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대략적인 데이터 :

  • 월 소득 - 540,000 루블.
  • 순이익 - 113 730 루블.
  • 초기 비용 - 80 800 루블.
  • 환불 - 1 개월부터 (개별적으로).

콘텐츠

이 기사에서는 계산을 통해 어린이 개발 센터에 대한 세부 사업 계획을 작성합니다.

서비스 설명

이 사업 계획은 자녀를위한 자체 개발 센터 개설에 관한 정보를 제공합니다. 취학 전 및 취학 연령의 어린이를위한 수업을 제공합니다. 동시에, 센터에는 방향이 하나가 아니라 인구의 상당 부분을 차지하는 데 도움이되는 몇 가지가 있습니다. 기업가는 동시에 그의 센터의 감독 (매니저)이기도합니다. 조직은 유치원으로 자리 매김하지 않습니다. 즉, 자녀가 3 시간 이상 부모님이없는 조직의 벽에 없기 때문에 요리사와 보모를 직원에게 소개 할 수 없습니다.

시장 분석

오늘날, 젊은 부모들은 점점 더 자녀들의 발전에 관심을 기울이고 있습니다. 유치원의 접근 방식은 만족 스럽다면 부분적입니다. 따라서 많은 부모들이 외부에서 기회를 얻기 위해 대안을 찾고 있습니다. 누군가 보모와 교사를 사용합니다. 그러나이 두 가지 방법 모두 매우 비쌉니다.

또한, 모든 연령대의 어린이들에게는 동료들과 의사 소통하는 것이 매우 중요합니다. 이것은 사회화의 과정을 겪을 수있게합니다. 팀에 속한 한 어린이가 적절한 장소를 찾기 위해 사회와 연결되기 시작합니다. 그래서 자녀에게 의사 소통의 기회를 제공하는 것이 매우 중요합니다.

오늘날이 문제는 그 어느 때보다도 심각합니다. 어쨌든 현대 아이들은 장난감, 장난감을 아주 좋아합니다. 많은 이들이 샌드 박스에서 친구들과 놀아주는 것이 얼마나 좋은지 잊고 있습니다.

이것이 개발 센터를위한 첫 번째 주장이지만, 유일한 것은 아닙니다.

또한, 이러한 중심에서 한 번에 여러 방향으로 아동을 발달시킬 수 있습니다. 예를 들어, 드로잉, 모델링, 보컬, 미세 운동 기술 개발 및 기타 작업에 종사하십시오. 즉, 부모님은 자녀를 그러한 교육 기관으로 데려가 어떤 능력이 발전하고 있는지 알게 될 것입니다. 또한 성인은 자녀의 특성과 욕구에 따라 독립적으로 선택할 수 있습니다.

통계에 따르면, 발달 센터의 서비스는 6 개월에서 5 세 사이의 어린이들이 가장 자주 사용합니다.

러시아 발달 센터 시장을 연구 한 미국의 과학자들은 위기 상황에서도이 산업이 성장할 것이라는 사실을 발견했다.

현재 러시아에는 2 천여 개의 사립 어린이 동호회와 미니 가든이 있습니다. 숫자의 증가는 매년 기록됩니다. 그리고 이것은 국가가 새로운 유치원 개설에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있음에도 불구하고 있습니다. 그러한 발달 센터는 보조적인 유치원이 아니기 때문에이 모든 것을, 그러나 반대로, 보충하십시오.

오늘이 분야에는 3 가지 유형의 선수가 있습니다 :

  1. 대형 프랜차이즈 네트워크, 따라서 많은 수의 포인트를 가지며 따라서 널리 알려져 있습니다.
  2. 중간 규모 네트워크. 그런 선수들은 일반적으로 한 지역에 5-10 개의 작은 클럽을 소유하고 있습니다. 그들은 또한 특정 지역에서 긍정적 인 평판과 수요를 누리고 있습니다.
  3. 소규모 로컬 플레이어, 1-2 개의 개체가 있습니다. 시장에서 경쟁하기가 더 어렵습니다.

이러한 유형의 비즈니스는 수익성이 높지 않습니다. 사실 그는 세 가지 요소에 크게 의존하고 있습니다.

  • 임대료;
  • 직원들의 임금;
  • 제공되는 서비스 비용.

모든 종류의 활동에 즉시 뿌리지 마십시오. 비용 절감, 여가 활동 및 미니 정원 개념을 포기하기 위해 따라서 서브릿 전제에 대해 생각할 수 있습니다. 예를 들어, 저녁에 작동하지 않는 사립 유치원이나 공식 계약을 맺은 학교의 경우. 이것은 임대료를 절약 할 수있는 좋은 기회가 될 것입니다.

잠재 고객 : 이들은 자신의 자녀 양육에 관심을 기울이는 35 세 미만의 활동적이고 독립적 인 부모입니다. 우리가 사회적 지위에 관해 이야기한다면, 평균 소득과 평균 이상인 사람들이 가장 자주 있다고 말해야합니다.

분석이 끝나면 사람들이 왜 어린이 발달 센터 서비스를 거부하는지에 대한 자료를 제공하고자합니다.

지 독히 공부 분석

자녀를위한 발달 센터를 열기 전에 내부 및 외부 요인에 대한 철저한 분석이 필요합니다. 그 중 다수가 실패를 유발할 수 있습니다. 자신을 보호하기 위해 해당 지역의 서비스 유형에 대한 시장의 특성을 탐구해야합니다.

외부 요소는 다음과 같습니다.

