logo

체육관의 인기를 고려해 볼 때 피트니스 센터는 수익성 높은 비즈니스입니다. 그러나 조직 이슈와 더 많은 수입을 보장하기위한 세부 사항의 선택은 진지한 접근 방식을 필요로하므로 결과적으로 비용이 소모 될 필요가 없습니다.

시장 및 잠재 고객의 경쟁

전문가와이 분야의 경험이있는 사람들에 따르면 스포츠 비즈니스는 정착지에서만 수익이 발생하며 30,000에서 시작합니다. 동시에 경쟁을 볼 필요가 있습니다. 이미 2-3 명의 완전하고 장기간 운영되는 스포츠 클럽은 원하는 수익에 도달 할 수 없습니다. 경쟁자가 없다면, 회수 기간은 최소 2 년입니다.

귀하의 비즈니스가 요구되지 않을 것이라는 걱정이들 경우, 통계에 따르면 인구의 1 %는 어떤 종류의 서비스에 기댈 수 있음을 명심하십시오. 즉, 3 만 명이 넘는 도시에서 최소 300 명이 귀하의 고객이 될 것입니다. 도시의 이웃들에게는 꽤 괜찮습니다.

우리는 주요 고객 기반을 기반으로 사업 계획을 세웁니다 (사업 계획 수립 방법 참조). 누가 당신의 잠재 고객이 될 수 있다고 생각하십니까? 도시의 중심부에서 열 계획이라면 사무실 관리자가 당신에게 걸어 가기 시작합니다. 사무실 관리자는 앉아있는 직업과 사무실 근처 운동을위한 운동 티켓을 가지고 있습니다.

일반적으로 다음 그룹에 집중할 수 있습니다.

  • 사무원;
  • 학동 및 학생;
  • 무게 당직자;
  • 보디 빌더

이 네 그룹 모두 한 체육관에서 잘 살 수 있습니다. 왜냐하면 시뮬레이터를 프로파일 링 할 필요조차 없기 때문에 특정 고객에 집중한다면 특정 뉘앙스를 고려해야합니다. 예를 들어, 준 프로 보디 보디와 파워 오리 리터의 경우 파워 트레이너를 최대한 다양하게 배치하는 것이 바람직하지만 슬리밍 인 경우 에어로빅 운동과 해당 보조 무기가 필요합니다.

피트니스 룸은 무엇이되어야합니까?

방문자는 체육관에서 무엇을 기대합니까? 이것은 매우 중요한 문제이며 비즈니스 프로젝트에서 처음부터 투자해야 할 뉘앙스를 고려해야합니다.

이상적인 체육관은 밝고 감정적으로 편안하며 많은 수의 거울이 있습니다. 교육 범위는 다양하며 별도의 인벤토리가 대량으로 제공됩니다. 배경에는 즐거운 음악이있어 더 많은 것을 할 동기를 부여합니다. 홀에는 항상 경험 많은 코치가 있으며 모든 분위기는 우호적입니다. 언제든지 체육관 자체 또는 시뮬레이터에 선이 없습니다.

이러한 그림을 얻으려면 다음 질문을 고려하십시오.

  • 큰 창문과 완벽한 환기구가있는 건물이나 방이 필요합니다.
  • 방에서 당신은 이상 생각하거나 인접한 소나기가있는 방을 찾을 필요가 있습니다.
  • 음향학을 연구해야합니다.
  • 사전 구매 및 시뮬레이터의 조합 고려.
  • 전문 코치 찾기;
  • 홀의 대략적인 출석률과 할인 시스템을 계산하여 공백이 없도록하십시오. 또는 그 반대로 - 공간이 가득 찼습니다.

건물 렌탈 및 그 배치

아마도 모든 사업에서 가장 어려운 질문은 건물 선택과 건물 임대입니다. 센터는 비싸지 만 교통량은 많고 주거 지역도 있지만 출근은 초기에 제한되어 있습니다. 이번 호에서는 고객에게 초점을 맞추어야합니다.

복도 선택하기

직장인들에게 집중한다면 사무실의 같은 장소에서 센터 홀을 선호합니다. 따라서 앞으로는 모든 직원들에게 할인 된 시즌 티켓을 제공하는 회사와 협상 할 수 있습니다. 이것은 규모가 큰 사업이므로이 경우 임대료를 절약하는 것은 부적절합니다.

다른 한편으로, 만약 당신이 세미 프로 운동 선수들, 즉 스스로를 유지하고 지역 사회와 같은 것을 창조하고자하는 소위 "jocks"에 집중한다면, 그런 관객들에게는 주거 지역의 지하실을 빌릴 수 있습니다. 이 경우 시작 비용은 훨씬 적지 만 복도의 수리 및 배치는 객실의 초기 상태에 달려 있습니다. 보통 지하실에서 샤워, 환기 및 하수 설치가 더 어려워 지지만 이미 제공된 경우 임대료는 매우 저렴합니다.

가장 작은 체육관을위한 최소 면적 - 100 평방 미터. m

체중 감량과 활동적인 사람들을 목표로 삼을 경우, 도시 중앙부의 방을 선택하십시오. 편리하게 접근 할 수 있습니다. 예를 들어, 주행 거리 옆에있는 최소한의 거리에 있습니다. 그 건물은 문앞에서 자신감을 불러 일으켜야합니다. 소녀들이 명망있는 홀에 들어가는 것이 중요합니다. 지하 클럽은 그들을위한 것이 아니며, 교통 체증의 중심에 갈 가능성도 없습니다.

방을 고를 때는 천장에주의하십시오. 공기 흐름의 순도를 보장하기가 어렵 기 때문에 높이가 적어도 3.5 미터 여야합니다. 이 문제를 해결하기 위해서는 환기가 단 한 번만 가능합니다. 통풍이 잘 안되고 통풍이됩니다.

천장 규칙은 지하실에서만 작동하지만 천장이 태양으로부터 가열되지 않으며 환기가 공기를 순환시키고 다른 것들은 동등하고 집중적으로 순환시킵니다. 체육관에는 샤워 실과 화장실이 있어야합니다. 그들 없이는 체육관이 요구되지 않을 것입니다. 건물이 모든면에서 적합하지만 샤워 실을 장비 할 수 없다면 아이디어를 포기하고 더 많은 옵션을 찾으십시오.

수리

이전에 체육관이있는 방을 임대하더라도 바닥을 다시 만들어야합니다. 따뜻하고 부드럽고 비전 도적이어야합니다. 이상적으로는 다음과 같아야합니다.

  1. 모노리스 - PVC 방수 처리;
  2. 확장 된 클레이 백필;
  3. 칩 보드 층;
  4. 거품 플라스틱;
  5. 장식 처리.

또한 파워 시뮬레이터의 장소에는 매트가 있어야한다고 생각할 필요가 있습니다.

수리는 수석 유틸리티 기술자와 그의 팀이 모니터링해야합니다. 이것은 예를 들어 주거용 고층 건물의 지하를 임대하는 경우 재 분류 문제를 해결하는 데 도움이됩니다.

