목록을 작성하십시오.
  • 선택된 각 회사의 사이트에서의 조건을보다 자세하게 볼 수 있습니다.
  • 설문지를 작성하십시오.
  • 신중하게 프랜차이즈 계약을 연구하면 변호사와 함께하는 것이 바람직합니다.
  • 가능한 한 회사에 관한 많은 정보를 인터넷에서 수집하십시오. 이미이 프랜차이즈를 사용하는 사람들과 의사 소통하는 것이 좋습니다.
  • 투어 구매자가 편리하고 쉽게 사용할 수 있도록 회사의 웹 사이트를 검토하십시오.
  • 필요한 비용을 계산하십시오.

먼저, 우리는 개업 비용이 어떤 경비로 구성 될지 결정합니다 :

  • 프랜차이즈 구입;
  • 정액 요금;
  • 월간 사용료;
  • 방 임대;
  • 임대 한 부지에서 수리;
  • 필요한 사무용품.

특정 프랜차이즈를 선택한 후 향후 비용의 금액을보다 자세히 고려하는 것이 가능할 것입니다. 러시아 시장에서 프랜차이즈 구매를 제공하는 여행사 및 여행사 네트워크 중 가장 잘 알려진 브랜드를 고려하십시오.

프랜차이즈는 유수의 투어 운영 업체에서 제공합니다.

러시아 TUI

  1. 2002 년 이후의 근무 기간.
  2. 400,000에서 1 백만 루블까지의 프랜차이즈 비용.
  3. 일시금은 20 ~ 60,000 루블입니다.
  4. 월별 수수료 (로열티)가 7.5에서 18,000 루블로 존재하는지 여부
  5. 구매자를위한 요구 사항 :
    • 브랜드 스타일의 사무실 디자인;
    • 고속 인터넷의 가용성;
    • 건물 외관의 브랜딩;
    • 브로셔를위한 장소;
    • 살이 포동 포동하게 찐 가구와 밝은 조명;
    • 1C에 기반한 소프트웨어;
    • 전체 네트워크에 대해 단일 할인.
  6. 9 개월의 투자 회수.
  7. 장점 :
    • 사무 자동화;
    • 직원 훈련;
    • 프로모션 투어.

TEZ 둘러보기

  1. 1994 년 이래 근무 기간.
  2. 프랜차이즈 비용 - 200,000 루블.
  3. 일시금 - 아니요.
  4. 월 수수료 (로열티)의 존재 여부 및 크기 - 아니요.
  5. 구매자를위한 요구 사항 :
    • 사무실 적어도 30 평방 미터;
    • 기업의 설계 및 서비스 표준 준수.
    • 판매 계획 이행;
    • 별도의 입구 및 주차;
    • 건물에 광고하기;
    • 유사한 오퍼가 부재 한 경우에만 다른 운영자의 투어 판매.
  6. 12 개월의 투자 회수.
  7. 장점 :
    • 일시금 및 로열티는 없습니다.
    • 단일 콜 센터에 연결;
    • 직원 유니폼이 제공됩니다.

산호 Trevel

  1. 1995 년 이래 근무 기간.
  2. 프랜차이즈 비용은 250,000 루블입니다.
  3. 일시금은 12 ~ 36,000 루블입니다.
  4. 월별 수수료 (로열티)의 존재와 금액은 6에서 18,000 루블;
  5. 구매자를위한 요구 사항 :
    • 적어도 2 년의 경험;
    • 프랜차이즈 경쟁자의 부족;
    • 사무실 15 평방 미터에서. 공공 장소에서.
  6. 9 개월의 투자 회수 기간.
  7. 장점 :
    • 커미션;
    • 다른 여행사에서 바우처를 구입할 수 있습니다.
    • 단일 콜센터;
    • 광고 지원;
    • 프로모션 투어;
    • 직원 훈련;
    • 회계 도움.