  1. 기회 :
  • 다양한 서비스 제공.
  • 자신의 사업을 확장 할 수있는 기회.
  • 경제의 "유용한"부문에서 일하십시오.
  • 투자자가 자신의 사업을 개발할 수있는 기회.
  • 고객을 유치 할 수있는 폭 넓은 기회.
  • 주정부의 지원.
  • 자체 생산의 개방과 발전을위한 보조금을받을 가능성.
  • 이 경제 분야에서 관료화가 이루어지지 않았다.
  • 국가 경제 침체기에도 수요 증가.
  • 시장 진입에 낮은 재정 장벽 (거의 없음).
  • 서류 작업이 쉬워졌습니다.
  • 라이센스를 취득 할 필요가 없습니다 (우리 개발 센터 유형의 경우).
  • 아동의 생명과 건강의 안전을 보장하는 측면에서 시설과 인원에 대한 엄격한 요구 사항.
  1. 위협 :
  • 높은 수준의 경쟁.
  • 입법의 변경이 가능하며, 그 결과 센터의 업무가 중단 될 수 있습니다.
  • 인구의 소득 감소와 결과적으로 제공된 서비스에 대한 수요 감소

내부 요소를 과소 평가하지 마십시오. 때로는 결정적인 역할을하고 모든 것을 한 번에 변경하는 것은 거의 불가능합니다. 따라서 개발 센터의 활동을 지속적으로 분석 할 필요가 있습니다. 따라서 내부 요소에는 다음이 포함됩니다.

  1. 강점 :
  • 새로운 서비스를 추가하면서 사업을 확장 할 수 있습니다.
  • 경쟁 측면에서 유리한 영역 선택.
  • 학교 영토에있는 센터의 위치는 많은 부모들이 학교에서 입소문과 광고를 통해 매력을 느끼게합니다.
  • 학교 교사와 협력 할 수있는 가능성.
  • 비용 증가의 가능성.
  • 교사의 자녀와 함께 일한 경험이 있습니다.
  • 센터에서 일하는 교사의 자격을 향상시키는 코스가 있습니다.
  • 고정 비용 절감의 가능성.
  • 자녀가 학교에 다니는 학부모를 유치 할 수있는 기회. 수업이 개최됩니다.
  • 수리 할 필요가 없습니다.
  • 가구를 살 필요가 없습니다.
  1. 약점 :
  • 아이들에 대한 높은 책임.
  • 아마도 직원들의 동기 부여 부족.
  • 직원을 찾을 필요가 있습니다.
  • 자신의 고객 기반이 부족합니다.
  • 아이들과 함께 일하는 프로그램이 부족합니다.

기회 평가

위에서 언급 한대로 수업은 방과후에 학교 운동장에서 개최됩니다. 이렇게하면 클래스가 모든 SanPinam에 해당하므로 건물 임대를 심각하게 줄일 수 있습니다. 또한, 아이들과 함께 일하는 경험이 풍부한 교사들과 수업을 진행하는 것에 동의 할 수 있습니다.

학교 선택이 중요 할 때 :

  • 그 기관은 두 번째 교대로 작동하지 않는다.
  • 그 위치는 성공적이었다 (도시 중심을 선택하는 것이 낫다).

또한 학부모는 학교에서 실시되는 활동에 큰 확신을 갖습니다.

따라서 우리 기관은 다음 일정에 따라 업무를 수행 할 것입니다.

총계 : 주당 28 시간; 한 달에 120 시간.

수업을 위해 우리는 2 개의 방을 임대 할 것입니다. 각각의 방은 8-15 명으로 구성된 그룹입니다.

조직 및 법적 측면

  1. 우리는 IP로 등록합니다. 우리는 800 루블 정도의 주 정부 관세를 지불합니다. OKVED 코드는 다음과 같습니다.
  • 92.51 - 클럽 유형 기관의 조직;
  • 93.05 - 개인 서비스.
  1. UTII 또는 STSN을 적용 할 수 있습니다. 두 번째 경우에는 단순화 된 세금 시스템 "소득"6 % 또는 단순화 된 세금 시스템 "소득에서 지출을 뺀"6-15 %의 두 가지 옵션이 가능합니다.이 비율은 지역에 따라 결정됩니다.
  2. N 174) "교육 활동 면허에 관한 규정 승인에 관한 러시아 연방 정부 시행령"에 따라 :

"다양한 유형의 일회 수업 (강의, 인턴쉽, 세미나 포함)을 실시하고 최종 인증 및 교육 서류 발급을하지 않고 수행 한 교육 활동, 교육 프로그램을 실행하지 않고 수행 한 학생 및 학생의 유지 및 양성 활동 및 개인 노동 교육 활동은 허가 대상이 아닙니다. "

결과적으로 라이센스가 필요 없습니다.

  1. 구내에 대한 허가를 얻는 것도 필요하지 않습니다. 학교는 정기적으로 그러한 수속을 겪습니다. 그러나, 학기 중에 Rospotrebnadzor는 정기 검사를 실시 할 수 있으며, 이는 학교 당국에보고해야합니다.
  2. 중요한 것은 무엇이며, 쓰레기 처리, 폐기 및 기타 계약은 학교와 조직간에 모두 체결되었으므로 입력 할 필요가 없습니다.
  3. 방을 빌리거나 일에 필요한 물품을 보관해야합니다.
  4. 교사는 고용 기록에 의하지 않고 받아 들여질 수 있습니다 (어쨌든 그들은 이미 주요 업무 장소를 가졌을 것입니다). 그러나 합의하에 말입니다. 따라서 그러한 계약과 직무 기술을 작성하기 전에주의를 기울이는 것이 중요합니다.
  5. 자녀가있는 학교에 다니는 부모와 계약을 맺을 필요가 있습니다. 자금 이체를 위해 지불 영수증을 첨부하는 것이 좋습니다. 그러므로 당좌 예금 계좌를 개설하는 것이 좋습니다. 네, 학교는 그것을 통해 지불해야합니다.
  6. 사실, CCM은 필요하지 않습니다.
  7. 관리자를 찾으려면 소규모 사무실의 존재를 돌보는 것을 잊지 마십시오. 그것은 도시의 어떤 지역에서도 상당히 작을 수 있습니다. 결국, 주요 작업은 전화, 문서를 받게됩니다. 필요한 경우, 그는 학교에 갈 것입니다.
  8. 모든 근로자를위한 의료 서적의 가용성과 적시에 실시되는 건강 검진에 관해 잊지 마십시오.