장식적인 수선과 디자인에 관해서는, 복도는 심미적으로 고객의주의를 끌어야하기 때문에, 전문가의 서비스를 이용하는 것이 낫다. 입구의 파티션, 라커룸, 사무용 가구에 대해 생각해보십시오.

장비 및 시뮬레이터

체육관의 목적에 관계없이 방에는 다음이 포함되어야합니다.

  • 심장 시뮬레이터;
  • 전력 시뮬레이터;
  • 피트니스 매트;
  • 자전거;
  • 디딜 방아;
  • fitballs;
  • 랙, 벤치 및 바;
  • 대초원;
  • 덤벨;
  • 농구;
  • 점프 밧줄.

일반 체육관을 열고 경쟁자가있는 경우 이동하여 수요가있는 곳을 확인하십시오. 이는 장비 구매 단계에서 실수를 최소화하는 데 필요합니다.

값싼 장비를 절대로 사지 마십시오. 이것은 대개 신속한 고장과 연수생의 부상을 포함합니다.

선택한 체육관에 필요한 시뮬레이터의 수를 확인하려면 100m² 당 15-16 개의 시뮬레이터를 계산하십시오. 즉, 홀의 면적이 100 평방 미터 인 경우입니다. 그 다음에 15 명의 시뮬레이터가 필요합니다. 시뮬레이터 간의 거리와 입력 할 총 공간을 항상 고려해야하기 때문에 더 많은 장비를 구입하지 않아야합니다.

문서

비즈니스를 등록하려면 IE 또는 LLC를 열 수 있습니다. 첫 번째 방법은 여러 번 저렴하며 문서 수가 적을수록 처리 할 수 ​​있습니다. 동시에, 법정. 얼굴에는 장점이 있습니다. 어떤 옵션을 선택하든 열려면 라이센스가 필요하지 않습니다.

등록의 결과, EGRIP의 특수 추출물뿐만 아니라 증명서도 발급됩니다. 또한 법률에 따라 귀하는 올바르게 준비되어야합니다.

  • SES에서 활동 시작에 관한 문서;
  • 화재 안전 지시서;
  • 위생 책 개체입니다.

또한 모든 작업 인원은 정시에 진료를 받아야하고 의학 서적을 소지해야하며, 홀 자체에는 화재 발생시 소비자 코너와 피난 계획이 있어야합니다.

직원 검색

직원의 검색과 훈련은 매우 중요하게 생각해야합니다. 왜냐하면 고객의 정서적 분위기는 사람들에 달려 있기 때문입니다. 우선, 훌륭한 강사 또는 강사 및 강당 관리자를 찾아야합니다. 스포츠 컴플렉스가있는 경우 필요에 따라 마사지 치료사의 서비스가 필요합니다.

아웃소싱 할 수있는 회계사와 청소 담당자가 필요합니다.

회계사, 청소부 및 관리자에게 문제가 없으면 항상 코치와 함께 많은 질문이 있습니다. 숙련 된 전문가에게 지불 할 충분한 기금이 없으면 다음에 집중할 수 있습니다.

  • 경험이 필요한 젊은 초보자 코치;
  • 학교 fizrukov;
  • 스포츠를 떠난 전 선수.

광고

체육관의 위치에 따라 첫 번째 방문객을 광고하고 유치해야합니다. 광고 옵션은 풍부하지만 항상 현지화에 초점을 맞 춥니 다. 지구의 경우 입소문은 더 많이 작용할 것이며 센터의 체육관은 대기업과 계약을 맺을 것입니다.

  1. 입구 위의 밝은 매력적인 표시를 생각해보십시오.
  2. 개장 1 주일 전에, 곧 개장과 주식 및 할인에 관한 일정에 대한 발표를하는 것이 좋습니다. 개봉하기 전에 복도 전단지를 배포하여 전단을 배포하십시오.
  3. 개막 일에 볼을 걸고 입구에 음악 반주를 준비하십시오.
  4. 소셜 네트워크에서 페이지를 만들고 잠재 고객과 계속 연락하십시오.
  5. 지역 신문에 올리십시오.

비용과 이익

체육관을 여는 데는 얼마의 비용이 듭니까? 100 평방 미터. 월별 지출을 고려해야합니다.

  • 임대료 - 60,000 루블;
  • 유틸리티 - 10,000 루블;
  • 직원 보수 - 60,000 루블;
  • 보험 및 세금 - 23,000 루블;
  • 경제적 필요 - 5,000 루블;
  • 장비 수리 - 8,000 루블;
  • 사소한 추가 비용 - 1 만 루블.

따라서 월 지출은 약 18 만 루블이 될 것입니다.

100 평방 미터 당 체육관의 대략적인 이익을 계산하십시오. m. 업무 일에 일반 체육관의 부하는 50 %입니다. 평균 일일 고객 흐름은 80 명입니다. 이것은 한 달에 2400 명입니다. 구독료가 운동 시간 당 150 루블 인 경우 수익금은 36 만 루블이됩니다.

여기서 180,000 원의 월 경비를 공제하면 당기 순이익은 18 만 루블이됩니다.

비디오 : 체육관을위한 사업 계획

체육관에서 사용할 사업 계획을 만드는 방법에 대한 비디오를보십시오.

언뜻보기에는 체육관을 여는 것은 어려운 일이 아닙니다. 정교한 임대료, 고품질 운동기구 구입 및 전문 트레이너의 작업으로 체육관은 많은 고객층에게 바람직합니다. 그렇지 않으면 경쟁 업체에 집중하고 더 잘 수행해야합니다.

체육관을 여는 데 드는 비용 : 사업 계획

해마다 청년과 성인 세대는 건강한 생활 방식을 유지하는 방향으로 시선을 고정시킵니다. 세련된 체육관으로 이동합니다. 아마추어 선수는 복도 선택에 초점을두고 다음과 같은 요인에주의를 기울입니다.

  • 도보 거리,
  • 스타일과 디자인 방,
  • 전문 직원,
  • 다양한 스포츠 장비 등.

이 활동 분야에 대한 예비 분석에 따르면 스포츠 서비스 시장은 우리 나라에서 매우 발달되어 있으며 경쟁이 치열합니다. 그러나 모든 잠재적 경쟁자가 가지고있는 모든 기회를 사용하지는 않으며 장기적인 관점에 초점을 맞추어야합니다.

평균적인 수단을 가진 많은 사람들은 피트니스 클럽과 체육관에 충분한 재정적 인 자원이 있다면 즐거움을 얻을 것입니다.

적절한 조직 구성 및 사용 가능한 재정 자원의 합리적 사용은 고급 장비를 사용하여 양질의 서비스를 제공하는 경우에도 체육관에가는 비용이 모든 인구 집단에게 매우 매력적이 될 수 있도록 귀하의 활동을 수행 할 수있게합니다.

실수를 피하고 프로젝트의 구현을 가장 효과적으로 시작하려면 모든 활동이 비즈니스 계획을 세우는 과정부터 시작해야합니다. 그것은 귀하의 비즈니스 카드이며, 의도는 종이에 표시됩니다.