Pegas touristik

  1. 1994 년 이래 근무 기간.
  2. 40,000 루블에서 프랜차이즈 비용.
  3. 일시금 - 아니요.
  4. 월간 수수료 (로열티) 3,000 루블의 존재 여부 및 금액.
  5. 구매자를위한 요구 사항 :
    • 적어도 2 년의 경험;
    • 외관 브랜딩;
    • 경쟁자의 프로젝트 참여 불이행;
    • 3 년간 상세한 사업 계획의 가용성.
  6. 9 개월의 투자 회수.
  7. 장점 :
    • 영토를 확보하는 것;
    • 단일 콜센터
    • 호의적 인 대출 조건;
    • 마약 관련 조항.

나탈리 투어

  1. 1992 년 이래로 근무 기간.
  2. 1 백만 루블에서 프랜차이즈 비용.
  3. 일시금 - 아니요.
  4. 월간 수수료 (로열티) 8,000 루블의 존재와 금액.
  5. 구매자를위한 요구 사항 :
    • 회사 스타일의 사무실 디자인;
    • 2 년에서 일 경험;
    • 직원이 회사의 요구 사항을 충족시킵니다.
  6. 9 개월의 투자 회수.
  7. 장점 :
    • 증가 된 위임;
    • 단일 콜센터;
    • 직원 교육;
    • 프로모션 투어;
    • 광고 지원.

여행사 네트워크의 프랜차이즈 오퍼

로스 투어

  1. 2005 년 이후의 근무 기간.
  2. 프랜차이즈 비용은 10 만 루블입니다.
  3. 일시금 - 아니요.
  4. 월 수수료 (로열티)의 존재 여부 및 크기 - 아니요.
  5. 구매자를위한 요구 사항 :
    • 사무실 15 평방 미터에서. m;
    • 1 층에있는 쇼핑 센터의 위치;
    • 사무실 디자인 브랜드의 색상.
  6. 3-12 개월의 투자 회수 기간;
  7. 장점 :
    • 프랜차이즈의 여러 패키지;
    • 개별 조건의 존재;
    • 사무실에 2 명 이상의 직원이있는 경우 신규 파트너에게 이익이됩니다.
    • 고정 영토.
  1. 2001 년 이후의 근무 기간.
  2. 300,000 루블의 프랜차이즈 비용.
  3. 일시금은 10 ~ 36,000 루블입니다.
  4. 월별 수수료 (로열티)의 존재 및 양은 2에서 14,000 루블.
  5. 구매자를위한 요구 사항 :
    • 사무실에서 20 평방 미터. m.;
    • 브랜드 스타일의 디자인.
  6. 12 개월 후 환불
  7. 장점 :
    • 고등 판무관;
    • 홍보 자료.

상점 체인 최후의 증빙

  1. 1998 년 이래 근무 기간.
  2. 프랜차이즈 비용은 그렇지 않습니다.
  3. 일시금 - 아니요.
  4. 월간 수수료 (로열티) 20,000 루블의 존재 여부 및 금액.
  5. 구매자를위한 요구 사항 :
    • 경쟁사 프랜차이즈가 아니어야한다.
    • 15 평방 미터에서 사무실;
    • 건물의 외관을 브랜딩 할 수있는 가능성.
  6. 12 개월 후 환불
  7. 장점 :
    • 영토를 확보하는 것;
    • 보수의 높은 퍼센트;
    • 투어 운영자의 파산에 대한 투어 보험;
    • 단일 콜센터;
    • 직원 교육.

1001 둘러보기

  1. 2002 년 이후의 근무 기간.
  2. 500,000 루블의 프랜차이즈 비용.
  3. 일시금은 20,000 루블입니다.
  4. 월간 수수료 (로열티) 6,000 루블의 존재와 금액.
  5. 구매자를위한 요구 사항 :
    • 기업 서비스 표준 준수;
    • 사무실 스타일의 브랜드 스타일.
  6. 4 개월의 복수.
  7. 장점 :
    • 빠른 투자 회수;
    • 직원 모집에 대한 지원;
    • 일을위한 권고;
    • 광고.