마케팅 계획

법적 측면을 결정한 후에는 자체 센터를 홍보 할 방법을 생각해야합니다. 가장 효과적인 방법은 다음과 같습니다.

  • 소셜 네트워크에서 자신의 그룹을 병렬로 유지 관리하여 자신 만의 웹 사이트를 만들고 홍보하십시오. 이 경우 홍보를 위해 문맥 광고를 사용할 수 있습니다.
  • 학교에 정보를 배치. 그리고, 원칙적으로 이것은 완전히 무료로 할 수 있습니다. 학교, 유치원 인근 학교를 살펴볼 가치가 있습니다.
  • 주변 주택에 광고를 게시하는 중입니다. 어쨌든 부모님은 교실이 매우 멀지 않은 곳에 있다는 것을 중요합니다.
  • 지역 신문에 정보를 배치. 그리고 당신은 광고뿐만 아니라 일하는 교사, 사용 된 방법 및 결과에 대한 정보도 게재 할 수 있습니다.
  • 도시의 다양한 주제 포럼, 게시판에 정보를 배치합니다.

텔레비전과 라디오에 대한 비싼 광고는 필요하지 않습니다.

입소문은 엄청난 역할을 할 것입니다. 왜냐하면 엄마는 서로 정보를 공유하기를 좋아하기 때문입니다.

가까운 유치원으로의 여행을 소홀히하지 마십시오. 사전에 계획된 회의에 대해 자세히 알아보고 적시에 적절한 장소에 방문하십시오.

사업 구입 : 모스크바 주인의 어린이 개발 센터

특별 행사

유익하고 사적인 유치원. 2 개의 가지. 별도 협상 가능

  • 1 년

Aprelevka의 사립 유치원

  • 모스크바 지역
  • 환불 14 개월.
  • 회전율 400 615 ₽ / 월
  • 순이익 115 826 ₽ / 월
  • 모스크바 지역
  • 환불 29 개월.
  • 회전율 500 000 ₽ / 월
  • 순이익 100 000 ₽ / 월
  • 모스크바 지역
  • 환불 10 개월.
  • 회전율 450 000 ₽ / 월
  • 순이익 100 000 ₽ / 월
  • 모스크바 지역
  • 모스크바 지역
  • 복수 기간 12 개월.
  • 회전율 300 000 ₽ / 월
  • 순이익 100 000 ₽ / 월
  • 모스크바 지역
  • 복수 8 개월.
  • 회전율 250 000 ₽ / 월
  • 순이익 120 000 ₽ / 월
  • 지역 러시아 연방
  • 환불 10 개월.
  • 회전율 450 000 ₽ / 월
  • 순이익 165 000 ₽ / 월
  • 모스크바 지역
  • 환불 14 개월.
  • 회전율 400 000 ₽ / 월
  • 순이익 150 000 ₽ / 월
  • 모스크바 지역
  • 환불 29 개월.
  • 회전율 500 000 ₽ / 월
  • 순이익 120 000 ₽ / 월
  • 모스크바 지역
  • 환불 10 개월.
  • 회전율 180 000 ₽ / 월
  • 순이익 40 000 ₽ / 월
  • 모스크바 지역
  • 환불 122 개월.
  • 회전율 900 000 ₽ / 월
  • 순이익 350 000 ₽ / 월
  • 지역 러시아 연방
  • 복수 기간 12 개월.
  • 회전율 120 000 ₽ / 월
  • 순이익 60 000 ₽ / 월
  • 지역 러시아 연방
  • 환불 10 개월.
  • 회전율 350 000 ₽ / 월
  • 순이익 120 000 ₽ / 월
  • 모스크바 지역
  • 환불 23 개월
  • 회전율 273 000 ₽ / 월
  • 순이익 75 000 ₽ / 월
  • 모스크바 지역
  • 환불 28 개월.
  • 순이익 200 000 ₽ / 월

모스크바 및 모스크바 지역 아동 발달 센터 매각

기성품 사업을 구매하십시오 - 어린이 개발 센터는 위기 상황에서도 수익성있는 투자입니다. 아동 발달 센터를 구입하면 첫날부터 수익을 낼 수 있습니다. 기성품 사업은 어린이 클럽 설립의 초기 단계에서 어려움을 피할 수 있습니다. 이미 사업 계획서가 작성되고 방을 임대하며 직원을 선발합니다. 아동 개발 센터의 구매 또는 판매는 "Scania Invest"로 단기간 내에 안전하게 개최 될 것입니다. " 아동 발달 및 여가 분야에서 사업체를 사려면 웹 사이트에 귀하의 신청서를 남기거나 전화하십시오!

어린이 발달 클럽의 사업 계획

1. 프로젝트 요약

이 프로젝트의 목적은 100 만 명이 넘는 인구가 거주하는 도시 아동의 부가 교육 분야에서 다양한 서비스를 실현하기위한 아동 발달 클럽을 설립하는 것입니다. 소득의 주요 원천은 수업 참석 비용입니다.

출생률의 증가, 취학 전 교육의 대중화, 국가 지원 및이 영역의 사회적 중요성은 기업가 정신에 대해 상당히 매력적입니다. 또한 프로젝트의 유리한 실행으로 높은 수익성과 투자 수익을 달성 할 수 있습니다.

어린이 발달 클럽의 대상 고객은 자녀의 창의적이고 지적 발달에 초점을 맞춘 다양한 그룹의 사람들입니다. 대상 고객은 미취학 아동의 부모로 대표됩니다. 연령대가 다른 프로그램과 평균 가격 세그먼트가있어 많은 잠재 고객에게 다가 갈 수 있습니다.