미래 사업에 대한 완전한 그림을 만들고 행동 계획을 수립 한 후에야 프로젝트의 적극적인 부분을 차지할 가치가 있습니다.

체육관을위한 사업 계획을 세우는 법

비즈니스를 시작하기로 결정할 때 고려할 가치조차없는 주요 쟁점이 많이 있습니다. 이것은 :

  • 마케팅
    시장 및 경쟁 업체 분석. 제공되는 서비스 목록 및 경쟁 우위 결정.
  • 투자
    건물과 디자인의 선택. 필요한 장비 구입.
  • 극장 운영
    운영 방식을 결정하는 것은 직원을 선택하는 것입니다.
  • 재정
    고정 비용 및 가변 비용의 정의. 이익 계획 및 프로젝트 회수.

심층적 인 분석과 결과로 내려진 결정은 향후 프로젝트를위한 준비된 계획을 세울 것입니다. 이 접근 방식 만이 위험 최소화 및 투자 초기 회수를 보장합니다.

경쟁자 분석

당신의 미래 복도의 위치를 ​​결정한 후에, 당신은 먼저 간첩을 시작해야합니다. 업계의 "동료"홀을 방문하여 비교 분석을 수행하십시오.

이 "운영"을 수행하는 동안 다음을 명확히해야합니다.

  • 체육관 방문 시간당 평균 가격,
  • 장비 및 시설의 품질
  • 운영 모드 및 기타 관련 서비스의 가용성에 대해 설명합니다.

이러한 연구는 개발 우선 순위를 결정하고 거친 그림과 행동 계획을 작성하는 데 도움이됩니다.

제공된 서비스 범위

고객을 유치하기 위해서는 마케팅 계획을 수립해야합니다.

고객에게 제공 할 수있는 체육관 서비스를 추가하는 경우 다음 사항에 유의해야합니다.

  • 마사지 룸;
  • 풀;
  • 사우나 및 별도 샤워;
  • 작은 스포츠 용품 가게, 비 알콜 성 술집;

체육관 자체의 서비스는 대개 다른 형태로 제공됩니다.

  • 자율 학습

고객은 자신의 양식을 유지하기 위해서만 올 수 있습니다. 이 카테고리의 경우 홀을 한 번 방문 할 기회를 제공해야합니다.
일부 방문자는 때때로 와서 싶지만 코치없이 참여하려고합니다. 이 방문자들에게 구독을 소개 할 수 있습니다. 구독하면 돈을 절약 할 수 있습니다.

  • 교육

일반적으로이 양식은 특정 범주의 사람들 (자신의 라이프 스타일을 바꾸고 싶은 초보자)이 선호하기 때문에 끊임없이 동기를 부여하여 앞으로 밀어 줄 사람이 필요합니다.
그들에게, 코치와의 체계적인 수업에 가입하는 것은 투자 가치가있는 돈을 "쫓아 낼"수 있기 때문에 매력적입니다.

홀의 선택 및 장비

구내 선택을 제한하는 특별한 요구 사항은 없습니다. 시간이 지남에 따라 사업에 대한 책임감있는 자세로 서비스가 수요가 많으며 좋은 결과를 얻을 수 있습니다.

그러나 이익과 고객의 잠재력을 높이려면 다음 사항을 알아야합니다.

  • 많은 사람들이있는 지역 (수면 지역)에서 개 방하는 것이 좋습니다. 사람들이 집 가까이에있을 경우 사람들은 체육관에 더 기꺼이갑니다.
  • 근처에 다른 홀이 없다면 마케팅 및 판촉 활동을 줄일 수 있습니다.
  • 넓은 액세스 도로가있는 도로와 자동차 주차 공간이있는이 방은 귀하에게 유리하게 작용할 것입니다.
  • 건물을 재개발 할 가능성이 큽니다. 소유자와 사전 동의해야합니다.

객실의 크기와 재개발 가능성은 그 가치를 형성하는 데 중요한 역할을합니다.

계산 단위당 100 명의 고객을 고용하고 동시에 홀에있을 수있는 고객은 최소한 200 평방 미터가되어야합니다. m

디자인 단계에서 남녀 모두 체육관을 방문 할 수 있다는 점을 고려해야합니다.

두 사람이 당신의 방에서 편하게 느끼기 위해서는 남성과 여성의 반쪽을 분리해야합니다. 최소한 객실 2 개와 샤워 2 개가 있어야합니다. 복도의 면적도 두 부분으로 나누어야합니다.

이제 나머지 건물을 결정해야합니다.

  • 40 평방 미터의 면적. 남녀 락커룸에 배정되어야합니다.
  • 100 평방 미터 - 수영장으로 갈 것입니다 (경쟁 우위가 될 것입니다).
  • 리셉션은 20 평방 미터의 공간에 놓을 수 있습니다.
  • 사우나 및 마사지 실은 40 평방 미터입니다. m
  • 또한 창고, 화장실 및 감독실이 필요할 것입니다. 이러한 목적을 위해 우리는 또 다른 50 평방 미터를 할당해야 할 것입니다. m. square.

따라서, 100 명을위한 체육관 임대 방은 적어도 450 평방 미터이어야합니다.

스포츠 단지의 미래를 계획하고 구내의 수리를 추정하십시오. 아마도 가장 좋은 방법은 건물을 직접 짓는 것입니다. 프로젝트가 자체적으로 비용을 지불 한 후에는 임대 한 경우보다 자신의 구내와 더 많은 수익을 얻을 수 있습니다.

장비 구매

체육관에서 중요한 것은 시뮬레이터 자체라는 사실은 비밀이 아닙니다. 선택의 폭이 넓어지고 다양할수록 고객 만족도는 커집니다.

우리는 중산층 고객에 초점을 맞출 것이기 때문에 값 비싼 장비를 사지 못할 것입니다. 사실,이 경우 프로젝트는 너무 오래 돈을 지불 할 것입니다.

엘리트 클럽은 새롭고 현대적인 시뮬레이터에 독점적으로 참여하려는 가장 까다로운 고객에게 서비스를 제공하기 때문에 지속적으로 프로젝트를 업데이트하고 있습니다. 이러한 이유로 시장에서 항상 고품질의 내구성있는 시뮬레이터를 쉽게 찾을 수 있습니다. 이 기능 덕분에 함대의 잔여 감가 상각 가격으로 가장 다양하고 비교적 새로운 장비를 구입할 수 있습니다.

필요한 발사체 및 시뮬레이터의 최소 세트 (단위 수는 대략이며 다를 수도 있음) :

  • 러닝 머신 (고정) - 6 개.
  • 운동 용 자전거 - 6 개.
  • 스웨덴 벽 - 6 개.
  • 복합 화력 발전소 - 3 개.
  • 체조 연습용 복잡한 시뮬레이터 - 3 개.
  • 조정 시뮬레이터 - 4 개.
  • 언론 용 운동 기계 - 6 개.
  • 소형 스포츠 장비 및 장비 : 아령, 체조 볼, 대초원 및 기타 운동기구

당신은 또한 다른 건물에 필요한 스포츠 가구를 구입해야합니다 :

  • 리셉션, 사무실 공간 및 체육관을위한 벤치 용 소파, 테이블과 의자.
  • 직원 용 옷장, 관리 건물 및 감독실을위한 기타 가구.
  • 방을 바꾸는 데 사용되는 로커 및 ​​벤치.
  • 실내 및 복도 장식 (거울, 옷걸이 등)의 기타 인테리어 용품.
  • 수영장, 사우나, 마사지 용 장비 및 가구.
  • 사무용품, TV 및 음악 설치.