바람 장미

  1. 1988 년 이래로 근무 기간.
  2. 프랜차이즈 비용은 그렇지 않습니다.
  3. 일시금은 20,000 루블입니다.
  4. 월별 수수료 (로열티)의 존재 및 양은 4-8,000 루블.
  5. 구매자를위한 요구 사항 :
    • 15 평방 미터에서 사무실;
    • 독립적으로 직원을 모집하고 사무실을 열 수있는 능력.
  6. 6 개월의 투자 회수.
  7. 장점 :
    • 보안 영토;
    • 광고;
    • 관광객 해외 지원;
    • 단일 콜센터;
    • 직원 교육.

요약하자.

위의 데이터에서 알 수 있듯이 모든 프랜차이즈의 프로는 매우 유사합니다. 현저하게 다른 것은 프랜차이즈에 대한 요구 사항, 프랜차이즈 비용, 로열티 및 일시불 요금입니다. 여기서 우리는 프랜차이즈 패키지의 일부로 제공되는 가격과 서비스의 비율을 봐야합니다. 일반적으로 기성품 여행사 프랜차이즈는 다양한 여행사와 협력 할 수 있지만 일부 프랜차이즈 업체는 타사 운영 업체의 여행 판매를 허용하지 않습니다.

TEZ 투어의 가장 어려운 요구 사항 및 엄격한 프랜차이즈 조건으로 여겨집니다. 그러나 그는 동시에 최고 15 %의 수수료를 제공하며 로열티와 일시불 수수료는 없습니다. 사실, 투어 판매 계획이 있습니다. 그러나 그럼에도 불구하고 리뷰로 판단하면이 프랜차이즈로 좋은 돈을 벌 수 있습니다.

1001 라운드는 프랜차이즈에 매우 충성스러운 것으로 간주되며, 가장 빠른 투자 회수 기간을 갖습니다. 좋은 리뷰는 CORAL Trevel의 프랜차이즈를 자랑 할 수 있지만,이 분야에서 최소 2 년간의 경험이 필요합니다.

질문 : "프랜차이즈를 위해 여행사를 여는 방법"은 관광 업계에서 이미 경험이 있다면 고려해 볼 가치가 있습니다. 그러면 더 넓은 프랜차이즈 목록에서 선택할 수있는 기회가 생깁니다. 일부 기업은이 분야에서 경험이없는 기업가에게 프랜차이즈를 판매하지 않습니다 (예 : CORAL Trevel, Pegas Touristik, Natalie Tours).

원칙적으로 모든 프랜차이즈는 기업 컬러 또는 스타일로 사무용 설계가 필요합니다. 따라서 프랜차이즈를 구매할 때까지 구내 선택 및 수리를 연기해야합니다.

사실 보편적 인 평의회는 없습니다. 우선, 귀하의 경험과 재정적 능력에서부터 나아가 야합니다. 그러나 어쨌든 프랜차이즈를 구입하는 것은 상대적으로 낮은 비용으로 관광 분야에서 사업을 시작하는 가장 좋은 방법입니다.

프랜차이즈 여행사 "체인점 마지막 순간"

프랜차이즈 설명
체인점 마지막 순간 여행

Last-minute Stores 체인은 관광 시장의 선두 주자 중 하나입니다. 18 년 이상의 근무 기간 동안이 회사는 여행의 세계에서 신뢰할 수 있고 수준 높은 가이드로 자리 매김했습니다. 우리 직원들은 관광 서비스 분야의 전문가입니다.

마지막 순간 상점 체인점 사업 모델

Franchisee는 패키지 둘러보기를 시행합니다. 에이전트의 PSMA 작업 수수료는 투어 총 비용의 7 ~ 12 %입니다. 평균 투어 가격은 8 만 루블입니다.

투자는 프랜차이즈에서 여행사를 열어야했습니다. "체인점 마지막 순간"

투자 시작 : 250,000 루블

  • 사무실 임대료
  • 사무용품 구매,
  • 모집 (판매 매니저).

회수 기간 : 6 개월부터
월간 매출 : 정확한 값 없음
로열티 : 6,600 ~ 24,000 루블, 지역 및 도시에 따라 다름
패키지 요금 : 없음
기타 현재 지불 : 13,500 루블 Rospatent 계약 등록

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