어린이 클럽의 사명은 어린이가 장래에 성공적인 성인이 될 수 있도록 필요한 개인적인 자질, 기술, 재능을 개발하도록 돕는 것입니다.

이 프로젝트를 수행하기 위해 총 면적은 150 평방 미터입니다. 집세는 11 만 루블 / 월입니다.

어린이 개발 센터 개설 초기 투자 규모는 74 만 루블입니다. 투자 비용은 가구 및 장비 구매, 회사 광고 홍보 및 프로젝트 자금 회수 기간 이전의 운전 자본 기금 조성과 관련됩니다. 필요한 투자의 주요 부분은 교육 공간의 장비에 해당됩니다. 프로젝트를 구현하는 데 자체 자금을 사용합니다.

프랜차이즈 및 공급 업체

재무 계산은 프로젝트의 모든 수입과 경비를 고려하며, 계획 기간은 5 년입니다. 계산에 따르면, 초기 투자는 5 개월의 작업 후에 갚을 것입니다. 계획된 매출에 도달하는 것은 첫해 첫 해 말에 계획됩니다. 운영 첫 해의 판매 수익률은 36.6 %입니다. 계획 판매액에 도달 할 때 월간 순 이익은 약 90 만 루블이며, 운영 첫해 연간 순 이익은 670 만 루블입니다. 동시에 판매량은 계절성을 나타냅니다. 여름철에는 판매량이 감소합니다. 재정 계획은 어린이 클럽의 높은 노동량으로 인해 실현 될 수있는 낙관적 인 예측에 따라 이루어집니다. 프로젝트 효율성의 통합 지표는 표 1에 제시되어있다.

표 1. 프로젝트의 주요 성과 지표

투자 회수 기간 (PP), 개월

회수 된 회수 기간 (DPP), 개월

순 현재 가치 (NPV), 문지름.

투자 수익률 (ARR), %

내부 수익률 (IRR), %

수익성 지수 (PI)

수확량 지수는 하나 이상이고, 순 현재 가치는 양의 값이며, 프로젝트의 투자 매력도를 나타내는 3,963,197 루블에 해당합니다.

2. 산업 설명

오늘날 러시아에서는 아동을위한 추가 교육 기관이 특히 인기를 얻고 있습니다. 이러한 추세는 첫째, 유치원 출국율의 증가, 둘째, 유치원 입국 부족, 셋째, 이들 기관의 유치원 교육의 질이 낮다는 것과 관련이 있습니다.

민간 정원 및 개발 클럽의 시장 개발은 출생률의 적극적인 증가로 인한 2000 년대 중반에 시작되었습니다. 시간이 지남에 따라 시장의 전망은 많은 사람들에게 높이 평가되었습니다. 시장은 다른 소득 수준의 소비자를 정복하기 시작한 플레이어로 채워지기 시작했습니다. 이전에 사립 유치원 및 이와 유사한 기관의 서비스가 부유 한 사람들을위한 값 비싼 서비스로 여겨졌다면 현재 시장은 더 많은 청취자를 대상으로합니다. 이제 거의 모든 사람들이 예산에 맞는 적절한 옵션을 찾을 수 있습니다.

이 나라의 인구 통계 학적 상황은 아동 발달 센터와 사립 유치원 시장을 지원했습니다. 최근 몇 년 동안, Rosstat은 매년 3 %의 출생률 증가를 기록했습니다. 2016 년 말 러시아에서 8 백만 명의 인구가 태어났습니다.

이 나라에서 자연 인구 증가의 피크는 2012 년에 발생하고, 시장이 초기 단계를 능가하고 성숙의 단계로 진입 할 때 아동 발달 센터 중 최대 증가 경쟁은 2014 년에 바뀌었다. 오늘날에는 러시아에 2 천 개가 넘는 어린이 발달 클럽과 사립 유치원이 있으며, 시장의 구조는 다양한 프랜차이즈 네트워크 (30 개가 넘는 지점), 소규모 네트워크 (최대 5 ~ 10 개 대상) 및 1- 2 점.

현재의 위기에도 불구하고, 사립 어린이 교육의 일부분은 충분히 확신을 가지고 있습니다. 전문가에 따르면,이 사업은 쇠퇴 할뿐만 아니라 위기 상황에서도 성장할 수 있다고합니다. 이는 대부분의 소비자가 어린이를 구할 수 없다고 생각하기 때문에 개발 및 훈련 투자를 중단 할 계획이 아니기 때문입니다.

따라서 유아의 취학 전 교육 사업은 기본 사회 경제적 추세를 고려한 유망한 방향입니다. 그러나 예비 유치원 시장은 성장 추세뿐만 아니라 많은 프로그램에서 불균형과 높은 경쟁으로 특징 지어집니다. 시장의 주된 문제는 사기업의 비중이 낮아 전체 조직 수의 3 ~ 5 %에 ​​불과하다. 전략적기구 (Strategic Initiatives)는 아동의 부가 교육 시장 발전을 가로막는 일련의 장벽을 규명했다.

- 산업계의 정부 통계 부재;

- 규제 문서 (SanPinakh)에서 과도한 요구 사항;

- 복잡한 라이센싱 절차;

- 자격있는 인력의 부족;

- 낮은 인식과 불일치;

- 높은 세금 부담;

- 교육 훈련 프로그램의 부재 및 진로 교육 분야의 근로자 인증.

현재 러시아에서는 아동을위한 추가 교육 시장 개발 문제가 업데이트되고 있습니다. 주정부는 취학 전 교육 분야에서 기업가 정신을 지원하기위한 조치를 개발하고 있습니다. 취학 전 교육의 비 국가 부문을 개발하기 위해 법안을 개정하고 정부가 취한 조치는 해당 부문의 성장을 촉진하는 추가 동인이되어야합니다. 보조금 및 세금 인센티브 제공으로 표현되는 취학 전 교육 분야에서 운영되는 중소기업을위한 주정부 지원.