체육관에 필요한 가구 및 가전 제품을 제공하려면 평균 20 만 p를 사용해야합니다.

근무 시간 계산 및 직원 선정

하루 중 시간대를 최대한으로 사용하는 엄격한 근무 일정은 고객에게 또 하나의 매력적인 요소가 될 것입니다. 홀은 7-00에서 24-00까지 휴일없이 일해야합니다. 14 시간의 근무일에는 업무 프로세스가 2 교대로 구성되어야합니다. 쉬프트 및 스케줄링을 지정할 때 주말 휴식 시간을 고려해야합니다.

여러면에서 체육관 출석은 승무원에 따라 다릅니다. 그러므로 고용 할 때 후보자의 전문적 업적뿐만 아니라 공손함과 대인 관계 기술에도주의를 기울여야합니다.

직원 수와 작업 부하는 교대 횟수와 작업 일정에 따라 다릅니다. 여성 코치는 피트니스에 더 적합하고 남성은 체육관에 더 적합합니다.

방문객들은 멘토에서 그들이 노력해야 할 기준을 보게 될 것임을 기억해야합니다. 코치가 필요한 외부 기준을 충족하는지 확인하십시오. 리셉션에서 일하는 것은 스포츠에 대한 피상적 인 아이디어를 가진 소녀를 데려 오는 것이 좋습니다.

체육관을 제대로 활용하려면 여러 직원 그룹의 직원을 만들어야합니다.

관리자 :

  • 기관 문제를 담당 할 기관 (관리자)의 관리자입니다.
  • 세금 및 임금, 재고 및 감가 상각, 재무 분석 및 계획의 계산 및 지불을 책임지는 회계사.

서비스 직원 :

  • 강사 및 강사 - 8 명;
  • 마사지 전문인 - 2 명;

지원 직원 :

  • 기술 - 2 명
  • 리셉션 - 2 명

프로젝트 구성을위한 계산

아마도 가장 큰 지출 항목은 임금 일 것입니다. 일반적으로 급여의 크기는 전문성과 직원의 가치에 따라 개별적으로 고려됩니다.

아래는 보유한 직위에 근거한 지표입니다 :

  • 관리자 및 회계사는 45 000-40 000 p의 급여를 수령해야합니다.
  • 강사 및 안마사 - 20 000 r.
  • 리셉션 - 15 000 r.
  • 클리너 - 10 000 p.

보너스는 시즌 티켓을 코치와 함께 판매했을 때 얻은 수입을 기준으로 계산할 수 있습니다.

마모 된 껍질을 빨리 교체하려면 항상 많은 돈이 필요합니다. 귀하의 활동 결과는 시뮬레이터의 품질에 직접적으로 좌우되기 때문에 특별 감가 상각비를 구성하고 이익의 10 %의 금액에서 공제 할 가치가 있습니다. 이것은 "흑인의 날"을위한 특정 기금을 마련하고 고통없이 구제하는 데 도움이 될 것입니다.

방 임대

우리가 건물을 짓는 것의 효율성에 대해 이야기했지만, 우리는 임대료를 기준으로 재정 계획을 세울 것입니다.

1 평방 미터 당 평균 가격. "침실"구역은 1 000 p 수준에서 다릅니다. 1 평방 미터. 이를 토대로 매달 임대료는 450,000 유로가됩니다.

유틸리티 지불 - 전기, 수도, 난방 - 60 000 p.

기타 비용 - 사무실, 전화 지불 및 광고 - 10 000 p.

체육관을 열기위한 샘플 사업 계획

소모품

처음에 전통적으로 계산 된 총 투자 수를 결정합니다. 계산은 첫 번째 근무 연도의 기간 동안 이루어집니다.

초기 투자 비용 - 7 350 000 r.

  • 구내 임대 - 5 400 000 p. (해당 연도의 선불).
  • 수선 및 개조 - (추정치 기준) 최대 1,000,000.
  • 장비 구매 - 750 000 p.
  • 가구 및 장비 구매 - 200 000 p.

월 지출 - 415 000 r.

  • 보수 - 345 000 p.
  • 유틸리티 비용 - 60 000 p.
  • 기타 비용 - 10 000 p.

감가 상각비 -보고 기간의 당기 순이익의 10 %입니다 (이 경우 프로젝트는 첫 해에 성과를 거두지 않습니다).

첫해 총 지출 - 7,765,000 p.

수익 측면

일일 근무 일정은 홀의 14 시간 영업일을 제공합니다. 컴플렉스는 최대 100 개의 클라이언트를 동시에 제공 할 수 있습니다. 체육관 당일에는 최대 500 명까지 투숙 할 수 있습니다.

그러나 장시간 시장에 나와있는 경쟁 업체를 분석 할 때 평균적으로 용량의 약 80 %가 매일 홀을 방문합니다. 큰 경쟁 조건과 고객 유치의 어려움을 고려해 볼 때 1 년 동안 매일 잠재 고객의 20 %가 홀을 방문하게됩니다. 구독으로 홀을 방문하는 평균 비용은 250 p입니다.

계획 수입 = 100 명 * 250 p. * 350 근무일 = 8,750,000 p. 년.

프로젝트 투자 회수 회수 = 7,765,000 루블 / 8,750,000 루블. ≈ 10-11 개월.

자신의 체육관을 만드는 아이디어는 아주 좋은 전망을 가지고 있습니다. 그러나 구현을위한 핵심 요소는 고객 유치 및 유지를 목표로하는 올바른 조직 정책입니다.

시장과 경쟁자에 대한 분석을 통해 스포츠 홀의 인기가 확인되므로 포괄적이고 양질의 서비스를 제공하는 것이 비즈니스 창출의 이익 추구를위한 주요 가이드 라인이되어야합니다.

  • 친구와 공유 :

이 기사처럼? RSS를 통해 사이트 업데이트를 구독하거나 Facebook, VKontakte, Odnoklassniki, Google Plus 또는 Twitter에 계속해서 관심을 기울이십시오.

전자 메일로 업데이트 구독 :

최소한의 투자와 계산으로 체육관의 사업 계획. 어떻게 열지?

매일 많은 사람들이 체육관과 헬스 클럽을 방문합니다. 기본적으로 이들은 이코노미 클래스 체육관처럼 엘리트 및 값 비싼 피트니스 클럽에 종사하는 데 익숙한 유능한 방문객입니다. 새로운 클럽 개설이 적절합니다. 이 기사에서는 가장 필요한 장비로 체육관을 열고 계산과 최소한의 투자로 피트니스 센터를위한 비즈니스 계획의 예를 보여줄 것입니다.