다양한 보충 교육 영역의 가용성을 높이는 것이 국내 교육 발전의 우선 과제 중 하나입니다. 통계에 따르면, 추가 교육을 기준으로 훈련을받는 러시아 어린이의 비율은 49 %입니다. 연방 정부의 목표 프로그램 인 "2020 년까지 러시아 연방에서의 아동의 추가 교육 개발"은이 지표의 성장을 70-75 % 수준으로 제공합니다. 이러한 목표에 따라 추가 교육 시장 개발이 이루어지고 있습니다. 2015 년 초반 시장 규모는 1 천 2 백 4 십억 루블에 달했으며 이는 1 년 동안 18.5 % 증가한 수치입니다. 성장 동력은 자연스러운 시장 규모의 증가와 서비스 비용의 증가였습니다.

따라서이 사업의 장점과 단점을 강조 할 수 있습니다. 이점은 비즈니스의 관련성을 포함합니다. 안정성; 위기에 대한 민감성 낮음; 유치원 교육 분야의 국가적 지원. 단점 중에는 우수한 자격을 갖춘 인력 선정의 어려움이 강조되어야합니다. 높은 수준의 경쟁; 사업에서 기업가의 존재에 대한 필요성; 임차료, 직원 임금 및 제공되는 서비스 비용으로 인한 낮은 마진. 그럼에도 불구하고 어린이 발달 클럽의 개설은 안정적인 소득과 사회적 중요성을 특징으로하는 유망한 사업 분야로 평가됩니다.

3. 어린이 클럽 서비스에 대한 설명

아동 발달 센터는 지적 능력, 사회적 의사 소통 기술, 창조적 능력, 창의력, 집중력, 다양한 창의성 (노래, 모델링, 그림, 춤 등) 개발을위한 수업이 자녀와 함께 진행되는 교육 기관입니다. 취학 전 교육의 개별 부문에 집중되어있는 폭 넓은 범위의 서비스를 다루는 다 분야 센터가 있습니다.

표 2. 아동 발달 센터 서비스 설명

어린 아이들을위한 일반적인 발달 활동

수업은 아이들의 감각 운동 발달, 운동 협응과 운동 능력 향상, 말의 발달을 목표로합니다.
드로잉, 모델링, 어플리케이션 등의 창조적 인 수업

다양한 기법을 사용하여 음악과 통합 된 수업.

포괄적 인 개발 활동

그룹 : 3-5 년, 5-7 년

포괄적 인 프로그램뿐만 아니라 개별 영역 : 창조적 인 워크샵, 모래 ​​치료, 영어, 어린이의 건강, 그림, 음악 개발, 동화 치료.

학교 진학 준비

심리학자와의 수업, 수학 능력 개발, 언어 발달, 기초 독서 및 문법.

창의적이고 지적 발달

체스, 영어, 드로잉, 지성 발달 학교.

개인 및 그룹 수업, 가족 상담.

개인 레슨 및 전문가와의 상담.

이 프로젝트는 당신이 인구의 많은 부분에 도달 할 수 있도록 다양한 서비스를 제공하는 아동 개발 클럽을 개설하는 것을 포함합니다. 센터의 서비스 범위를 확장하는 데는 추가 비용이 들지 않습니다. 각 그룹의 프로그램을 신중히 조사하는 것이 중요합니다. 수업은 여러 연령대를 대상으로합니다.

2 세에서 3 세까지의 어린이;

3 세에서 5 세까지의 어린이;

5 세에서 7 세 사이의 어린이;

각 그룹에는 자체 프로그램 및 특정 교육이 있습니다. 계획 목록은 표 3에 나와 있습니다. 물론이 목록은 도자기 모델링, 다양한 춤 영역, 신체 훈련, 성공 학교, 요리 워크샵, 보컬 클래스, 드라마 학교 및 체스 스튜디오 등으로 확장 될 수 있습니다. 다른 방향으로도.

또한 아동 스튜디오를 기반으로하여 성인을위한 마스터 클래스 및 교육을 실시 할 수 있습니다 : 발달 학교, 심리 훈련, 신체 발레, 요가, 임산부 체조 등.

프랜차이즈 및 공급 업체

어린이 클럽의 형식은 다양한 서비스를 제공합니다. 그들의 명단을 결정하기 위해서는 귀하의 클럽 (가족 클럽 / 창조 학교 / 예비 학교 교육 또는 다른 분야의 학교)의 개념을 형성해야합니다. 또한 클럽 내 경쟁력있는 서비스를 소개하기 위해 경쟁사의 제안을 연구하는 것이 좋습니다.

수업료는 서비스에 따라 다릅니다. 더 관련성이 높고 고유 할수록 방문하는 비용이 더 많이 듭니다 (일반적으로 이것은 교사에게 더 높은 급여 비용과 관련됩니다). 출석 1 인의 평균 비용은 400 루블입니다. 클럽은 또한 그 달의 시즌 티켓의 유효 기간을 가정합니다 (프로그램에 따라 8-12 레슨). 비용은 방문 1 회 및 15 % 할인을 기준으로 계산됩니다. 즉, 각 400 루블에 해당하는 8 개 학급에 대한 구독을 구입하면 구독료는 2,700 루블이됩니다.

4. 어린이 클럽의 판매 및 마케팅

어린이 발달 클럽의 대상 고객은 자녀의 창의적이고 지적 발달에 초점을 맞춘 다양한 그룹의 사람들입니다. 대상 고객은 미취학 아동의 부모로 대표됩니다. 연령대가 다른 프로그램과 평균 가격 세그먼트가있어 많은 잠재 고객에게 다가 갈 수 있습니다.

아동 발달 클럽의 목적은 유아의 취학 전 교육을위한 다양한 서비스를 제공하는 것입니다. 클럽의 사명은 미래의 성공적인 성인이 될 수 있도록 필요한 개인적인 자질, 기술, 재능을 개발하도록 돕는 것입니다. 임무에 따라 아동 발달 클럽의 구체적인 임무도 결정됩니다.

- 아동이 편안함을 느낄 수있는지지 적 발달 환경 조성.

- 세계의 자기 지식에 대한 아동의 관심의 발전;

- 아동의 능력 개발에 유리한 조건을 조성한다.

- 심리적으로 편안한 환경을 조성합니다.

- 각 어린이에 대한 개별적인 접근.

시장에서 명확한 위치를 확보하면 광고 홍보 프로그램을 개발할 수 있습니다. 초기 단계는 교육 기관의 강점과 약점을 파악하는 SWOT 분석입니다. 이렇게하면 마케팅 지침을 조정하고 주요 프로모션 방법을 식별 할 수 있습니다.

표 3. 아동 발달 클럽의 SWOT 분석

1) 서비스 범위를 확대 할 가능성;

2) 유리한 사업 영역을 선택할 수있는 능력;

3) 학교 교사와 협력 할 수있는 가능성;

4) 광범위한 대상 고객에게 다가 갈 수있는 광범위한 서비스.

5) 선생님들과 함께 아이들과 일하는 경험.

1) 자체 고객 기반 부재.

2) 아이들에 대한 높은 책임;

3) 자체 저작권 기술의 부재;

4) 자격을 갖춘 교사를 찾는 데 어려움을 겪을 필요가있다.

1) 사업 확대의 가능성;

2) 사회적으로 중요한 프로젝트를지지한다.

3) 사회적으로 중요한 사업의 개방과 발전을위한 보조금을받을 가능성;

4) 경기 침체기에도 수요의 증가로 소득 안정성이 보장됩니다.

1) 세그먼트의 높은 수준의 경쟁;

2) 인구의 소득 감소와 결과적으로 이윤 감소

3) 생산 과정을 복잡하게하는 법규 및 엄격한 요구 사항의 변경 가능성.

따라서, 자신의 잠재력을 실현하기 위해, 어린이 개발 클럽은 고객 기반을 적립 경쟁자들 사이를 할당하고 작업을 고도의 자격을 갖춘 직원을 유치 할 수 있도록 관객에게 저자의 기술을 제공합니다.

현재이 부문에는 아직 소비자 요구 사항에 대한 명확한 시스템이 없기 때문에 고객은 하나 또는 다른 아동용 개발 센터를 선택할 때 흥미로운 정보를 찾을 수있는 친구, 인터넷 검색 및 소셜 네트워크의 리뷰에 의존합니다. 따라서 아동 센터 광고는 잠재 고객이 귀하의 기관에 대한 의견을 형성 할 수 있도록 가능한 한 많은 유용한 정보를 포함해야합니다.

아동 발달 클럽의 경우 가장 효과적인 홍보 도구는 다음과 같습니다.

프랜차이즈 및 공급 업체

1) 소셜 네트워크에서 자신의 그룹을 병행 관리하여 자신 만의 웹 사이트를 만들고 홍보하십시오. 그룹이나 프로필을 작성하는 것은 조직의 문제와 클럽 서비스 광고뿐만 아니라 다양한 정보를 포함해야하지만 유용한 정보도 포함해야합니다. 이러한 정보는 교육 팁, 특정 활동의 이점에 관한 다양한 기사 등이 될 수 있습니다. Practice는 회사에서 유용하고 가장 중요한 정보를 무료로 제공함으로써 잠재 고객의 충성도를 높일 수 있음을 입증합니다. 소셜 네트워크를 통해 다양한 프로모션 및 보너스 프로그램을 수행하는 것이 편리합니다.

2) 학교, 주 유치원 및 기타 대상 지역에 광고를 게재합니다.

3) 학교와 지리적으로 가까운 가정에 광고 고정. 이 경우 가장 효과적이며 엘리베이터에서 광고합니다.

4) 지역 신문에 정보 제공 - 상업 광고뿐만 아니라 비즈니스, 교사, 방법, 결과 등에 관한 전체 기사 일 수도 있습니다.

5) 모든 주제별 포럼 도시에 정보를 배치하십시오.

6) 다양한 오락 행사 참여, 적극적인 사회 사업, 프로젝트 후원 참여.

7) 추가 서비스 제공. 무료 시험 사용 수업이나 부모가 온라인 방송에서 자녀의 라이브 활동을 시청할 수있는 비디오 감시 서비스가 될 수 있습니다.

8) 콘테스트 리뷰를 통해 자녀 클럽 정보를 널리 알리고 입소문 도구를 사용하고 새로운 고객을 유치 할 수 있습니다.

세그먼트의 경쟁이 충분히 크기 때문에 신중하게 광고 전략을 고려해야합니다. 아동 발달 클럽을 홍보하기위한 대략적인 계획은 표 4에 제시되어있다. 계산에 따르면, 클럽을 홍보하기 위해 56,000 루블을 쓸 계획이다. 판촉 활동의 주요 부분은 아동 발달 센터를 개설 한 첫 달 동안 계획되어 있습니다.

표 4. 아동 발달 클럽의 광고 예산

나만의 웹 사이트 만들기

이 사이트는 서비스에 대한 설명과 아동 클럽의 장점, 사명, 목표 및 목적, 사진 및 비디오 보고서, 서비스 비용, 리뷰, 사용 된 방법 목록, 교직원, 연락처 및 주소를 반영해야합니다

광고 게재 위치

이를 위해 엘리베이터에서 광고를 사용할 계획입니다. 이 지출 항목에는 광고 레이아웃, 광고 자료 인쇄 및 게시판 공간 임대 비용이 포함됩니다.

인쇄 광고 배포

이를 위해 광고 대상물 (전단지 / 소책자)을 작성하여 대상 고객 (학교, 유치원, 쇼핑 센터 등)이 모이는 장소에 배포해야합니다. 비용에는 전단지 작성 및 인쇄는 물론 발기인의 봉급이 포함됩니다.