비즈니스로서의 체육관 개방의 장단점

체육관 방문객의 주요 대상 : 18-50 세 청소년. 아래 표는 체육관을 여는 데 따른 장단점을 요약 한 것입니다.

RKB Research에 따르면 피트니스 및 저렴한 스포츠 영역은 피트니스 센터 및 체육관의 평균 성장률입니다.

12.1 %. 성장 리더는 모스크바 시장입니다. 이 부문의 발전 방향은 지역입니다.

체육관 개방 단계

확대하려면 클릭하십시오.

체육관 사업 계획. 구내 검색

먼저 방을 찾아야합니다. 그것의 지역은 적어도 150 평방 미터이어야한다. 우리는 2 개의 방이있는 체육관을 고려할 것입니다. 이것은 체육관 외에 기술 및 보조실이 있다는 사실에서 기인합니다 :

  • 객실 변경;
  • 욕실, 샤워;
  • 옷장;
  • 관리 시설.

회의실을 찾는 것이 최우선 과제이며, 체육관의 성공 여부는 위치, 비즈니스 센터, 지하철역 또는 주거 지역에 대한 접근성에 달려 있습니다.

가격 및 개점 시간

이코노미 클래스 체육관은 직원들에게 강사가 있어야하지만 서비스 측면에서 본격적인 엘리트 피트니스 클럽과 비교할 수 없습니다. 시간당 평균 가격은 약 150 루블입니다.

시간은 주로 오후에 체육관에옵니다. 그러나 아침에 약혼 한 사람들이 있습니다.

방문객의 주류는 소위 프라임 타임 (prime time)에 빠지며, 18-00에서 23-00 사이입니다. 이유는 간단합니다, 피트니스에 관심이있는 인구의 대다수는 저녁 17시 18 분까지 엽니 다.

홀의 최적 근무 시간은 11:00부터 23:00까지입니다. 홀은 홀리데이를위한 최소한의 휴식 시간과 함께 주말을 보내지 않는 것이 좋습니다.

근무 시간 및 직원 수 계산

체육관은 351 일 열려 있으며, 우리는 즉시 휴일 및 위생 일을 고려했습니다. 직원 일정에 대한 설명을 고려하십시오.

  • 슬라이딩 차트;
  • 2 일 휴가 (1 년에 101 일);
  • 휴일 24 일;
  • 우리는 여러 이유로 14 일 동안 직원이 부재 한 것을 고려합니다.

(351 - 101 - 24 - 14) * 8 = 1696 시간 / 년 추신 : (8 시간 종업원의 근무일).

총 직원 수는 1 년에 1696 시간입니다. 이 데이터를 통해 우리 강사는 5 명의 강사가 필요하다는 결론을 내릴 수 있습니다. 우리가 이것을 어떻게 계산합니까?

  1. 두 개의 홀에서 일하는 총 작업 시간은 351x12x2 = 8424입니다.
  2. 필요한 인원 (강사) : 8424/1696 = 4.96.
  3. 라운드, 그것은 5 명으로 밝혀졌습니다.

또한 체육관을 열기 전에 총 직원 수를 고려해야합니다.

  1. 체육관의 기간은 12 시간이라는 것을 명심해야합니다. 351x12 = 4212 시간 / 년.
  2. 직원의 근무일은 8 시간을 초과하지 않으며 1 년에 1696 시간을 넘지 않습니다.
  3. 4212/1696 = 각 작업에 대한 상시 대당 2.48. 이들은 관리자, 클리너, 경비원입니다.
  4. 체육관에는 매니저 (감독)와 회계사가 필요합니다.

체육관 직원 :

당연히이 수학은 사업 계획을 수립하는 데 필요하며 체육관에서는 모든 것이 다를 수 있습니다. 그러나 그것이 모두 작동하는 방법을 알기 위해서는 - 예를 들어 설명 할 수 있습니다.

비디오 강의 "피트니스 클럽을 여는 방법?"

비디오 강의에서 사마 트 나 지로프 (Samat Nazirov)는 도시에서 체육관을 여는 방법, 어려움이 발생하는 곳 및 출발점을 알려줍니다.

체육관을 여는 방법 : 수익 예상

먼저 수익 금액을 결정해야합니다. 이를 위해 방문자 수를 예측해야합니다. 또한 구독 시스템 및 고객을위한 고유 한 오퍼링 (가격 설정 단계)을 제 시간에 고려해야합니다. 사진이 상대적으로 완성되면 연 수익을 계획 할 수 있습니다.

연간 총 체육관 수익

그래서, 우리는 최대 매개 변수로부터 진행합니다 :

  • 351 일 (휴일 제외);
  • 동시에 10 명의 방문자;
  • 150 r. 1시에

우리는 1 년에 12636000 루블을 얻었지만, 이것은 결코 발생하지 않는 100 % 하중에서의 최대 최대 값입니다. 우리는 0.8 %의 감소 계수를 사용합니다. 전문가들은 출석률이 80 %를 넘지 않기 때문에이를 사용했습니다. 총계는 평균 10108800 루블이며 평균 안정적인 출석률을 보입니다.

현재 및 초기 비용 평가

우리는 시뮬레이터를 사다.

이코노미 클래스 체육관에는 다음과 같은 장비가 있어야합니다.

  • 방문자의 모든 요구와 욕구를 충족시킵니다.
  • 끊임없이 근무 조건;
  • 그것은 저렴하고, 빨리 지불한다;
  • 편리하게 30 평방 미터의 두 방에 위치하고 있습니다. m 각각.

여기서 가장 이상적인 옵션은 간접 시뮬레이터를 사용하는 것입니다. 그들은 훨씬 저렴하지만, 품질이 나빠질 것은 없습니다. 우리는 홀의 시뮬레이터 비용 계산을 제공합니다.

시뮬레이터의 선택은 방향에 따라 다릅니다. 헬스 클럽의 두 가지 방향을 구분할 수 있습니다 : 에어로빅 및 파워로드. 고려 된 예는 호기성 훈련을위한 것입니다. 전력 부하를 고려하는 경우, 벤치 프레스, 쪼그리고 앉음 및 데드 리프트와 같은 3 가지 기본 강도 연습을 수행하는 능력에 중점을 둘 필요가 있습니다. 이것은 3 개의 막대, 웅크 리기를위한 랙, 데드 리프트를위한 ​​바닥 덮음, 1.5 킬로그램 씩 2 킬로그램에서 시작하여 최대 25 킬로그램의 아령의 존재를 필요로합니다. 벤치 벤치와 경사 벤치도 필요합니다. 따라서 shangi를위한 팬케이크가 필요합니다 : 10 개. - 25 kg., 10 개 - 20 kg., 10 개 - 15 kg., 10 개 - 10 kg. 8 개 세트 - 5 kg., 6 개 - 2.5 kg., 4 개 - 1.25 kg. 데드 리프트 용 보조 벨트, 손목 붕대, 마그네시아 등을 포함 할 수 있습니다. 이 장비의 총 비용은 60 만 루블 이상이 될 것입니다.