소셜 네트워크에 계정 만들기 VKontakte 및 Instagram : 클럽, 프로모션, 이벤트, 리뷰 등의 다양한 서비스에 대한 유용한 정보가 포함됩니다. 경쟁은 인터넷 사이트를 기반으로 계획됩니다 (가장 창의적인 검토, 어린이 그림 경쟁, 가족 사진 경진 대회 등을 개최 할 수 있습니다). 대회의 주요 상금은 클럽 프로그램 중 하나에 참석하기 위해 마스터 클래스 또는 월간 구독에 무료로 참석하는 것입니다.

능동적 인 마케팅 전략을 통해 어린이 개발 클럽 창립을 위해 투자 한 자금의 회수 과정을 가속화 할 수 있습니다. 통합 판촉 도구를 사용해야합니다. 그러면 광고가 가장 빠르고 효과적인 결과를 제공합니다.

프랜차이즈 및 공급 업체

어린이 개발 클럽에서의 판매 예측은 매우 어렵습니다. 선별 된 교사의 자격과 수업 일정에 따라 다릅니다. 일반적으로 1 그룹의 수업 시간은 60 분입니다. 어린이 클럽의 영역에서 동시에 5 개의 수업을 진행할 수 있도록 계획되어 있습니다. 각 그룹은 7-12 명 (평균 9 명)으로 구성됩니다. 클럽을위한 10 시간의 작업 일정과 수업 일정은 평균 20 회의 수업을 허용합니다. 이 데이터를 기반으로 월간 계획 판매량은 20 * 30 * 9 * 400 = 2,160,000 (루블)입니다. 충분한 클럽 점유, 필요한 교직원의 가용성, 여러 클래스 구성을위한 충분한 공간 및 유연한 클래스 일정을 통해 이러한 지표를 달성 할 수 있습니다. 또한 판매를 계획 할 때, 유치원 교육 부문의 판매량은 특정 계절성을 갖는다는 점을 염두에 두어야합니다. 여름철에 감소하고 가을 - 겨울 기간에 성장합니다.

5. 어린이 클럽의 생산 계획

아동 발달 센터의 개설에는 다음 단계가 포함됩니다.

1) 정부 기관에 등록. Art. 91 연방법 "러시아 연방 교육"에 대한 추가 교육은 라이센스가 필요합니다. 그러나 "교육 활동의 라이센스에 대한 규정의 승인에"2011년 3월 16일 N (174)의 RF 정부 법령에 따라 "교육 활동의 최종 인증과 함께 (강의, 인턴쉽, 세미나 포함) 다양한 종류의 일회성 활동을 실시하여 수행하지 및 유지 보수 및 학생들과 학생들의 교육에 대한 교육, 작업에 문서의 발급뿐만 아니라 등 자영업 교육으로, 교육 프로그램의 실행없이 수행 활동에는 라이센스가 적용되지 않습니다. " 결과적으로, 아동 발달 클럽을 개설하는 면허는 취득 할 필요가 없습니다.

그럼에도 불구하고 특정 요구 사항은 아동을위한 추가 교육 기관에 제공되며, 다음 사항을 준수해야합니다.

- 클럽 부지는 모든 확립 된 기준 (방의 개수 및 최소 면적, 별도 출입구의 존재 여부 등) 측면에서 교육 목적으로 적합해야합니다. 이 정보는 SNiP 및 SanPiNe에서 찾을 수 있습니다. 또한, 화재 안전과 건강의 모든 기준을 충족해야한다 (권장 재료, 화재 경보의 가용성, 소화제, 적절한 조명, 쾌적한 온도 등을 사용하여 수리);

- 가구 및 장비는 위생 기준 및 안전 기준을 준수해야합니다.

- 국가 표준에 부합하는 교육 프로그램의 가용성뿐만 아니라 예비 일정 및 교직원에 대한 정보. 교사는 학위와 자격이 있어야하며, 이는 문서화되어 있습니다. 또한 모든 직원을위한 의료 기록과시기 적절한 건강 진단이 있어야합니다.

비즈니스를 수행하기 위해 단순화 된 세금 체계가있는 개별 기업가가 등록됩니다 ( "소득"은 6 %의 비율로). OKVED-2에 따른 활동 :

85.41.9 - 다른 카테고리에 포함되지 않은 어린이 및 성인을위한 추가 교육;

90.04.3 - "클럽 유형 기관의 활동 : 클럽, 궁전 및 문화의 집, 민속 예술의 집".

2) 사무실의 위치와 선택. 대부분의 상업 시설과 달리, 높은 교통량에 따른 위치는 어린이 개발 클럽에 그리 중요하지 않습니다. 수업은 사전에 계획되어 있으므로 이러한 유형의 활동을 자발적으로 판매하는 것이 일반적이지 않습니다. 개발중인 아동 센터의 배치를위한 성공한 선택은 유치원 및 학교의 대상 고객이있는 학교와 가까운 거리에있는 건물입니다. 주거 지역에 키즈 클럽을 두는 것도 바람직합니다. 이는 방 임대료를 낮추고 고객이 방문하기에 더 편리한 옵션이 될 것입니다.

가장 중요한 것은 모든 요구 사항을 충족시킬 방을 선택하는 것입니다. 방을 선택할 때, 조명, 위생 상태, 욕실의 존재 및 기타 기술적 특성에주의를 기울여야합니다.

키즈 클럽을 조직하려면 몇 개의 분리 된 방이 있어야합니다.

- 편안한 대기 공간이있는 복도. 의류 및 옷을 입을 수있는 옷걸이 또는 로커가 제공됩니다. pereobuvaniya 및 대기를위한 소파 또는 변기;

- 클래스가 열리는 방은 빛과 필요한 모든 학습 과정 자료를 갖추고 있어야한다. 노동당하는 게임 영역, 특별 교실을 갖추고 있습니다. 서비스 개발 센터의 범위는 매우 다양한, 다른 디자인 클래스이기 때문에 - 어떤 클래스를 다른 필요한 클래스를 갖춘 부드러운 카펫 바닥과 상당히 작은 방입니다.

- 욕실, 어린이 싱크대의 존재를 제공합니다.

이 프로젝트는 8 개의 분리 된 방을 수용해야합니다 :

- 젊은 그룹을위한 수업;

- 창작을위한 교실;

- 춤, 연기, 적당을위한 종류;

- 학교 수업 두 교실 (체스, 영어, 수학 코스, 학교 준비);

- 개별 상담을위한 심리학자 및 언어 치료사 사무실;

- 대기실과 작은 놀이터를위한 보관함과 소파가있는 홀.

이것에 맞춰 필요한 총 면적은 약 150 평방 미터입니다. 이 프로젝트를 수행하기 위해 수면 지역 중 한 곳에 150m2의 사무실을 임대 할 계획입니다. 수리로 이러한 방을 임대하는 데 드는 비용은 약 1 백만 명의 인구를 가진 도시에서 평균 11 만 루블이 될 것입니다. 그러한 구내 소유권을 취득하려는 경우 예상 비용은 650 만 루블이 될 것입니다. 집주인은 수리를 통해 건물을 임대하기 때문에 추가 수리 비용이 필요하지 않습니다. 부호를 디자인하는 것은 8,000 루블을 할당했다.

3) 모집. 어린이 발달 클럽의 경우 자격을 갖춘 인원의 가용성이 주요 매개 변수 중 하나이므로 신중하게 인력을 선택해야합니다. 그러한 기관의 개설과 관련된 주요 문제점은 적은 수의 우수한 전문가에 있습니다. 따라서 채용 계획은 비즈니스 계획 단계에서 권장됩니다. 클럽의 선생님들에게는 교육학이나 심리학 교육이 필수적입니다. 훈련 프로그램의 준비에는 심리적, 교육적 및 창조적 영역에 대한 지식이 필요하다는 점에 유의해야합니다.

4) 장비 구매. 클럽에서 교육 과정을 조직하기 위해서는 가구, 수업을위한 다양한 소품, 교육 자료 등 다양한 장비가 필요합니다. 학교 책상과 의자는 수업, 댄스 용 거울, 어린이 운동 교실 등을위한 필수 장비입니다. 특정 교육 프로그램이 결정될 때 필요한 장비의 명확한 목록을 작성하고 비용을 계산할 수 있습니다. 표 5는 장비의 일반 목록을 나타냅니다. 따라서 어린이 센터의 장비 및 기술 장비 비용은 40 만 루블에 달합니다.

표 5. 아동 발달 클럽 장비의 대략적인 목록

교육

모스크바, 모스크바 지역의 35 개 사업 시설 매각

이익 : 100,000 루블 / 월.

이익 : 65,000 루블 / 월.

이익 : 200,000 루블 / 월.

이익 : 200,000 루블 / 월.

이익 : 50,000 루블 / 월.

이익 : 350,000 루블 / 월.

이익 : 75,000 루블 / 월.

이익 : 100,000 루블 / 월.

이익 : 45,000 루블 / 월.

이익 : 100,000 루블 / 월.

이익 : 275 000 루블 / 월.

이익 : 6 만 루블 / 월.

이익 : 230,000 루블 / 월.

모든 노력, 돈, 시간의 대부분은 사람들이 생각하는대로 투자합니다. 사업 개발에서? 좋아하는 취미와 오락 거리에서? 여행, 고급 선물 및 기타 골동품에서?

아니, 아니. 자신의 자녀를 가치 있고 유망하게 발전시키는 것 - 가족 예산에 우선적으로 자금을 지원해야합니다. 퍼스트 브로커 (First Broker) 회사의 도움으로 아동 센터를 구매하면 계절적 시장 변동에 구속받지 않는 신뢰할 수있는 소득원의 소유자가되는 것입니다. 이러한 비즈니스는 항상 요구되고 사회적으로 중요하며, 현재의 교육 요구에 대해 높은 수익성과 중요하지 않은 금융 투자를 결합합니다.

물론 이러한 기준을 완전히 충족시키지 못하거나 전혀 대응하지 않는 어린이 센터를 구입할 수 있습니다. 신축 건물에 설비가 갖추어져 직원 부족, 대규모 수리가 필요하거나 면허 및 인증서 등록이 부적절합니다. 그것은 가능하지만 여기에는 없습니다!

우리 회사가 모스크바 나 상트 페테르부르크에서 어린이 센터를 구입할 것을 제안한다면 가능한 한 자세하게 정보를 제공합니다. 이미 카탈로그 페이지에서 향후 거래의 모든 재정적 매개 변수에 익숙해지고 그러한 투자에 대한 잠재 고객의 정도와 비즈니스 개발의 타당성을 평가할 수 있습니다. 어린이 센터의 조직 형태, 소유자 수 및 (물론!) 판매 이유가 명시되어 있습니다. 우리는 아이들의 물건을 강요하지 않으며, 모스크바와 상트 페테르부르크에는 그들 중 몇 개가 있습니다.

"First Broker"는 동일한 플랫폼에서 어린이와 청소년의 훈련을 결합한 여러 분야의 아동 센터에주의를 기울일 것을 권장합니다. 2 년에서 16 년 동안 잠재 고객에게 다가 가면 이러한 개발 센터를 효율적으로 사용할 수 있습니다. 그리고 아동 발달을위한 단일 센터를 구입하는 것이 사회적 중요성이 높고 수익성 높은 교육 기관의 전체 네트워크를 구축하기위한 첫 걸음이 아닐지 여부를 어떻게 알 수 있습니까?

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