보조금 (고정 자산) 비용

보조 기금의 감가 상각비는 20 % (126.6 천 루블)입니다.

시뮬레이터뿐만 아니라 컴퓨터 및 다른 장비에도 저장할 수 있습니다. 그러나 모든 것이 품질 기준에 부합해야합니다.

무형 자산

무형 자산은리스 계약의 등록, 법인세 비용, 감가 상각비를 포함한다. 구성 경비에 대한 등록 및 경비는 약 5 천 루블에 이릅니다. 후자는 10 %로 500 루블을 의미합니다. 년.

직원 급여 계산

매월 체육관의 각 직원의 봉급은 다음과 같습니다.

그 결과 295,000 / 문지름. 월 3,540 천건 / 문지름. 년.

생산 비용

위 비용이 모두 끝났다고 믿는 것은 순진하지 않습니다. 체육관은 다음과 같은 사항을 고려해야하는 동일한 기업입니다.

  • 직접 비용;
  • 체육관을 기업으로 유지하는 데 드는 비용.
  • 자금 유지 비용;
  • 감가 상각비;
  • 관리 비용;
  • 구현 비용.

직접 경비에는 강사 연봉이 포함됩니다. 직원의 나머지는 관리 및 사무 비용의 비용으로 기록됩니다.

특별 지출 항목은 건물 임대입니다. 우리 체육관의 경우 160,000 루블입니다. 비용은 특정 건물, 조건 및 지역에 따라 다릅니다.

따라서 월 비용 :

  • 임대료 : 160,000 루블.
  • 사무 비용 : 3 천 루블.
  • 유선 전화 :

200 문지름.

  • 광고 (대개 SMM) : 5 천 루블. 한 달에.
  • 세금을 처리 할 때입니다.

    따라서 세금 공제를 처리해야합니다.

    • arr에 세금. 1 % FOT : 35.400 루블;
    • 기금 유지에 대한 세금 : 소득의 1.5 %, 151,632 루블.

    합계 : 187.032 루블.

    대차 대조표 이익 : 3,703.800-187.032 = 3,576,768 루블.

    순이익 : 3,576.768-703.354 = 2,873.414 루블. (소득세 공제)

    체육관의 수익성 : 평가

    우리는 특정 수익성 (이익 비용 대비 자원 비용 비율) : 3576768 / 10108800х100 % = 35.38 %를 계산합니다.

    예상 수익성 (순이익과 비용의 비율) : 2873414 / 6405000х100 % = 44.86 %

    이제 체육관을 여는 법을 알았습니다!

    초보자에게는 이러한 모든 계산이 복잡해 보일 수 있습니다. 그러나이 예에서 우리는 그러한 사업의 수익성이 상당히 높다는 결론을 내릴 수 있습니다. 초기 자본으로 인한 모든 비용은 갚을 수 있습니다. 중요한 것은 체육관을 열어 비즈니스 계획을 생각하고 체육관을 이용할 수있는 편리한 장소를 찾는 것입니다. 거의 모든 것이 그것에 달려 있습니다.

    체육관을 여는 방법 : 자세한 사업 계획 및 지시 사항

    체육관을 개방하는 데는 높은 비용이 따르지만, 좋은 계획을 세운다면 3 학년 말에 수익을 올릴 수 있습니다. 체육관을위한 잘 계획된 사업 계획은 비용을 결정하고 수익성을 계산하는 데 도움이됩니다.

    제공된 서비스

    체육관을 처음부터 열 때 우선, 미래의 방문객의 필요를 보장 할 필요가 있습니다.

    대부분의 사람들은 체육관에갑니다 :

    • 심장;
    • 강도 높은 훈련.

    그들이 준비가 안 된 체육관에 온 것을 고려할 때, 훈련 프로그램을 작성하는 자격을 갖춘 트레이너의 서비스를 제공 할 필요가 있습니다.

    무료 객실이있는 경우 클래스를 구성 할 수있는 추가 체육관을 개설 할 수 있습니다.

    관련성

    비즈니스의 관련성은 다음에 의해 결정됩니다.

    • 건강한 생활 방식을 이끌고 싶다.
    • 아름다운 인물의 필요성;
    • 주거 지역에 유사한 센터의 부족;
    • 상대적으로 빠른 비즈니스 자금 회수.

    체육관 개방의 장단점

    • 주택 구입 또는 임대;
    • 장비 구입;
    • 가구 구입;
    • 수리 비용.
    • 아침 7 시부 터 8시 30 분까지;
    • 저녁 18 시부 터 20 시까 지.

    드물게 방문객들은 오후 1 시부 터 4 시까 지 점심 시간에 체육관으로갑니다.

    시장 설명 및 분석

    거의 모든 주요 도시에는 체육관이 있습니다. 이는 자신과 건강을 관리하는 인구의 필요 때문입니다.

    발표 된 데이터에 따르면, 피트니스 서비스 시장은 크게 네 가지 영역으로 나뉩니다.

    1. 모스크바 피트니스 서비스 시장은 고도로 발달되어 있으며 인구 중 꾸준한 수요가 있습니다.
    2. 상트 페테르부르크. 여기서 시장은 상당히 발달되었지만 리더십은 여전히 ​​자본 뒤에 있습니다.
    3. 수백만 개의 도시. 시장은 상대적으로 저개발이지만 기세를 얻고 있으며, 자신 만의 사업을 개발할 수있는 기회가 있습니다.
    4. 나머지 러시아 도시들. 시장은 매우 약하게 개발되었거나 전혀 개발되지 않았습니다.

    지금까지 대형 피트니스 네트워크는 대도시 지역에서 대표되었지만 확장되기 시작했습니다.

    그래서, 지역에서 나온 :

    타겟 고객

    일반적으로 사람들은 체육관에갑니다.

    • 15 년에서 50 년;
    • 무게를 잃고 싶어하는 여성;
    • 인물에게 모양을주고 자하는 사람들;
    • 체력을 유지하기 위해;
    • 신체 활동이없는 사무직 근로자;
    • 심장 근육 강화 (심장).

    그들은 원칙에 따라 체육관을 선택합니다.

    • 가정에 근접;
    • 근접성.

    따라서 대상 고객을 계산할 때 피트니스 센터의 위치가 기본으로 간주됩니다.

    필요한 잠재 고객을 계산하려면 다음 단계를 따르십시오.

    1. 지도에서 동작 범위를 결정합니다. 제안 된 배치 지점의 중심에 2km 반경을 둡니다. 이 부문에 위치한 주택과 사무실에서 잠재적 인 방문객입니다.
    2. 경쟁을 결정하십시오. 의도 한 범위 내에서 경쟁자의 체육관이있는 경우 다른 위치를 선택하는 것이 좋습니다. 지도에서 국경보다 멀리 떨어져있는 것이 좋습니다.
    3. 체육관 서비스에 대한 청중의 요구를 검사하십시오. 아마도이 지역에는 주민들 사이에서 인기있는 개방 운동 지역이 있으며, 겨울에만 유급 체육관에 유치 할 수 있습니다.

    경쟁 이점

    체육관의 경쟁 우위는 다음과 같습니다.

    1. 유연한 가격 정책. 체육관은 1 년 동안 10 개월의 월간 지불 가격으로 도매 판매를 시작할 수 있습니다. 이 움직임은 일반 방문자의 충성도를 높여줍니다.
    2. 유연한 수업 일정. 사람은 수업 일정 (시간, 일)을 자유롭게 선택할 수 있습니다. 그가 달 및 운동 횟수에 의해서만 제한을받는다면, 그는 자신의 일정을 설정할 수 있습니다. 이 접근 방식은 운동을 독립적으로 제어하려는 사람들을 끌어 들일 것입니다. 코치는 일정에 따라 교육 시간을 무료로 예약 할 수 있습니다.
    3. 대체 가능성. 한 방문자를 다른 방문자로 교체함으로써 추가 방문자를 유치 할 수 있습니다. 동시에 한달 수업 수는 제한되어있어 구독이 매일 이루어지지 않습니다.
    4. 장비. 대부분의 방문객은 최신 장비를 선호합니다.
    5. 강력한 코치. 강력한 코치, 바람직하게는 언론인을 끌어 들이면 사람들은 체육관에 찾아와 그에게 익숙해 지거나 보디 빌딩 대회에 참가하게됩니다.
    6. 수업에 대한 개인적인 접근. 코치의 임무는 올바르게 참여하고 각 사람에게 개인적인 접근 방식을 찾도록 동기를 부여하는 것입니다. 사람들은 좋은 동기 부여와 코치와의 상호 작용으로 복도로 돌아갈 확률이 높습니다.

    광고 캠페인

    체육관을위한 사업 계획을 세울 때 광고 캠페인의 비용을 예상해야합니다.

    광고는 다음과 같이 구분됩니다.

    광고를 만들 때 광고 컨텐트를 표시하는 일반적인 개념을 개발해야합니다. 그렇지 않으면 전체적으로 인식되지 않습니다.

    옥외 광고

    옥외 광고 전략을 생각해 볼 때, 2km 반경 내에 거주하고 일하는 사람들은 체육관에 대해 알아야합니다.

    그들의 관심을 끌기 위해 :

    • 옥외 광고;
    • 체육관의 외관 디자인;
    • SMM;
    • 전자 우편 회보;
    • 소책자 및 전단지 배포.

    좋은 예산이 있다면 TV 또는 라디오 광고를 사용할 수 있습니다.

    실내 광고

    홀 내부에서 다음을 배치 할 수 있습니다.

    • 동기 부여 포스터;
    • 전단지;
    • 브랜드 제품;
    • 다른 사람의 광고.

    체육관을 열려면 단계별 지침을 따르십시오.

    체육관을 열려면 전문 회사에 연락 할 필요가 없습니다. 안내를 따르면 충분합니다.

    1. 사업 계획을 세우십시오.
    2. 오프닝 일정을 작성하십시오.
    3. 재정 계획을 세우십시오.
    4. 투자 유치 (은행, 차용자, 투자자).
    5. 비즈니스 (IP, Society)의 소유권 형태를 결정합니다.
    6. 방을 사고 / 빌려 라.
    7. 방을 갖춰라.
    8. 검사 기관 (Rospotrebnadzor, 방화 등)의 승인을 거쳐야합니다.
    9. 직원을 고용하십시오.
    10. 광고 캠페인을 시작하십시오.
    11. 오픈 체육관.

    문서

    개인 사업자 또는 회사의 상태로 체육관을 열 수 있습니다 (유한 책임 소재의 주식).

    체육관을위한 사업 계획의 예

    친애하는 방문자들, 아래는 경제적 계산이 가능한 체육관을위한 사업 계획의 예입니다. 계산은 Excel 파일에 대한 풍부한 경험을 가진 전문가가 수행하여 다른 체육관 또는 피트니스 클럽의 비즈니스 계획에 적용 할 수 있습니다. 문서를 검토 한 후 아래 계산을 사용하여 파일을 다운로드 할 수 있습니다. 질문이 있으시면, 의견, VKontakte 그룹 또는 우편으로 저희에게 편지로 직접 질문하십시오.

    요약

    이력서에는 사업 계획 요약 문서 구조가 포함되어 있어야합니다.

    목적 : "퍼머 (Perm)시의 주거 지역에서 체육관 열기"

    목표 : "도시의 새로 지어진 지역에 고품질의 피트니스 서비스 제공."

    프로젝트 개시 자

    이 프로젝트의 창시자는이 사업에 대한 광범위한 경험과 성공적인 보디 빌딩 경연 대회 (상금 획득)를 포함한 경험을 겸비한시의 주요 피트니스 클럽 중 한 곳의 전 코치입니다.

    투자 비용

    개방 비용을 줄이기 위해 장기 임대 계약이 끝나고 체육관을 임대합니다. 다른 모든 경비는 4,500,000 루블입니다. 조건부로 세 부분으로 나눕니다 :

    • 법인 설립 - 1 만 루블;
    • 부지 보수 - 2 만 루블.;
    • 시뮬레이터 습득 - 2 만 루블;
    • 다른 장비 및 가구 구입 - 50 만 루블.

    프로젝트 파이낸싱

    프로젝트 비용의 70 %는 연금 만기가있는 연간 15 %의 최대 5 년 동안 은행 대출을 얻음으로써 조달되며, 나머지는 프로젝트 창설자의 자금으로 충당됩니다.

    프로젝트 창안자의 아파트는 대출을위한 담보로 제공됩니다.

    원금 회수율

    체육관 회수 모델에 따르면 투자 프로젝트 성과 지표는 다음과 같습니다.

    모델을 구축 할 때, 11 %의 인플레이션을 가진 10 년 길이의 예측 기간이 취해졌고, 13.5 %의 할인율이 계산에 사용되었습니다.

    장비 공급 업체

    이 사업 분야에서 20 년 이상의 경력을 쌓은 대형 모스크바 회사와 다른 페름 훈련 클럽과의 협력 경험이 장비 공급 업체로 선정되었습니다.

    서비스

    체육관은이 사업에서 가장 일반적인 유형의 서비스를 제공 할 것이며 조건부로 모든 서비스는 다음 그룹으로 나눌 수 있습니다.

    • 체육관 서비스 - 개인 레슨;
    • 체육관 서비스 - 코치가있는 수업;
    • 그룹 피트니스 클래스.

    N And M And And.에서.

    실습에 따르면 전문가로부터 비즈니스 계획을 주문하면 시간을 절약하고 완성 된 문서의 품질을 4 ~ 5 배 향상 시키며 3 번 투자 기회를 높일 수 있습니다.

    투자 계획

    투자 섹션을 만드는 방법에 대해서는 비즈니스 계획의 투자 계획 구조에 대한 기사를 읽으십시오.

    투자

    비용 견적에 따르면 체육관 개업을위한 총 투자액은 45 만 루블입니다. 비용의 주요 부분은 건물 수리 및 시뮬레이터 구입에 사용됩니다.

    건물 소유주와 계약을 맺음으로써, 수리 비용에 대한 대여 휴가가 제공됩니다.

    투자 비용의 내역은 아래 표에 나와 있습니다.

    투자 지불 계획 및 작업 계획

    아래는 체육관 개장 일정입니다.

    다음은 투자 비용 지불 일정입니다.

    생산 계획

    비즈니스 계획의 프로덕션 섹션에 포함되어야하는 내용은 비즈니스 계획의 프로덕션 계획 구조 문서를 참조하십시오.

    체육관을 개설하기 위해 페름시의 주거 지역에서 장기 임대 계약을 체결 할 계획입니다. 이 계약의 틀 내에서 프로젝트에 추가적인 이점을주는 수리에 투자 된 자금의 임대 기간이 제공됩니다.

    계획은 아래 그림과 같습니다.

    건물은 다음으로 구성됩니다.

    • 홀 - 매니저와 리셉션이있는 곳;
    • 2 개의 탈의실, 샤워 실 및 화장실 - 남성과 여성;
    • 체육관;
    • 그룹 레슨을위한 홀;
    • 청소 장비를위한 방 - 유틸리티 룸;
    • 사무 공간 - 이사 및 회계사, 그들이 언제 올 것인지, 객실, 식사 및 기타 관리자 요구 사항을 변경하는 경우.

    근무 시간

    체육관은 8-00에서 20-00까지 일하게되며, 아침 일찍 취업을 원하는 사람들을 상대 할 수 있고, 저녁에는 일을 끝내고 일을 할 수있는 사람들을 참여시킬 수 있습니다.

    제조 공정

    1. 체육관에 가기 위해 고객은 방문 예약을 구매해야합니다 (1 년, 1 개월 또는 1 회 1 회 강의 구독).
    2. 체육관 또는 그룹 수업을 방문하기 위해 클라이언트는 복장 시간을 지정하고 운동복과 함께 관리자에게 접근하여 가입자의 구독을 확인하고 건너 뜁니다.
    3. 고객은 라커룸으로 가서 스포츠웨어로 바뀝니다.
    4. 그런 다음 고객은 훈련장으로갑니다 (필요한 경우 트레이너가 개별 수업에 초대됩니다).
    5. 수업이 끝나면 클라이언트는 탈의실에 가서 목욕을하고 옷을 갈아 입고 집으로갑니다.

    서비스 비용

    체육관의 특성을 고려할 때, 강사 서비스를 포함하는 서비스 그룹 만 서비스에 대한 직접 비용을 부담합니다.

    • 체육관 서비스 (개별 수업) - 직접 비용 없음;
    • 체육관 서비스 (트레이너와 함께 수업) - 수업 당 500 루블;
    • 그룹 피트니스 수업 - 수업 당 700 루블.

    마케팅 계획

    비즈니스 계획의 마케팅 섹션에는 비즈니스 계획의 마케팅 계획에 대한 기사 구조가 포함되어 있어야합니다.

    경쟁

    체육관을 여는 데 상당히 많은 투자가 있었음에도 불구하고 도시의 수는 상당히 큽니다. 이 도시에는 2GIS 기지에 따라 약 300 개의 시설 (피트니스 클럽, 체육관 등)이 있습니다. 시장에는 작은 선수들과 헬스 클럽 (콜로세움, 알렉스 휘트니스, 골드의 GYM 등)의 꽤 큰 네트워크가 있습니다.

    위치

    이러한 홀의 가장 흥미로운 장소는 이미 점령되었으므로 완료된 도시의 새로운 지역으로의 확장 만 남아 있습니다. 잠재 고객의 거주지와 홀의 근접성으로 인해이 장소로 이동할 수 있습니다.

    구색 및 가격

    가격 정책을 수립하기 위해 피트니스 서비스 시장에 대한 연구가 수행되었으며 가장 많이 요청 된 서비스는 유사한 체육관 및 가격으로 선정되었습니다. 연구 결과는 아래 표에 나와 있습니다.

    이 프로젝트에 따르면 우리 체육관은 중간 가격대로 운영 될 것입니다. 이것은 크기가 작은 홀의 존재뿐만 아니라 값 싸고 (그러나 동시에 프로페셔널 한) 운동 장비의 저렴한 마감재로 인한 것입니다.

    아래 표는 서비스의 유형별 수익과 서비스의 가변 비용 및 수익 구조의 점유율에 대한 정보를 보여줍니다.

    * - 평균적으로 그룹의 규모는 10 명입니다.

    판매량

    피트니스 서비스 사업에는 매우 높은 계절성이 있습니다. 서비스 판매의 가장 큰 피크는 사람들이 해변 시즌을 준비하기 시작한 늦은 겨울과 초봄에 있습니다. 그들은 다이어트를하고 훈련을 시작합니다. 여름은 모든 고객이 방학을 가기 위해 휴가를 떠날 때 가장 많은 매출 감소를 겪고 있으며 여름에는 해변에서 따뜻한 날씨를 보낸다.

    아래 그래프는 피트니스 시장의 계절 지수를 보여줍니다.

    그래프에서 알 수 있듯이, 스포츠 서비스 (체육 서비스 포함)에 대한 적극적인 수요의 가장 큰 피크는 새해 여름 이후 적극적으로 여름을 준비하기 시작한 몇 달 후입니다. 영업 및 직원 업무를 계획 할 때는이 요소를 고려하여 현재 휴가중인 사람들을 보내지 않을 것입니다.

    또한 프로젝트가 최적의 매출에 도달 할 일정은 다음과 같습니다.

    따라서 체육관의 개장 시간은 약 1 년이며, 최적의 디자인 판매량에 도달 할 수있는 시간은 1 년입니다. 이를 바탕으로 우리는 투자가 시작된 지 불과 2 년 만에이 홀이 전체 용량으로 작동한다는 것을 이해해야합니다.

    광고 전략

    최적의 판매량에 도달하기위한 앞서 언급 한 일정은 적절한 광고 지원 없이는 충족 될 수 없습니다. 마케팅 계획은이를 위해 개발되었으며, 아래에 제시됩니다.

    • 야간에 빛나는 밝은 간판 제작 및 배치;
    • 방의 정면 및 입구 그룹의 상표 등록;
    • 체육관 개방의 첫 달 장식 공;
    • 복도의 처음 2 달 안에 전단지와 명함 배포;
    • 복도의 첫해에 인근 가옥의 엘리베이터에 광고하기.

    조직 계획

    조직 섹션을 만드는 방법에 대해서는 비즈니스 계획의 조직 계획 구조에 대한 기사를 읽으십시오.

    법인

    회계, 사업 조직 및 수익을 단순화하기 위해 체육관은 프로젝트의 창시자 인 개인 기업가를 위해 설계되었습니다. 세금을 최소화하기 위해 소득세의 기준이 수입의 15 %에서 기업의 지출을 뺀 값이 될 계획입니다.

    직원 및 직원 배치 구조

    직원 및 보수는 아래 표에 나와 있습니다.

    Top